打個電話，就知道穿鞋者身在何方？
可防孩子老人迷路，更防老公出軌？
見過手機、車輛有GPS定位系統，可是你見過鞋子安裝GPS定位系統嗎？
經過4年的研發，奧康集團董事長王振滔已把當初靈機一動的點子變成現實，目前奧康GPS鞋研發已進入第二代，很快就可以量產了。
國內首雙GPS定位鞋已申請專利
奧康鞋業股份有限公司的員工小于曾在2011年見識了**雙GPS定位鞋，地點在大連的星海廣場。那天正是GPS定位鞋首次亮相。
“您好，您所撥打的用戶位于大連市沙河口區星海廣場。”當他用手機給腳上試穿的一雙奧康品牌鞋的編碼撥去電話后，很快便接收到這條短信。
GPS定位鞋被打上了高科技標簽，它的原理類似于手機的定位系統，秘密就在鞋底上裝的特殊信號發射裝置，穿上后，無論走到哪里都可以跟蹤定位，“GPS定位鞋主要是為社會上的老年人群、智障、殘障人士以及兒童設計研發的。穿上這雙鞋，再也不用擔心他們走失了。”
除了跟蹤定位，GPS定位鞋還有另一個報警功能。“遇到緊急情況，只要開通按鈕，系統就會直接發送短信。”奧康研發中心相關人士介紹。“安裝了GPS芯片的功能鞋還可廣泛應用于探險、急救、高危作業等職業工作者的個性化需求。”奧康工作人士對應用前景充滿信心。
據了解，奧康研發的這款GPS定位鞋在國內還屬于首創。這已經是奧康第二代GPS定位鞋。**代GPS定位鞋早在2008年就提交專利申請，2009年授權。第二代GPS定位鞋專利已經在申報過程中。
不過，消費者要買到這種鞋子還要等一等。“目前我們還在對一些細節進行改進，精益求精。”奧康方面表示。此款GPS定位鞋目前僅小批量生產，滿足部分特殊消費者的需求，暫時沒有量產。
至于售價，初定每雙GPS定位鞋至少要上千元，比普通鞋子略高點。
老公、孩子、老人，你買給誰穿
GPS定位鞋，你會買給誰穿？不久前，“溫州城網”在新浪微博上發了一則消息，稱國內**GPS定位鞋研發成功，一時引起眾多網友圍觀。
記者看到，截至昨天，這則微博在被轉發638次，共有156 0190 2607人參與評論。
網友“凜泱”在回復中說，這個很好哎，給小孩買一雙的話，小孩被拐也可以找回來了。不過得看GPS信號在很偏遠的地方有沒有。網友“volder”說，身邊就有過出走的老人，家人尋找很辛苦的。
評論中，半數網友認為，這種鞋給老人、小孩或患有精神疾病的患者穿可防止走失，值得推廣。
回帖中另有半數網友調侃，買這種鞋給老公穿，可清楚掌握老公的行蹤，而“新民晚報新民網”的官方微博則回復說這招“好狠”。為此，隨機采訪了幾位身邊朋友，她們一致認為這種鞋對防止老人迷路、小孩走失非常有好處，但是不會給老公買，因為夫妻間*重要的還是互相信任。
點子來自王振滔本人
在溫州企業界，王振滔被人稱為“點子大王”、“策劃大師”，不過這次的創意來源當初純屬巧合。
四五年前，王振滔有**難得有空看報紙，看到同**報紙有很多尋人啟事，而且大部分是老年癡呆癥。
這事，被和鞋子打了20多年交道的王振滔惦記上了。他頭腦一熱：“能不能在鞋里用上高科技，隨時定位人在哪里？這樣老人走失的事情就可以盡量避免了。”
這個想法，就成了奧康研發中心構思定位鞋的雛形。從2008年開始，研發團隊就著手行動，就有了上述**代GPS定位鞋。
近幾年，為應對金融危機和國際種種貿易壁壘，奧康鞋業在自主創新、品牌建設和科技研發上投入了大量的人力和財力。2007年年底，中國**鞋類企業綜合性科技研究院——奧康鞋類科技研究院成立，截止到目前，該研究院已擁有國家知識產權局授權專利60多項，這些技術專利早已經在高爾夫氧循環鞋、氣墊式緩震透氣鞋、折疊高跟鞋、2008奧運禮儀鞋等功能鞋上使用。
律師：使用不當，可能侵犯隱私
不過也有律師提醒，隨意追蹤他人路線已涉嫌侵犯隱私，定位系統有利有弊，應合理使用。
京衡律師集團寧波事務所嚴寧榮律師分析，該鞋既然獲準生產銷售，鞋子本身的生產、銷售行為并沒問題。“但如果使用方式不當造成侵權。”他表示，如果購買者出于公益、合法的目的，在對方知情自愿的情況下，買給他人使用，則沒問題。比如出于防丟失的目的，買給小孩、老人使用。但是如果在對方不知情的情況下，買給他人使用，則構成侵犯他人隱私，這是違法的。
另外一位曹姓律師表示，是否違法還要看使用范圍，如果給家庭內部成員使用，比如妻子買給丈夫、父母買給孩子使用，即使對方不知情，出于互相監督的考慮，從法律層面看，一般并不構成侵權。如果在家庭范圍之外就另當別論：買這種鞋子給商業競爭對手，用于獲取商業情報，則會構成商業秘密罪；用于把定位鞋送給明星，也會構成侵權。
危機來了，
不要跑路要跑動
“沒有哪一個冬天是不能度過的！”至少有兩個好消息，讓王振滔講這句話有足夠的信心。其一是，2011年開始歐盟取消了對中國皮鞋反傾銷的禁令；其二是，中國證監會審核通過了奧康鞋業在A股市場的**申請。
“2012，奧康將以龍馬精神開創‘黃金十年’新局面。”王振滔口氣堅定。
一問：現在很多人都在問，溫州到底怎么了？
王振滔：我想，溫州只是“感冒”了而已。因為這不是一場信譽危機，只是一次債務危機。也許“感冒”的過程很痛苦，但“感冒”過后我們的身體一定會更加健康和強壯。
二問：去年溫州部分中小企業生產經營困難加大，個別溫商因過度擴張、借高利貸導致資金鏈斷裂而出走。請問您如何看待這個現象？
王振滔：這個冬天比以往都要冷一些，我們要為過冬做好*充分的準備。首必須要相信組織，加強溝通；也要堅守陣地，做實主業；更要凝心聚力，加強團結。
當企業出現困難，尤其是出現危機時，千萬不要先“跑路”，要先“跑動”，積*主動與政府、商會、協會等組織溝通，并要充分利用好政府出臺的各類政策，通過多種途徑來解決困難。
在當前關鍵時期，企業要投入更多的人力、物力、財力和精力壯大主業，重點關注現金流。同時，也要合理有效收縮戰線，萬萬不可繼續盲目擴張，傷了主業的根基，這叫“留得青山在，不怕沒柴燒”。
三問：溫州傳統制鞋業去年曾受到很大沖擊，2012溫州鞋業該何去何從？
王振滔：溫州鞋革行業的發展趨勢將會出現“強者恒強、弱者恒弱”的兩*分化。溫州實力鞋企可借機洗牌，加強對中小鞋企的兼并收購。同時還可通過生產基地轉移降低成本，奧康也在物色印度、越南等生產基地。
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