6月15日，耐克宣布將裁掉156 0190 2607人，關閉25%生產線。阿迪達斯、彪馬等大型運動品牌也早已啟動轉型。這些行業巨擘，越來越傾向用高智能科技取代人力制造球鞋，特別是3D打印技術。

在此之前，阿迪達斯已與Carbon 3D公司合作推出全球**3D打印運動鞋——Futurecraft4D。據阿迪達斯預告，**批 3D 打印量產產品將于今年秋冬開賣。

相比之前小規模生產的3DRunner，Futurecraft4D具備可批量生產的優勢，而且生產速度更快。這標志著3D打印技術**次突破了實驗室階段的模型制造，進入真正的工業化生產。

鮮為人知的是，**3D打印技術產業化進程的Carbon 3D公司，在其創始初期，即被一名獨具慧眼的中國人看中。他就是華爾街資深華人對沖基金經理、凱思博投資管理公司創始人鄭方。

“投資中國新經濟”是鄭方和其執掌的凱思博的戰略支點。作為Carbon 3D的早期投資人，在他看來，3D打印技術的突破不僅可以快捷、便宜的滿足個性化發展的趨勢，還是中國制造業實現突圍的捷徑，對社會生產力的提高會起到一個革命性的作用。

后工業化要回歸個性

鄭方的投資理念是改變人類生活。當初選擇投資Carbon 3D，主要是基于人類個性化的發展趨勢。“投資3D是要每個人享受到適合自己*好的產品”，鄭方說到。

在整個人類發展史上，鄭方認為，機器通過延伸人的物理*限，開啟了人類的工業化文明。例如汽車延長了人類的腳步，洗衣機代替了人類的手臂等等。

社會下一個突破口在人工智能。雖然人的大腦非常復雜，但阿爾法狗的成功向世人證明了，在某些方面，人工智能是能夠提升人的判斷能力的。它的發展，將進一步推動后工業化的發展。

而3D打印機能否實現工業化大規模生產，將直接影響到人類后工業時代的進程。

因為工業化生產是去人性的過程，把個性化去掉，工業化提高，使得它的成本下降。后工業化是回歸個性化，但是必須以科技作為載體，3D打印就是一個科技的載體，讓個性化這種愿望能夠真正實現。

在鄭方看來，雖然3D打印技術在20多年以前就開始研究了，可是大部分仍停留在實驗室以及低水平的模型狀態，屬于生產規模比較小的，沒有辦法實現工業化生產，不能真正普及到消費級產品。

之所以投資Carbon 3D公司，正是因其解決了這個瓶頸問題。

“選中這家公司的*主要的原因是，這個公司的創始人是一個材料學專家，它使用的方式方法和別人完全不一樣。”鄭方說到。

目前針對液態材料的3D打印技術多采用立體光固化成型工藝，也就是用材料逐層固化、層層累積的方式來構造三維物體，層與層之間需中斷光照射，然后在已固化區域表面重新覆蓋或填充精確、均勻的光敏樹脂，再進行光照射形成新的固化層，這種方式系統復雜且耗時。

而Carbon 3D公司采用的是“連續液面生長技術”，該技術采用透光透氣材料特氟龍引入氧氣作為固化抑制劑，使固化過程保持連續性，從而比傳統的3D打印速度快25倍至100倍。

在實用性方面，阿迪達斯Futurecraft4D是經過很多實驗才制作出來的。不僅便宜耐用，而且現在已經和消費端打通了。在訂購這雙鞋時，可以根據個人喜好自定義鞋子的圖案和顏色，還可根據體重和步法數據生產更合適的鞋底。

“我們的投資理念是改變人類生活，包括投資美圖秀秀，改變女性生活，讓女性變美。投資3D打印，是要每個人享受到適合自己*好的產品。Carbon 3D可以讓你穿上符合自己個性的一雙鞋，也可以實現你在各個領域的個性化需求，它的應用是非常廣泛的。” 鄭方如是說。

事實上，關于這樣的預期，已經處于變革期的運動裝備巨頭耐克看得很清楚。根據該公司的觀察，它們的顧客越來越重視品牌的數字化以及個人化服務。

無可避免地，以3D打印為核心之一的智能自動化將是未來趨勢。《市場觀察》(Market Watch)報導， *晚到 2023 年，耐克及阿迪達斯兩大品牌將有 20% 的產品采用個性化生產。

中國制造務必要布局前沿科技

鄭方投資Carbon 3D公司，還基于中國制造業的發展需求。

鄭方認為，中國必須要保持制造業的競爭力，尤其在14億人口的基礎上，完全走虛擬經濟是不現實的。一旦失去制造業的根本支柱，所有產業脫實就虛的話，非常容易產業空洞化。“東西都是制造出來的，不是吹出來的。”

中國想要保持在制造業上的核心競爭力，當務之急是在全球***的科技領域提前布局，也就是參與前沿科技的發明與研發，否則后患無窮。

海銀資本創始合伙人王煜全也認為：“制造業的提升不是怎么造的問題，而是造什么的問題。你造*先進的產品，你的制造水平必然就好。所以說，和世界先進的科技企業進行合作，是中國制造業發展的核心。”

目前中國企業吸收海外先進技術的主要手段是直接收購，但在跨境并購對方審核越來越嚴的趨勢下，很難買到真正的核心技術。

對此，鄭方指出：“中國要在世界上**，我們必須要成為別人的股東，這樣才不會失去科技的撬動板。不然的話，當一個技術一旦成熟，我們必須要花費巨資的代價把他買回來，那時候成本就會非常高了，而且會受到很多監管上的限制。”

例如美的收購庫卡，由于人家技術已經成熟。在購買的時候，就引起對方政府和媒體的高度關注，成功的難度非常大。這樣的案例在以前出現過很多，不勝枚舉。

“在科技領域，我們要一開始就要成為國外先進科技的參與者、倡導者、***。這樣我們就能非常有底氣的說，這是我們給對方帶來了科技進步，這個進步就可以為中國服務，甚至說為全球來服務，以此，來減少貿易摩擦的風險。”鄭方說到。

除了投資Carbon 3D公司以外，鄭方執掌的凱思博去年也投資了zoox。這家公司具有世界上*先進，甚至可以和谷歌相媲美的無人駕駛汽車技術。今年初，該公司又引進了騰訊參與后續投資。

在鄭方眼中，中國制造業未來發展的核心，是在全球***的科技領域提前布局。“國家需要在戰略上進行前瞻性的通盤考慮，相關部門也要從政策上去扶持民營資本在****科技領域提早布局。這才能為未來中國在制造業繼續保持****地位，打好一個很強的技術基礎。”