大量企業(yè)關門停產(chǎn)，大量企業(yè)家成了資本家，大量游資成為橫沖直撞的熱錢，炒房、炒地、炒綠豆。一段時間以來，有關溫州產(chǎn)業(yè)“空心化”、“過度金融化”的報道和議論鋪天蓋地。溫州商人和溫州資本又一次被妖魔化，成為房地產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品漲價的罪魁禍首之一。

情況果真如此嗎？近日，筆者專程針對產(chǎn)業(yè)“空心化”的說法去溫州進行了調(diào)查采訪，發(fā)現(xiàn)雖然溫州的傳統(tǒng)制造業(yè)整體上出現(xiàn)了企業(yè)數(shù)量減少、利潤率降低、產(chǎn)值增速放緩的現(xiàn)象，但“空心化”的說法明顯言過其實。

“廣場協(xié)議”后日元大幅升值，導致日本出口產(chǎn)品的競爭力下降。從上世紀80年代末起，日本企業(yè)紛紛關閉其在日本本土的工廠，大量外遷到東南亞、中國等地，在本土只留下企業(yè)總部和部分研發(fā)部門，導致日本制造業(yè)快速衰退。所謂“空心化”的概念由此而來。

“空心化”的幾個重要特征：一是就業(yè)崗位的快速減少；二是商業(yè)地產(chǎn)價格嚴重下跌；三是投資結構嚴重失衡。面對溫州是否真的產(chǎn)業(yè)“空心化”的爭議，我們也必須回到以下事實的探索中來：部分溫州企業(yè)關閉后，原來的工人去哪里了？原來的廠房干什么了？原來的資金流向哪里了？

筆者了解到的情況是，目前溫州企業(yè)普遍缺工，以成衣、制鞋企業(yè)為例，普遍存在10%—20%的用工缺口，農(nóng)民工根本不存在大規(guī)模的失業(yè)問題。而工業(yè)用房的租金除了在2009年略有下降外，今年和去年同期相比依然有5%左右的漲幅。溫州的錢來自走四方的溫州生意人，以及在本鄉(xiāng)本土開工廠的溫州企業(yè)家，兩個群體的錢匯聚在溫州，尋找共同的出口，這才使人產(chǎn)生了游資過多的印象。

對于那個制造業(yè)意義上的溫州來說，現(xiàn)在正經(jīng)歷升級和轉型的痛苦。這其實也是“中國制造”的轉型之痛。溫州是中國實現(xiàn)經(jīng)濟結構調(diào)整和轉變發(fā)展方式過程中一只可以用來解剖和研究的麻雀。

溫州制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級可以概括為“轉行”、“轉移”和“轉型”六個字。**種是轉行。很多傳統(tǒng)企業(yè)這幾年都涉及了新產(chǎn)業(yè)，搞低壓電器的正泰搞起風力發(fā)電機、做鞋的奧康搞起生物制藥。大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展原產(chǎn)業(yè)的同時，涉足國家鼓勵的新能源、高科技領域。第二種是轉移，安徽、江西、湖南等中部勞動力富余的省份，依靠各種優(yōu)厚條件吸引溫州企業(yè)家前來投資。以安徽宿州為例，號稱要打造中部鞋都，已經(jīng)吸引了康奈、百麗、東藝等企業(yè)落戶，目前正在做奧康的工作。第三種是轉型，一些服裝企業(yè)通過兼并、重組等方式聯(lián)合起來、面向國內(nèi)市場，打造品牌，把產(chǎn)業(yè)鏈做長，從產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端延伸。在奧康公司我們看到了一種從國外進口的全新設備，當你從地上鋪設的墊子上通過，設備就自動記錄你腳的著力點和行走習慣，為你量足定做合腳的鞋子。運行穩(wěn)定以后，他們準備推向全國市場，這將大大提升產(chǎn)品的利潤率和競爭力。

無論是轉行、轉移和轉型，其共同特點是，原來在本地的企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務仍然在穩(wěn)健經(jīng)營，形成了經(jīng)濟轉型期的新溫州模式。這種方式看似保守，卻透著溫州人的精明。

溫州土地資源匱乏，人才短缺，僅靠發(fā)展傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)難以為繼。現(xiàn)在說溫州“空心化”言過其實，但未來“空心化”的可能性是存在的。擺在溫州面前的有兩條路，一是像香港一樣靠加工業(yè)起家，然后全部放棄轉為金融服務城市，另一條是向意大利學習，把輕紡工業(yè)發(fā)展成時尚行業(yè)，保持成衣、鞋革、配飾等制造業(yè)的規(guī)模，但向產(chǎn)業(yè)鏈的高端發(fā)展。前一條路因為區(qū)位特點和人才等原因，溫州很難走通，而后一條路更有可能。