近日，國內正品鞋網站好樂買宣布完成C輪融資，金額達6000萬美元。好樂買總裁助理羅敏稱，“本次融資將會是目前垂直B2C領域里面*大的一筆”。伴隨巨額融資進入，后來者進入門口提高，洗牌在所難免。

好樂買第三輪6000萬融資，加上之前的B輪德豐杰、英特爾、紅杉聯投156 0190 2607萬，A輪紅杉資本的1000萬，好樂買累計融資金額將高達8700萬美金，這個數字是目前鞋類B2C其他所有網站融資金額總和的數倍。好樂買總裁助理羅敏表示：“鞋類B2C格局已定，好樂買作為國內*大的正品鞋城優勢很大，我們需要的是更遠的目光，不僅僅局限在鞋類B2C領域，還有更多值得我們學習的企業在前方，京東和凡客都是。”

同樣都是賣鞋，好樂買視乎很難說服別人與其他賣鞋的網站有什么不同，而羅敏給出的答案是“公司的估值與銷售額”。公司的估值標志了行業的地位，好樂買的估值**是鞋類B2C里面的“大哥”，之所以很多網站不斷拿好樂買作比較，那恰恰說明了好樂買的業界地位。好樂買在業界以低調著稱，在媒體上的曝光遠遠沒有好樂買投放廣告般的攻勢猛，同業中的競爭對手卻與好樂買恰恰相反，更會利用媒體的關系做文章，當被問及*近網上流傳的轉換率問題時，羅敏表示“所謂的‘轉換率’就是浮云，某網站利用某研究公司“流出”的數據說自己是電子商務前十，月訪問量號稱突破千萬。他們的訂單轉化率為4.29%。照此計算，意味著月訂單達到了429000單，相當于每天約有14300單。鞋類的客單價是200-300，這個數字換算下相當于做兩個月就是2010年其全年的銷量，我們對此并不愿意多說什么，業內人都看的很清楚，數據上的事情很值得商榷。”

羅敏甚至不愿意直接提及這家公司的名字，原來公司嚴格要求員工不允許直接評價行業內的其他的跟隨者，公司認為這樣會降低公司的形象，甚至對于競爭對手的惡意報道，公司的原則也是不予回應。

羅敏表示，銷售額上來說好樂買2011年的目標是10億，去年好樂買做了2億，同比去年2月份，我們2010年2月的銷售額才幾百萬，而今年的2月我們就完成了4000萬，按照正常的發展下去，今年的10億應該不是什么問題，電子商務如果想存活必須要快，用*快的速度得到我們*想要的用戶，我們正在不斷的在用戶心中打上烙印“網上買鞋=好樂買”。

據悉，在淘寶上銷售好樂買的優惠券的價格要比同為鞋類網站的樂淘網優惠券高很多錢，為什么會出現這種情況，羅敏笑道“因為好樂買的優惠券值錢”，羅敏分析到，好樂買對于優惠券來說一直很謹慎，“我們更愿意將價格拉下來，也不愿意用優惠券去‘釣’用戶，有公司說我們長期虧損，但是我告訴你，鞋類市場的利潤已經沒有那么高了，如果是正品，大家的進貨價格不會相差太多，在保證收支平衡的基礎上好樂買的價格**是臨界點，如果長期用優惠券，要么產品來源有問題，要么長期巨虧，好樂買更愿意在服務上下功夫，好樂買的‘兩雙鞋’服務在業內也只有我們敢提出來，可以執行下去。”

伴隨京東完成總額超5億美元的融資，凡客誠品宣布第四輪超過1億美金的融資，而中國*大網上鞋城好樂買緊隨其后對媒體確認C輪融資規模為6000萬美金，這些數據在2011年3月開始便會奠定整個電子商務行業的基調---“剩”者為王。電子商務伴隨著門檻的不斷拔高，電商不再是創業天堂了嗎?電商創業者要度過“成長的煩惱”!?在媒體的質疑與關注中成長的B2C公司，今年的路又在何方?