互聯(lián)網(wǎng)的普及和新的應(yīng)用技術(shù)的不斷出現(xiàn)，使傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式受到的挑戰(zhàn)和沖擊日益明顯，越來(lái)越多的企業(yè)加入到了渠道創(chuàng)新升級(jí)隊(duì)伍當(dāng)中，其中，借助電子商務(wù)平臺(tái)增強(qiáng)銷售能力，是眾多傳統(tǒng)企業(yè)積*采用的措施之一。制鞋業(yè)也不例外，它們中獲得“真皮標(biāo)志”稱號(hào)的知名企業(yè)表現(xiàn)得更加突出，成為**行業(yè)電商渠道升級(jí)的代表。

　　根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心統(tǒng)計(jì)，今年上半年，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)7542億元，同比增長(zhǎng)47.3%，電子商務(wù)已經(jīng)成為傳統(tǒng)行業(yè)越來(lái)越重要的銷售渠道。

　　面對(duì)不景氣的行業(yè)形勢(shì)，“真皮標(biāo)志”**鞋王奧康在2012年的銷售收入也出現(xiàn)了一定的下滑，但是在電子商務(wù)方面卻實(shí)現(xiàn)了同比275.86%的增長(zhǎng)，勢(shì)頭迅猛。線下的巨大壓力促使奧康加快線上線下的整合。今年9月，奧康宣布，將于明年**在京、滬、杭等城市推出全新的“無(wú)鞋專賣(mài)店”。“顧客選鞋、試穿、下單等過(guò)程都將在網(wǎng)上完成。”奧康董事長(zhǎng)王振滔表示，“‘無(wú)鞋專賣(mài)店’不僅是體驗(yàn)營(yíng)銷和渠道模式上的創(chuàng)新，更是有效降低庫(kù)存、控制成本、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)鞋業(yè)大批量生產(chǎn)的突破點(diǎn)?！?/p>

　　據(jù)介紹，奧康于2008年進(jìn)入了線上市場(chǎng)，創(chuàng)建了奧康官方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，并成立了電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)部。該公司還將網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)和供貨商的進(jìn)貨系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域調(diào)貨。網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)開(kāi)通一年之后，奧康電商銷售額便超過(guò)了優(yōu)秀實(shí)體專賣(mài)店一年的銷售額，而且成本比實(shí)體店低得多。在自建平臺(tái)之外，2010年奧康進(jìn)駐天貓，2012年公司線上銷售達(dá)到2.2億元。目前奧康已經(jīng)在天貓、1號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、好樂(lè)買(mǎi)等電商平臺(tái)同時(shí)進(jìn)行分銷。

　　作為“真皮標(biāo)志”**鞋王、在國(guó)內(nèi)開(kāi)有萬(wàn)余家店鋪的百麗，其電子商務(wù)策略和業(yè)績(jī)?cè)跇I(yè)界也處于**地位。2011年，百麗投資兩億美元，上馬優(yōu)購(gòu)項(xiàng)目后，近幾年更是加快了電子商務(wù)發(fā)展腳步。今年3月，百麗將優(yōu)購(gòu)網(wǎng)更名優(yōu)購(gòu)時(shí)尚商城，擴(kuò)大了商城定位。8月，優(yōu)購(gòu)時(shí)尚商城宣布，其和母公司百麗國(guó)際欲將雙方的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“線上線下一體化”。

　　“百麗集團(tuán)全國(guó)156 0190 2607家倉(cāng)庫(kù)的物流倉(cāng)儲(chǔ)配送系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)，現(xiàn)在都由優(yōu)購(gòu)網(wǎng)來(lái)執(zhí)行，并于8月啟動(dòng)了線下店鋪POS系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，它完成后，將在全國(guó)18000家店鋪實(shí)施?！眱?yōu)購(gòu)時(shí)尚商城CEO張學(xué)軍表示，線上線下一體化后，消費(fèi)者在網(wǎng)上下單后，在百麗線下約300個(gè)城市的18000家店鋪可以就近發(fā)快遞。按照百麗的規(guī)劃，線上價(jià)格可以比線下便宜10%～15%左右。

　　“真正做O2O并不容易，如財(cái)務(wù)計(jì)算分配、供應(yīng)鏈如何配合、倉(cāng)儲(chǔ)物流如何改造……這些都是集團(tuán)內(nèi)部需要解決的問(wèn)題。但是我們會(huì)朝著這個(gè)方向努力，而且我們也有這個(gè)能力做成?！币彩恰罢嫫?biāo)志”獲得者的達(dá)芙妮電子商務(wù)及顧客運(yùn)營(yíng)部副總經(jīng)理陳葆芬表示，今年達(dá)芙妮將在大城市中嘗試O2O，消費(fèi)者可以線上下單，門(mén)店取貨，也可以門(mén)店下單，由EC部門(mén)發(fā)貨。陳葆芬同時(shí)還表示，做O2O，不僅僅是一個(gè)集團(tuán)如何滿足消費(fèi)者需求，提高顧客消費(fèi)體驗(yàn)，進(jìn)而創(chuàng)造更大營(yíng)收的問(wèn)題，更是系統(tǒng)的升級(jí)改造。

　　據(jù)悉，作為真皮標(biāo)志鞋王企業(yè)之一的達(dá)芙妮早在2006年就開(kāi)啟了電商經(jīng)營(yíng)，相比其線下“大眾鞋王”的地位，達(dá)芙妮電商的份額可能不及整個(gè)盤(pán)子的1/10，但是對(duì)于以“街邊店”模式打開(kāi)市場(chǎng)的達(dá)芙妮來(lái)說(shuō)，為了增加品牌的曝光度，吸引年輕的客戶群體，達(dá)芙妮電商發(fā)揮著舉足輕重的作用。近幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)品牌與消費(fèi)者的磨合以及整合集團(tuán)內(nèi)部的資源，達(dá)芙妮電商正在消除隔閡，回歸到穩(wěn)健的盈利電商模式。