高利貸成為去年溫州*賺錢的行業(yè)

回顧去年業(yè)績，溫州某鞋企負(fù)責(zé)人老程有些無奈地說，去年溫州企業(yè)賺錢了，但主要來源并非制造企業(yè)。銷售額上去了，但利潤下降非常明顯，賴賬比往年明顯增加，賺錢效益一年不如一年。

同時(shí)，老程也是一家地下?lián)９镜暮匣锶耍饕獜氖旅耖g高息借貸業(yè)務(wù)。在溫州，這種打著擔(dān)保公司等旗號(hào)放高利貸的現(xiàn)象*為普遍。老程估計(jì)，全市像他這樣沒牌沒照的擔(dān)保公司起碼有上千家，運(yùn)作資金在200億元以上，“高利貸成為去年溫州*賺錢的行業(yè)。”

正月里，老程穿梭在酒店、茶座間，和一些親朋好友吃飯聚會(huì)。席間，一些企業(yè)主更多談到，去年他們放高利貸賺了多少錢，投資的房子現(xiàn)在價(jià)格上千萬，卻很少談到企業(yè)經(jīng)營怎么樣。老程說，不賺錢的企業(yè)已成為一些溫州老板的面子工程，賺大錢的炒房、高利貸副業(yè)使他們樂此不疲。

沒有下家也就沒有上家，這些企業(yè)能從高利貸中賺得盆滿缽滿，這說明在中國勞鞋都有許多企業(yè)向他們借高利貸。原因何在？

過度收縮信貸，首當(dāng)其沖的將是中小企業(yè)

2011年2月9日，央行宣布上調(diào)金融機(jī)構(gòu)一年期存貸款基準(zhǔn)利率0.25個(gè)百分點(diǎn)后，2011年**次加息的公告拉開了中國央行貨幣政策進(jìn)一步收緊的序幕，

《中國證券報(bào)》上周四發(fā)表評(píng)論文章稱，繼*新數(shù)據(jù)顯示1月份外資流入規(guī)模大幅增長后，中國近期可能上調(diào)存款準(zhǔn)備金率以緩解流動(dòng)性壓力。據(jù)中國央行周三的數(shù)據(jù)顯示，今年1月份金融機(jī)構(gòu)新增外匯占款人民幣5,016億元，去年12月份為人民幣4,033億元。自2009年1月份以來，中國已經(jīng)八次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，累計(jì)上調(diào)了4個(gè)百分點(diǎn)，目的在于回籠過剩流動(dòng)性并遏制通貨膨脹。

上周五，《中國證券報(bào)》援引未具名消息人士的話報(bào)導(dǎo)稱，2月份中國銀行業(yè)新增貸款在人民幣6,000億元（合913億美元）以下，遠(yuǎn)低于1月份的1.04萬億元。報(bào)導(dǎo)稱，2月份新增貸款規(guī)模下降表明，中國央行采取的一系列緊縮措施已經(jīng)發(fā)揮了遏制國內(nèi)信貸擴(kuò)張的威力。

可以想見，貨幣政策從緊的周期將會(huì)持續(xù)，加息也將再來，這讓剛從金融危機(jī)中恢復(fù)生機(jī)的中小外貿(mào)企業(yè)憂心忡忡。

貸款利率的增加對(duì)于廣大鞋企來說無疑是個(gè)壞消息。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，持續(xù)的加息必定會(huì)增加外貿(mào)鞋企的成本壓力，壓縮利潤空間。不過，加息效應(yīng)的顯現(xiàn)是逐步的，鞋企當(dāng)前應(yīng)抓緊時(shí)間開拓業(yè)務(wù)渠道，發(fā)展新客戶，縮短資金鏈。從長遠(yuǎn)看，傳統(tǒng)外貿(mào)鞋企向外貿(mào)綜合性企業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢(shì)在必行。

勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲已經(jīng)使不少外貿(mào)企業(yè)如履薄冰，而銀根緊縮、貸款利率的提高對(duì)于中小企業(yè)則意味著更大的困難還在前面。連續(xù)加息會(huì)提高企業(yè)貸款成本，增加利息等財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，進(jìn)而增加經(jīng)營成本。另一方面，加息還將進(jìn)一步推動(dòng)人民幣的升值。

北京大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)投資研究所研究員馬光遠(yuǎn)指出，金融危機(jī)過后，中國的很多中小企業(yè)復(fù)蘇的基礎(chǔ)依舊不牢固，如果過度收縮信貸，首當(dāng)其沖的將是中小企業(yè)。[next]

企業(yè)唯有轉(zhuǎn)型以求突圍

融資難一直是中小企業(yè)的難題。大企業(yè)與銀行有長期合作，可是一旦銀根緊縮，銀行往往會(huì)對(duì)中小企業(yè)“一刀切”。“我們現(xiàn)在的問題是不敢接大單。由于出口退稅一般要滯后4個(gè)月才能收到款項(xiàng)，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)往往受到影響。如果國外要訂一批貨物，供應(yīng)商肯定要求把款付完再發(fā)貨，客戶又不可能把錢全部付給你，自己墊付的資金就成了*大的難題。”北京夢(mèng)狐服飾科技開發(fā)有限責(zé)任公司副總王琳如是說。

一位拉鏈行業(yè)的企業(yè)主透露，困境帶來的除了訂單減少，更是將產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)的應(yīng)收賬款回收期長的陋習(xí)顯現(xiàn)出來，“這在紡織、鞋服、玩具、拉鏈等行業(yè)尤為明顯，資金鏈的斷裂使得越來越多的企業(yè)開始需求救援資金。”

除了需要資金來填補(bǔ)斷掉的資金鏈，許多開始著手產(chǎn)品更新和技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)也在等待著資金扶持。如此看來，無論是為填補(bǔ)資金鏈還是為投資進(jìn)行調(diào)整和升級(jí)，資金問題都成為橫在中小企業(yè)眼前的那塊絆腳石，并且這塊絆腳石很難找到支持者來幫助搬開。

面對(duì)2011年貸款利率和人民幣匯率可能一齊攀升的局面，外貿(mào)企業(yè)只有在成本控制上加大力度。除此之外加強(qiáng)資金管理、減少各個(gè)環(huán)節(jié)的資金占用、從中小銀行爭(zhēng)取貸款或許可解燃眉之急。“從長遠(yuǎn)看，企業(yè)必須切實(shí)提高自主創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。只有發(fā)展自己的核心業(yè)務(wù)，通過技術(shù)創(chuàng)新增加產(chǎn)品附加值，以品質(zhì)取勝，提高競(jìng)爭(zhēng)力，才是突圍困境、立足市場(chǎng)的根本途徑。”