泉州企業(yè)對國際化之路的探索腳步從未停歇,在這過程中,跨國收購股權(quán)和代理國際**等方式起到了推波助瀾的作用。記者近日從業(yè)界獲悉,有紡企一口氣拿下了5個國際**品牌的代理權(quán),為將來進軍國際市場積累運作經(jīng)驗。
與耐克等強強合作
取得這5個國際**品牌代理權(quán)的是鳳竹的一家關(guān)聯(lián)企業(yè),耐克*新子品牌(NIKEACTION)以及匡威(CONVERSE)的大中國區(qū)0―14歲童裝的銷售總代理權(quán)等,均被其收歸囊中。
“不是以上市公司的身份拿的國際品牌代理權(quán),只是一家關(guān)聯(lián)公司。”鳳竹紡織科技股份有限公司總經(jīng)理陳鋒告訴記者,這次取得的國際品牌代理權(quán)包括耐克和匡威兩個品牌童裝及青少年裝的全國代理權(quán),其他的暫不能透露。他表示,這個項目交給了一個專門的團隊來運營,生產(chǎn)基地分布在全國得到授權(quán)的工廠。
其實,這只是鳳竹紡織與耐克公司在合作上的進一步加強。早前,耐克就是鳳竹紡織高檔面料的使用者,雙方在生產(chǎn)供應(yīng)上一直有合作。這次拿下耐克有關(guān)成衣的運營權(quán)以及相關(guān)營銷網(wǎng)絡(luò),也是鳳竹紡織想在品牌建設(shè)以及國際化道路上向國際品牌學(xué)習(xí)的一種體現(xiàn)。
陳鋒說,目前鳳竹紡織已經(jīng)擁有較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈,但在服裝品牌建設(shè)方面經(jīng)驗尚淺,通過運作國際品牌,可以整合優(yōu)勢資源,為將來企業(yè)開設(shè)自己的服裝連鎖店以及進軍國際市場打下基礎(chǔ)。“我們很有信心,在幾年后做到十幾個億的業(yè)績。”他說。
國際化之路各具特色
事實上,泉州企業(yè)邁向國際市場的步伐這兩年正在加快,但選擇的道路各有不同。
就在上個月,匹克在美國洛杉磯的旗艦店隆重開業(yè),面積達260多平方米,進一步鞏固了其在美國市場的地位,而此前匹克已在美國建立了研發(fā)中心和分公司,并開了一家籃球概念店,在海外多個地區(qū)也開設(shè)了200多家專賣店。
早在2009年,安踏就**啟動了品牌國際化之路。當(dāng)年,安踏與百麗簽訂收購協(xié)議,安踏全資附屬公司原動力收購百麗國際控股有限公司所持Full Prospect的85%股權(quán),以及旗下Fila Marketing全部股權(quán),從而獲得百麗旗下運動品牌斐樂的所有權(quán)、運營權(quán)及相關(guān)的營銷網(wǎng)絡(luò)。斐樂為全球知名的強勢運動服裝品牌,安踏此舉,也是為了順利走上國際化之路。
就在一年前,七匹狼實業(yè)股份有限公司以7000萬元收購杭州肯納服飾有限公司****股權(quán)。杭州肯納擁有世界**服裝品牌康納利(Canali)、范思哲(Versace collection)和世界**珠寶品牌喬治杰生(Georg Jensen)等品牌在華的代理權(quán),七匹狼的收購標(biāo)志著其要涉足國際品牌代理業(yè)務(wù)。周少雄對此表示,收購杭州肯納不僅能幫助七匹狼涉足潛力巨大的中國奢侈品市場,還能通過參與國際知名品牌運營,吸收國際知名品牌在產(chǎn)品設(shè)計、組織訂貨、終端管理等方面的先進經(jīng)驗,提高七匹狼的整體管理水平。
七匹狼的國際化道路并非只此一條,七匹狼在國際品牌的銷售渠道中設(shè)立了銷售專區(qū),不僅包括POLO在美國、加拿大的大型商場,還包括阿瑪尼在法國、英國、意大利等歐洲發(fā)達國家的商場,這一做法使七匹狼在國際市場的銷售比重日漸提升。