中國皮具業通過二十余年的發展，已經由*初的家庭作坊式小手工業，發展成為企業數量超過2.6萬家、產業從業人數超過200余萬人、年總產值600余億元。伴隨著產業結構升級、經濟發展方式的轉變，市場集中化程度越來越高，對那些具有品牌優勢的皮具企業來說，競爭越激烈，愈能夠體現出品牌優勢；而對大多數中小型皮革品牌來說，固有的一些市場份額也將隨著大型品牌企業的渠道下沉而逐步被蠶食掉。同時也遭遇到了**的挑戰，中國目前的皮具產業用8個字概括就是：制造大國，品牌小國。

雖然，中國皮具市場上國產品牌一直較為缺乏，但隨著有些一線品牌授權洋品牌的市場逐漸混亂，在一線消費者心目中的地位一落千丈，消費者更傾向于做工、質量、外觀都相當不錯的國產品牌或新興洋品牌，這就給國產品牌提供了很大的發展機會！

獅嶺皮具謀求“世界皮具之都”

獅嶺皮革皮具節已走過了11個年頭。如今的獅嶺，“中國皮具之都”的金字招牌已經擦亮，獅嶺完成了由小到大、由弱到強的“華麗轉身”。但是，獅嶺人的腳步并沒有停下，謀求“世界皮具之都”的努力從未停止。

鄧業明是獅嶺鎮一類具有典型意義的皮具行業老板，在金融危機前后已經逐步意識到身處的產業加工階段正在走向盡頭，高利潤時代已經終結，轉身已是必然，只是，他們目前還無法完全擺脫加工制造的“搖籃”。

在廣州**駿制袋有限公司董事長兼總經理鄧業明表示，在2003年創業之時，已做好了“五年計劃”，2003-2008年，是加工貿易的“黃金時期”，他在這期間將原來的民房工廠變為為標準化和規范化的加工企業。2008年開始的“第二個五年計劃”，他用加工貿易賺取的利潤進行再投資，在軟實力和硬配備都準備好的情況下，進入品牌操作過程。

鄧業明介紹，目前整個公司的營業額仍然是貼牌出口貢獻較大，預計今年貼牌出口的營業額將達2億元人民幣，而自有品牌爭取在未來三年達到1個億的營業額?！耙荒甓嗲?我們70%的產能幫別人做代工，30%做自有品牌,現在這個比例剛好調轉，30%做代工，70%是自有品牌。”廣州泰瑪皮具有限公司國內渠道部總監李剛告訴記者,國外經濟的持續低迷使其所在的女式休閑包生產公司調整經營策略。

時代皮具：代工企業的高成長范本

在其43年的歷史中，時代皮具從沒有受到過如此關注。“在奢侈品手袋這個細分領域中，時代皮具是其中規模*大、水平*好的代工工廠之一?！睍r代皮具的招股說明書透露：其在全球奢侈品代工企業中的市場份額已高達5%。

據知情人士透露，其與多個奢侈品客戶都有長期的合作關系：13年前開始為Coach做代工，而7年前Prada也開始將部分產品交給時代皮具代工。“高端代工所涉及的手工環境、制作經驗等等都對品牌形成了黏性。”

IDG資本合伙人閆*晟則解釋說，這類高端代工企業“數量是在逐步減少”，2008年金融危機在沖擊奢侈品市場需求的同時，也讓一大批小代工企業倒下。以東莞為例，這里集中了一大批國際品牌的代工企業。

相對于制造商，投資人更偏愛“品牌運營商”或者“渠道運營商”這樣的概念。而時代皮具恰恰也有這樣的概念：未來其將是代工與品牌/渠道兩條腿走路。

我國的皮具行業沒有路易威登一百五十年前為法國皇后制作衣箱的開始，但我們的切入點是在全球皮具行業的興盛時期，我們站在一個國際皮具的大平臺上。有關專家和業內人士表示，中國皮具市場由大變強的氣候已經形成，拓展高端產業“新大陸”是皮具創新的一條新路。未來五年，是中國品牌**戰略和高端產業形成的階段，中國原創品牌的成長將擁有更加廣闊的空間。