按照市委、市政府提出的“保持發展激情、狠抓項目建設、打破工作常規、推進創新突破”的工作要求，我區以建設現代化皮革產業基地和現代化皮革城為總體目標，確定了全年工作目標：今年，地區生產總值完成16億元，增長47％。全社會固定資產投資25億元，增長27%。財政總收入完成12571萬元，增長17.9%；財政一般預算收入完成6820萬元，增長24.7％。農民人均純收入達到6908元，增長20％。為完成既定目標，我們采取以下措施：

（一）以“百個項目大會戰”為重點，實現建設“兩個現代化”的新突破。按照建設現代化皮革產業基地和現代化皮革城的工作要求，以實現皮革產業基地建設的重大突破為年度目標，自我加壓，扎實開展“百個項目大會戰”活動。今年，市下達我區投資千萬元以上建設項目指標61個，我區要完成100個；市下達我區固定資產投資計劃指標為21.8億元，我區要完成25億元；市下達我區招商引資指標為5.1億元，我區要完成8億元。皮革產業基地要實現年加工2000萬標張的加工能力，完成銷售收入6億元。

（二）以創新機制和體制為重點，實現“兩個一體化”的新突破。在體制上，按照市委、市政府的要求，在市皮革產業領導小組辦公室的基礎上，組建了阜新皮革產業基地建設管理辦公室，明確了部門工作職能和工作人員。進一步整合縣級領導力量，區四大班子一分為二，一部分抓皮革產業基地建設，一部分抓日常工作。區委書記、區長專職抓皮革產業基地和皮革城建設。抽調75名專職人員充實到皮革產業建設管理辦公室各部門，其中抽調11名縣級干部，所抽調人員全部與原單位脫鉤。為了避免市皮革產業基地建設管理辦公室各內設機構與清河門區相關部門之間出現兩層皮的現象，我們把清河門區相關部門的主要工作放在了皮革建設管理辦公室，這些部門的行政一把手作為皮革建設管理辦公室各局的主要負責人。在機制上，制定并下發了《阜新皮革產業招商引資獎勵激勵辦法》，鼓勵專業招商人員和中介人為皮革產業基地招商引資。

（三）以“百日招商戰役”為重點，實現招商引資的新突破。一是完善招商體制。整合區有關部門力量，組建了6個皮革專業招商分局。二是實施重點地區重點推介。將全國皮革產業重點地區進行篩選，劃分若干重點區域，派出專業隊伍進行重點推介。三是進一步落實縣級領導干部和部門招商責任。形成“領導帶頭、專業隊伍主攻、部門聯動”的招商工作新格局。四是強化領導帶頭。市皮革辦和區主要領導親自掛帥出征，成功地舉辦了福建、泉州、浙江、溫州、香港、北京等地的招商推介會。五是強化重點跟蹤。分門別類對重點企業進行跟蹤推進。六是制定了全年的招商計劃，推進招商工作。七是實施定點招商。擬在重點招商地區成立招商辦事處，定點跟蹤，加強服務。

（四）以“百日優質服務”為重點，實現軟環境建設的新突破。一是對皮革產業基地已入駐企業建立縣級領導帶部門包保制度，幫助企業解決實際問題。二是成立行政服務中心和招商服務處，實行一站式辦公、保姆式服務。三是大力開展軟環境建設整治工作。四是建立軟環境建設監督考核機制。

（五）以建設充滿激情的干部隊伍為重點，實現作風建設的新突破。一是落實縣級領導干部到一線工作制。區委下發了《關于縣級領導干部包保重點項目的通知》，落實“五個一”推進機制。

二是落實項目工作責任目標獎懲激勵機制。出臺了《清河門區項目工作績效考核辦法》，完善了招商激勵政策，進一步調動干部抓項目的工作激情。三是落實項目工作督辦機制。

（六）以開展學習實踐活動為重點，實現思想解放的新突破。一是扎實開展學習實踐活動。二是扎實推進學習型黨組織和學習型領導班子建設，著力提高廣大黨員干部的綜合素質和工作能力。