作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-11 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
2011年,電子商務(wù)領(lǐng)域迅猛發(fā)展,市場(chǎng)交易規(guī)模急速擴(kuò)大,電商網(wǎng)站已經(jīng)讓越來(lái)越多消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣發(fā)生了改變。
在今年的電子商務(wù)發(fā)展大潮中,垂直B2C的紅火發(fā)展無(wú)疑成為一大亮點(diǎn),而鞋類領(lǐng)域各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)選手的表現(xiàn)無(wú)疑*具看點(diǎn):從好樂(lè)買(mǎi)獲騰訊戰(zhàn)略投資到樂(lè)淘全面啟動(dòng)娛樂(lè)營(yíng)銷;從西街網(wǎng)利用強(qiáng)大的供應(yīng)鏈關(guān)系及全國(guó)分布式倉(cāng)儲(chǔ)中心發(fā)力到鞋類傳統(tǒng)巨頭百麗借優(yōu)購(gòu)網(wǎng)布局電商,均不難看出,眾多B2C企業(yè)在掘金鞋類市場(chǎng)的同時(shí),已從單純的流量戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)始轉(zhuǎn)向差異化特色營(yíng)銷。
基于這樣的市場(chǎng)環(huán)境,DoNews評(píng)測(cè)小組特意對(duì)鞋、運(yùn)動(dòng)類垂直B2C進(jìn)行行業(yè)評(píng)測(cè),形成《垂直鞋類B2C行業(yè)評(píng)測(cè)報(bào)告》,力求能通過(guò)不同維度的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)各大B2C平臺(tái)的綜合實(shí)力。
此次,DoNews電商評(píng)測(cè)小組選擇了7家垂直B2C網(wǎng)站:好樂(lè)買(mǎi)、樂(lè)淘、西街網(wǎng)、優(yōu)購(gòu)網(wǎng)、名鞋庫(kù)、酷運(yùn)動(dòng)、淘鞋網(wǎng),就商品 競(jìng)爭(zhēng)力、用戶競(jìng)爭(zhēng)力、后端競(jìng)爭(zhēng)力、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力四大維度進(jìn)行對(duì)比評(píng)測(cè),以供行業(yè)人士和用戶參考。
小編點(diǎn)評(píng):不得不說(shuō),行業(yè)評(píng)測(cè)比我們之前做過(guò)的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)評(píng)測(cè)難度更大,因?yàn)槊恳粋€(gè)參與評(píng)分的項(xiàng)目數(shù)據(jù)都來(lái)自B2C網(wǎng)站官方數(shù)據(jù)及部分第三方數(shù)據(jù),無(wú)法保證完全準(zhǔn)確真實(shí),但需要強(qiáng)調(diào)的是,我們已經(jīng)在評(píng)測(cè)數(shù)據(jù)搜集、整理、展現(xiàn)方式上盡力保持真實(shí)、客觀和公平,希望此次出爐的數(shù)據(jù)、排名能夠給電商行業(yè)和用戶帶來(lái)參考價(jià)值。
如果你在閱讀此次評(píng)測(cè)報(bào)告時(shí)發(fā)現(xiàn)了不夠科學(xué)、合理的地方,希望你能直接聯(lián)系我們,提出寶貴的意見(jiàn)。
**部分:評(píng)分體系
在DoNews此次評(píng)測(cè)報(bào)告設(shè)定的滿分100分的評(píng)級(jí)體系中,我們將從考量企業(yè)綜合實(shí)力的角度將評(píng)分項(xiàng)目拆分為四大維度,其中商品競(jìng)爭(zhēng)力占25分,用戶競(jìng)爭(zhēng)力占25分,后端競(jìng)爭(zhēng)力占30分,團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力占20分。
細(xì)化來(lái)看,商品競(jìng)爭(zhēng)力包括:SKU數(shù)量(10分)、商品品牌數(shù)量(10分)、商品平均折扣區(qū)間(5分)。用戶競(jìng)爭(zhēng)力包括:網(wǎng)站日均PV(5分),網(wǎng)站日均UV(5分),日均訂單(5分),客單價(jià)(5分),銷售額(5分)。后端競(jìng)爭(zhēng)力包括:倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量(10分),倉(cāng)儲(chǔ)面積(10分),倉(cāng)儲(chǔ)覆蓋城市數(shù)量(5分),物流服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員規(guī)模(5分)。團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力包括:投資額(10分),企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)(10分)。
圖片一 評(píng)測(cè)體系圖
鞋類領(lǐng)域各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)選手的表現(xiàn)無(wú)疑*具看點(diǎn):從好樂(lè)買(mǎi)獲騰訊戰(zhàn)略投資到樂(lè)淘全面啟動(dòng)娛樂(lè)營(yíng)銷;從西街網(wǎng)利用強(qiáng)大的供應(yīng)鏈關(guān)系及全國(guó)分布式倉(cāng)儲(chǔ)中心發(fā)力到鞋類傳統(tǒng)巨頭百麗借優(yōu)購(gòu)網(wǎng)布局電商,均不難看出,眾多B2C企業(yè)在掘金鞋類市場(chǎng)的同時(shí),已從單純的流量戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)始轉(zhuǎn)向差異化特色營(yíng)銷。[next]
第二部分:評(píng)測(cè)對(duì)象說(shuō)明
此次評(píng)測(cè)我們選擇的七家電商網(wǎng)站分別為:好樂(lè)買(mǎi)、樂(lè)淘、西街網(wǎng)、優(yōu)購(gòu)網(wǎng)、名鞋庫(kù)、酷運(yùn)動(dòng)、淘鞋網(wǎng),選擇它們的原因包括:
**,在當(dāng)前市場(chǎng)上、行業(yè)內(nèi)擁有較高的品牌知名度及市場(chǎng)份額;
第二,在鞋類垂直領(lǐng)域內(nèi)具備**優(yōu)勢(shì)和鮮明的特色,其發(fā)展情況備受關(guān)注。
在選定以上七家B2C網(wǎng)站之后,我們也希望通過(guò)評(píng)測(cè)解答以下備受行業(yè)關(guān)注的問(wèn)題:
**,好樂(lè)買(mǎi)和樂(lè)淘誰(shuí)更厲害?各自的優(yōu)勢(shì)都在哪些環(huán)節(jié)?
第二,西街網(wǎng)在其品牌發(fā)布會(huì)上宣傳的已晉升為鞋類B2C“老二”是否與實(shí)際情況相符?
第三,背靠百麗的優(yōu)購(gòu)網(wǎng)是否萬(wàn)事俱備、所向披靡?
第四,在傳統(tǒng)線下渠道具備資源優(yōu)勢(shì)的酷運(yùn)動(dòng)、名鞋庫(kù)和淘鞋網(wǎng)是否擅長(zhǎng)線上業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)?能夠用品牌資源撼動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎?
帶著這些問(wèn)題,敬請(qǐng)關(guān)注此次評(píng)測(cè)報(bào)告內(nèi)容。
第三部分:數(shù)據(jù)整合與評(píng)分
項(xiàng)目1:商品競(jìng)爭(zhēng)力
在此次評(píng)測(cè)過(guò)程中,DoNews評(píng)測(cè)小組將評(píng)測(cè)參數(shù)通發(fā)郵件給7家鞋類B2C電商企業(yè)市場(chǎng)部或公關(guān)部。我們根據(jù)其給出的官方數(shù)據(jù),并結(jié)合第三方數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合與評(píng)分。
**,根據(jù)7家電商網(wǎng)站給出的數(shù)據(jù),我們對(duì)商品競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行比較評(píng)測(cè),綜合對(duì)比其在商品SKU、商品品牌數(shù)、商品價(jià)格,*終看到好樂(lè)買(mǎi)、樂(lè)淘在商品競(jìng)爭(zhēng)力方面不相上下,緊隨其后的則是西街網(wǎng)、優(yōu)購(gòu)網(wǎng)、酷運(yùn)動(dòng)、名鞋庫(kù)以及淘鞋網(wǎng)。
圖片二 商品競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比圖
從表格中不難看出,**在商品豐富度這一項(xiàng),樂(lè)淘憑借對(duì)自主品牌的大力拓展、好樂(lè)買(mǎi)借助簽約品牌數(shù)的不斷提升、優(yōu)購(gòu)網(wǎng)借助百麗旗下眾多品牌都已擁有過(guò)萬(wàn)的商品SKU數(shù)。從目前而看,SKU所形成的競(jìng)爭(zhēng)壁壘在一段時(shí)間內(nèi)并不容易被其他廠商所打破。[next]
作為**進(jìn)入行業(yè)的鞋類B2C網(wǎng)站,好樂(lè)買(mǎi)、樂(lè)淘已經(jīng)積累了豐富的商品,并且以不斷走高的銷售額為條件擁有了更高的議價(jià)能力。不過(guò),歷得起磨練的西街網(wǎng)以及剛上線不久的優(yōu)購(gòu)網(wǎng)也被業(yè)內(nèi)一致看好。
項(xiàng)目2:用戶競(jìng)爭(zhēng)力
接下來(lái),我們通過(guò)網(wǎng)站的日均流量和9月份銷售額對(duì)7家B2C網(wǎng)站的用戶競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)測(cè)。在這一項(xiàng)目中,我們以alexa的平均流量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),參照官方數(shù)據(jù)對(duì)比之后進(jìn)行評(píng)測(cè)。
圖片三 用戶競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比圖
圖片四 用戶競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)分圖
從評(píng)測(cè)數(shù)據(jù)可以看到,在網(wǎng)站日均PV這一項(xiàng),好樂(lè)買(mǎi)、樂(lè)淘分別以156 0190 2607萬(wàn)、116萬(wàn)占據(jù)**陣營(yíng)。在網(wǎng)站日均UV這一項(xiàng),樂(lè)淘雄踞首位,好樂(lè)買(mǎi)、優(yōu)購(gòu)網(wǎng)緊隨其后。
據(jù)9月份7家電商的日訂單顯示,好樂(lè)買(mǎi)、樂(lè)淘、西街網(wǎng)排名前三,從銷售額來(lái)看,好樂(lè)買(mǎi)以6840萬(wàn)的成績(jī)排名**,西街網(wǎng)通過(guò)兩年的積累默默上升至第二位,而以自主品牌為核心競(jìng)爭(zhēng)力的樂(lè)淘網(wǎng)雖在日均訂單量上遠(yuǎn)超西街,但相對(duì)較低的客單價(jià)導(dǎo)致月銷售額低于西街網(wǎng),位列第三。
綜合用戶競(jìng)爭(zhēng)力排名顯示,好樂(lè)買(mǎi)、樂(lè)淘、西街站在**梯隊(duì)領(lǐng)跑行業(yè),優(yōu)購(gòu)網(wǎng)依托強(qiáng)勢(shì)后臺(tái)向前三強(qiáng)沖刺,名鞋庫(kù)、酷運(yùn)動(dòng)、淘鞋網(wǎng)則需要加緊步伐,追趕競(jìng)爭(zhēng)者。
1、檢測(cè)行業(yè)全覆蓋,滿足不同的檢測(cè);
2、實(shí)驗(yàn)室全覆蓋,就近分配本地化檢測(cè);
3、工程師一對(duì)一服務(wù),讓檢測(cè)更精準(zhǔn);
4、免費(fèi)初檢,初檢不收取檢測(cè)費(fèi)用;
5、自助下單 快遞免費(fèi)上門(mén)取樣;
6、周期短,費(fèi)用低,服務(wù)周到;
7、擁有CMA、CNAS、CAL等權(quán)威資質(zhì);
8、檢測(cè)報(bào)告權(quán)威有效、中國(guó)通用;
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