從天價但熱銷的達(dá)芬奇家具到遍布城鄉(xiāng)的仿西式建筑，國人對洋名洋味的東西一向是情有獨衷，甚至視之為優(yōu)雅與品味，或是身份象征。而為了逢迎消費者的這種心理，國內(nèi)很多企業(yè)也就崇尚取洋名、傍洋牌。總之，但凡沾上點洋味兒，那產(chǎn)品就肯定好賣了，所以也就出現(xiàn)了天價達(dá)芬奇，以及各種疑似達(dá)芬奇。

據(jù)悉，從去年下半年開始到今年3月份，意大利政府組織人來華的打假團(tuán)先后向中國國家知識產(chǎn)權(quán)局遞交了三批共30個“偽意大利”品牌，廣東有五個皮具品牌赫然在列。

“明明是國產(chǎn)產(chǎn)品，為何偏偏要取個洋名字？”在今年兩會期間的廣東小組討論會上，廣東省委書記汪洋也表示出對國產(chǎn)品牌取洋名的的*其不理解。至于國產(chǎn)品牌為何青睞洋名，我們不妨來分析一下個中原因。

實際上，早在多年之前，就有人拿“外國的月亮比中國圓”來諷刺崇洋媚外者。也許是中國人那種傳統(tǒng)地近乎天真的“來者是客”的善良情懷，國人見到外國人就是比見到中國人還親切，不僅特別給老外面子，還特別待見洋貨。當(dāng)然，這其中也有洋貨質(zhì)量確實好的原因，畢竟國外很多產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)都要比國內(nèi)高。

除此之外，我們還要看到，國外產(chǎn)品在做品牌方面比我們不止先行一步，百年沉淀的品牌在各行各業(yè)比比皆是，皮界行業(yè)亦是如此。大家熟知的有Prada、Hermès、LV、Chanel、Gucci、Coach、Ferragamo、Fendi、Dior等等。這些歷史或百余年或近百年的品牌拎在手、背在身，且不說其**國際流行趨勢的設(shè)計和無懈可擊的產(chǎn)品品質(zhì)，單說其文化沉淀和價值取向就是一種身份和品味的象征。

動輒上萬的這些國際**包包，實際上無論何種流行趨勢的美感設(shè)計，都與之文化水乳交融。就如一提到Burberry的經(jīng)典小格子，撲面而來的就是優(yōu)雅的英倫風(fēng)。到現(xiàn)在，甚至讓人錯覺——不知到底是Burberry讓格子成為英倫經(jīng)典，還是英倫格子經(jīng)典成就了Burberry。這就是文化與品牌的成功融合。

而一提到Hermès，人們觸感所及便皆是至精至美、無可挑剔的品質(zhì)文化。當(dāng)然還有其始終衷愛的騎馬文化。而一提到LV，人們想到的就是它那精美的Monogram四瓣花形以及交織字母的LV標(biāo)志，以及其一直崇尚的精致、品質(zhì)、舒適的旅行哲學(xué)和生活態(tài)度。至于說這些**的產(chǎn)品質(zhì)量有多好，我想人們已并不介意，而花都獅嶺很多廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品亦絕不在之下。

但為何一個國內(nèi)品牌包包再怎么賣也不過百來上千塊，而一個LV可以隨隨便便都要上萬呢？說到底還是品牌文化經(jīng)過經(jīng)年沉淀之后給其帶來的巨大附加值。

品牌文化強，依托文化而生的設(shè)計自然亦強。從而使得皮界業(yè)上至品牌商、設(shè)計師，下至消費者，均對國外風(fēng)潮趨之若鶩。而后似乎忘了，我們也有文化底蘊厚重的水墨青花、景泰藍(lán)，有龍紋祥云、甲骨文，有臉譜刺繡、中國結(jié)，有梅蘭松竹、牡丹花，甚至有太*八卦、秦磚漢瓦、棋盤羅扇、金如意等等。大把大把的中國文化元素和設(shè)計元素，足夠我們的民族品牌予取予求。

所以又何必取洋名、傍洋牌？何不借助中國這些經(jīng)過沉淀的古老民族文化和經(jīng)過論證的價值取向提升民族品牌內(nèi)核，**國際化！

一個品牌自創(chuàng)文化也許至少需要十年、二十年甚至更長時間，以及眾多資金鋪墊的推廣宣傳才能形成，而借助我們古老的民族元素創(chuàng)建品牌無疑快捷又省力。民族品牌在挖掘古老價值文化并發(fā)揚光大之后，進(jìn)而便是要學(xué)會用文化制造設(shè)計時尚，而后引導(dǎo)客戶消費并認(rèn)同品牌價值。

實際上，現(xiàn)在皮界行業(yè)也有一些做得比較成功的民族品牌。如紅谷、奧康、紅蜻蜓、萬里馬等等。但具有文化沉淀的品牌卻仍屬少數(shù)，目前更多的仍是靠渠道制勝。

時代正在呼喚著中國的世界品牌，時代也正孕育著中國的國際品牌。而欲強民族品牌，先揚民族文化。

筆者殷切地希望，未來我們可以看到更多取著中國名的民族品牌擁抱著民族文化進(jìn)軍國際市場。在致力于品牌國際化的道路上，堅定地走自主創(chuàng)新的民族品牌之路，**世界強勢品牌，成就民族品牌未來！