火爆的蘋果平板電腦iPad，如今在中國遇到了大麻煩。日前，由于蘋果公司iPad商標一案敗訴深圳唯冠公司，部分地區已開始下架蘋果iPad。據了解，iPad侵權案件的核心問題是“商標”，如果蘋果公司敗訴，那么他們要為“iPad商標”提供巨額的補償金，并且，還要面對產品改名的命運，對此，業內律師稱蘋果進入中國時太大意。是的，iPad火遍大江南北令蘋果集團“昏”了頭，這也充分的反映出了蘋果集團的內部管理制度。因此，可以說企業的管理制度直接影響著企業未來的發展。與此同時，企業管理制度也敲響了中國鞋業的警鐘。

“傍**”、“搭百檢網車”現象頻繁出現

隨著市場競爭的加劇，一些鞋企不惜采取各種各樣的方式侵犯他人商標，尤其是盜用許多國際知名品牌。這種“傍**”、“搭百檢網車”的方式成為企業牟利的一條捷徑。不僅為企業“省去”了前期的投入，而且通過相同或相似的商標圖案，達到魚目混珠，誤導消費者的目的。而這些侵權行為的背后，所反映的問題值得我們深思。從鞋企自身的角度來看，商標侵權問題所折射出來的是整個行業發展的不足，同時也反映出了鞋企內部管理制度的匱乏。

而商標侵權損害了多方利益，不利于鞋行業的健康發展。作為鞋企，要提高自身的商標保護意識和管理水平，規范自身行為，致力于提升自有商標的知名度和市場競爭力，促進企業和行業的健康、快速發展。

招工難，用工荒背后的秘密

2012年剛剛開始，招工便成了當下鞋業市場*熱門的話題，也成了各大鞋企*關注的問題。眾所皆知，員工是企業各項工作的**執行者，作為銜接每個流程的關鍵性環節，具有舉足輕重的作用。作為勞動密集型的鞋行業，員工更是大量亟需的資源，缺失員工也就意味著勞動力及生產能力不足，這樣鞋企的所有活動就無法按部就班的進行，那么即便有多么先進的材料設備、高超的工藝技術，對于鞋企來說都是毫無價值的。但一些鞋企在巨大利益的誘惑下，還是被沖昏了頭，盲目地追求目標利潤，而放任員工的感受于不顧。勞資關系不規范、工作環境不安全、管理制度不科學、企業文化不豐富等這一系列因素，都是影響鞋企“招工難，用工荒”的原因。

因此，鞋企應該從員工的利益出發，規范勞資和用工制度，提高薪酬待遇水平，實實在在地保護好員工的基本權益。其次，鞋企要為員工營造一個積*的、協調的工作和生活環境，注重經營管理理念的升級優化，讓企業品牌文化的深入人心，盡可能滿足員工的合理需求，不斷提高員工的滿意度和忠誠度。

誠然，在這場競爭中，中國鞋企獲勝之道在于能否形成適合中國特色的管理模式，也就是結合中國文化形成中國式的管理模式。一套科學完整的企業管理制度可以保證企業的正常運轉和職工的合法利益不受侵害，是實現企業目標的有力措施和手段，它是一種強有力的保證。中國鞋企要做到*優秀，擁有強大的綜合競爭力，就必須在企業管理制度方面有所建樹，從內在出發，注重管理水平的提高，貫徹落實各項規章制度，取得全體員工的一致認可，成為員工自覺遵守的行為規范，形成推動企業發展的強大動力和精神支柱。