近日，盡管一場寒流襲來，但絲毫沒有影響各企業(yè)奮戰(zhàn)搶出口的熱情。走進(jìn)雙星集團(tuán)生產(chǎn)廠，展現(xiàn)在記者面前的是全體員工齊心協(xié)力忙出口的動(dòng)人場景，雙星集團(tuán)全體成員正以嶄新的姿態(tài)共同演奏著一曲迎春頌。

辦公室上演“空城計(jì)”

在雙星集團(tuán)*大的出口鞋生產(chǎn)基地---海江公司辦公室，記者看到了空蕩蕩的桌椅。原來，該公司在迎來了美國一*大鞋類經(jīng)銷商PSS公司一大訂單后，又有韓國一客戶到訪雙星，海江公司除幾名留守值班的內(nèi)勤人員外，全部都到生產(chǎn)線忙去了，辦公室內(nèi)再也找不到人影，辦公室演起了“空城計(jì)”。

辦公室內(nèi)冷冷清清，車間內(nèi)可是熱氣騰騰，連日來，他們兵分兩路，一路人馬進(jìn)車間宣傳，發(fā)動(dòng)員工鼓足干勁打贏旺季戰(zhàn)役，另一路人馬則分車間、分班組到車間指導(dǎo)生產(chǎn)。在該公司裁斷車間，記者看到公司領(lǐng)導(dǎo)刑藝鳳一直靠在車間一線，同車間人員在研究質(zhì)量情況，現(xiàn)場解決問題。不用揚(yáng)鞭自奮蹄，車間掀起了競賽熱，為確保訂單及時(shí)交貨，車間生產(chǎn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作在有條不紊地進(jìn)行。

創(chuàng)新標(biāo)識(shí)擺成“龍門陣”

從年初雙星集團(tuán)總裁汪海提出要“打一場創(chuàng)新的‘人民戰(zhàn)爭’”戰(zhàn)略后，激發(fā)了雙星員工們的創(chuàng)新熱情。在出口鞋生產(chǎn)基地海江公司的裁斷車間，記者采訪了2號(hào)機(jī)臺(tái)趙寶忠，他是該公司有名的“創(chuàng)新明星”，在生產(chǎn)PS——156 0190 2607品種時(shí)，他打破以前舊的裁斷法，使原來千雙用料8.42米的老操作法改成“H”型排刀法，改造后，千雙用料8.03米，目前用“H” 型排刀法已生產(chǎn)80余萬雙，節(jié)約材料312米，累計(jì)節(jié)約資金2496元，此方法在車間得到推廣應(yīng)用。一些不甘示弱的員工也紛紛加入到創(chuàng)新的行列，短短的一個(gè)月時(shí)間，裁斷車間共有21臺(tái)龍門裁斷機(jī)就有14臺(tái)創(chuàng)造出了獨(dú)特的裁斷法！--------如孫團(tuán)結(jié)的“錯(cuò)位排刀法”，徐振的“互補(bǔ)排刀法”，緒波的“對(duì)插排刀法”，謝名強(qiáng)的“梯形排刀法”，王雷的“‘K’字型排刀法”等等，用員工名字命名的排刀法標(biāo)識(shí)掛到機(jī)臺(tái)上，在車間擺成了一條“長龍”，形成了頗為壯觀的場面，使一些還沒掛上創(chuàng)新標(biāo)示的員工紛紛動(dòng)了起來。

員工激情飛揚(yáng)“搶時(shí)間”

在裁斷車間、縫紉車間、出型車間、包裝車間，更是一派熱火朝天的“忙”出口的場面。公司接到出口的大單，各車間里都在忙著搶進(jìn)度。縫紉車間針一線線長王靜波是一位潑辣的女線長，她既當(dāng)收發(fā)員、又當(dāng)操作工，在線上那里需要她的身影就閃現(xiàn)在那里。她一邊干著活一邊跟記者說：“現(xiàn)在是出口旺季，出口訂單都排到明年一月份了，公司領(lǐng)導(dǎo)禮拜天都顧不上休息，靠在生產(chǎn)一線上，我們不抓緊不行啊”，在她的帶動(dòng)下，線上的員工加班加點(diǎn)干的熱火朝天，真是一路春風(fēng)，一路熱氣，讓人在寒冷的天氣感受到海江公司一派熱熱火火的出口場面。

據(jù)記者了解，當(dāng)前中國鞋業(yè)市場競爭可謂激烈，去年，中國鞋年產(chǎn)量達(dá)到60億雙，相當(dāng)于全世界人均一雙。由于鞋企數(shù)量的快速增長，許多企業(yè)為了競爭，千方百計(jì)搶訂單。今年以來，雙星集團(tuán)牢牢把握市場脈搏，不斷創(chuàng)新營銷理念，疏通銷售渠道，依靠創(chuàng)新意識(shí)、靈活的營銷機(jī)制和過硬的質(zhì)量、誠信的經(jīng)營原則贏得了客戶的信賴，鞋類產(chǎn)品出口到美國、日本、中東、南非、澳洲等80多個(gè)國家和地區(qū)，使雙星產(chǎn)品在國際上保持了較高的聲譽(yù)。*近韓國客商到訪雙星海江，將進(jìn)一步給雙星帶來更多的訂單。(艾麗 耀業(yè))