今年利郎公司提出了“讓員工都富起來”的管理思想與號召。與當(dāng)前眾多企業(yè)普遍存在的只漲利潤不漲工資而飽受非議不同，利郎的“富民”政策與措施贏得了滿堂喝彩。

　　步入2006年，一種全新的管理思想在經(jīng)濟(jì)*為活躍的福建泉州引起了廣泛影響，泉州的企業(yè)管理者、工人階層、政府部門都在高度關(guān)注并熱議著這一話題,即利郎公司提出的“讓員工都富起來”這一全新管理思想。

　　“讓一部分員工先富起來”的想法是利郎(中國)有限公司在2005年提出的，當(dāng)時主要是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的激勵機(jī)制建設(shè)和物質(zhì)分配傾斜。該年底,利郎公司一大批外派干部和中層管理人員都拿到了不菲的薪金，很多人都在一年時間內(nèi)成為了百萬富翁。

　　今年利郎公司又進(jìn)一步提出了“讓員工都富起來”的管理思想與號召,此時,“富起來”的內(nèi)涵得到延伸，不僅在物質(zhì)激勵上員工受惠面更廣，還增加了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、舞臺、晉升等精神層面內(nèi)容。其直接的行動就是，2月24日清華大學(xué)（利郎）**經(jīng)理研修班正式開課,學(xué)員是利郎總裁帶著晉江總部中高層管理人員、利郎全國各分公司經(jīng)理、各省經(jīng)銷商共70人。由于此期學(xué)員全部具有培養(yǎng)總裁的潛質(zhì)，因此該班又被稱為利郎“總裁班”,為此公司特出資156 0190 2607萬元。不僅如此，利郎還與清華大學(xué)達(dá)成共識——把本屆“清華大學(xué)（利郎）**經(jīng)理研修班”辦成利郎集團(tuán)與清華戰(zhàn)略合作的新起點(diǎn)。利郎總裁王良星的夢想是辦一所清華大學(xué)利郎職業(yè)大學(xué)，為更多的利郎職工提供終身學(xué)習(xí)的平臺，締造利郎的“人才夢工廠”。

　　與當(dāng)前眾多企業(yè)普遍存在的只漲利潤不漲工資而飽受非議不同，利郎的“富民”政策與措施贏得了滿堂喝彩。對此,公司總裁王良星有著自己獨(dú)特的理解。他說，現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展受兩個瓶頸制約——一個是讓企業(yè)的老板怎樣從生意人過渡到企業(yè)家。作為生意人、老板，圖的是賺錢；而企業(yè)家則不一樣，其承載著社會責(zé)任，是在創(chuàng)造夢想、為了事業(yè)而奮斗。另一個瓶頸是讓企業(yè)的掌門人如何學(xué)會分權(quán)與分錢。企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，企業(yè)掌門人和幾個股東想“獨(dú)樂樂”是樂不起來的，必須要“與眾樂樂”才能真正樂得起來，這就是“眾人劃槳開大船”的道理

　　放飛夢想，利郎在造就員工的同時也在造就著自己、編織著自己的夢想。“我內(nèi)心一直有個夢想，那就是將利郎打造成為國際知名男裝品牌。不是為了錢，只是為了一份理想。” 總裁王良星凝重地說，“中國要用8億件衣服和洋人換一架飛機(jī)，這一事實(shí)讓每個中國服裝企業(yè)家心里都感到沉甸甸的。反思服裝業(yè)的發(fā)展，就是企業(yè)要跨越賣產(chǎn)品的階段，真正進(jìn)入到品牌的國際營銷中，利用品牌的附加值在全球范圍內(nèi)贏得利潤。而要實(shí)現(xiàn)這些，關(guān)鍵就在于企業(yè)的人才方陣夠不夠,所謂事在人為，人是關(guān)鍵。”

　　對利郎公司提出的“富民思想”,社會各界給予了高度評價。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院遠(yuǎn)程教育部主管胡春菊（此次利郎**經(jīng)理研修班班主任）說，每年到清華學(xué)習(xí)的民企總裁很多，但由總裁帶著如此多的企業(yè)員工來學(xué)習(xí)在清華還是頭一遭，這證明了利郎領(lǐng)導(dǎo)層的高瞻遠(yuǎn)矚。

　　晉江市人事局蘇延輝副局長認(rèn)為，企業(yè)把高管及全國總代理商送進(jìn)全國名校學(xué)習(xí)、送給他們知識，提高了大家的素質(zhì)，這比給一筆錢要有意義得多，是*高獎賞。他認(rèn)為,這是晉江北大總裁班的另一種延伸及發(fā)展，對晉江企業(yè)的更好發(fā)展將起到非常積*及正面的作用。據(jù)悉,目前已有三興、雅客等多家晉江民企表達(dá)了學(xué)習(xí)的意向。

來源：中國服裝鞋帽網(wǎng)