７月的溫州，除了高溫天氣給人們留下深刻印象外，剛出臺的《勞動合同法》同樣也引起了人們的普遍關注?！拔覀冊谠摲▌偝雠_時就組織了相關工作人員進行學習”， 從巨一集團常務副總經理戚亦農的這句話里不難看出，巨一集團對該法出臺的重視程度。

記者：您怎么看新出臺《勞動合同法》？
戚亦農：我認為新《勞動合同法》的出臺是我們國家構建和諧社會的重要組成部分，是我們勞動者、也就是我們企業員工合法權益的法律保障。
改革開放二十多年，很多的農民離開土地進入城市，進入工廠當工人，我們相關的制度，立法的實施，整體來說是滯后的。這個《勞動合同法》的頒布、實施是很有必要的。民營企業用工的特點跟計劃經濟、國有企業那個時候不同。國有企業的工人跟企業的關系是一種長期的、固定的關系，不能隨意流動。要分配、到一個國有企業工作，要經過政府的勞動部門的批準，調離也必須經過批準，那是一種行政管轄的關系，不是合同關系。
現在是市場經濟，民營企業的用工便是一種合同關系，也就是說員工和企業之間是一種平等的關系，雙向的關系。員工可以選擇企業，企業也可以選擇員工，但是必須要有一定的秩序，員工不應該說走即走，企業也不能說辭退就辭退，必須遵照有關的法律法規。而新法的出臺，在一定程度上維護了一種良性的勞資關系。畢竟員工與企業之間是相互依賴，沒有員工就沒有企業，沒有企業就沒有員工。
《勞動合同法》的頒布實施，其立法的宗旨主要是保護弱勢群體，偏重于保護員工權益，企業的權益保障在這里面顯得薄弱。但對于企業來說，勞動合同法的頒布要積*的去面對，我們早在新法剛頒布時就組織了人事干部等工作人員進行學習。

記者：目前，巨一的合同簽署情況如何？
戚亦農：現在應該說絕大多數員工都愿意、也已與公司簽署勞動合同，但也有*少數員工不愿意簽，也許是他們覺得簽了不夠自由。因此，推行勞動合同法事實上有個雙向的問題，企業總不能說逼著員工去簽。但無論如何，作為企業也要積*想辦法，責無旁貸地貫徹新法，找到企業權益與員工權益之間*佳的平衡點。巨一集團實際上已是一個大型企業，現有員工三千八百多人，就像一個小社區。好多員工都是剛剛離開土地的農民，在親戚朋友的介紹下來到了巨一集團，他們自身來不及適應身份的轉換，勞動意識、員工意識、紀律意識還比較淡薄，這些都給企業的管理帶來了一定的難度。有了勞動合同法以后，我們可以通過合同的方式來約定雙方的權利與義務，這樣對于進一步規范我們企業的生產秩序，進一步完善制度都有好處。其實對于我們企業來說，平時也是很苦惱的。

記者：苦惱什么？
戚亦農：就是究竟該如何讓合適的、優秀的員工長期安下心來？畢竟每個人的想法和追求是不一樣的。即便你用感情留他，給的待遇也很不錯了，但他也可能干一陣子或幾年后，尋找到更好的發展機會和生活環境還是會走。企業要想面面俱到地滿足員工的所有需求是很難的，企業的發展也終歸是有限的。所以我經常說我們民營企業是鐵打的營盤，流水的兵。

記者：員工的流動性主要是集中在哪幾塊？主要原因是什么？
戚亦農：應該說都一樣。車間里普工流動性偏大。一般勞動者在選擇企業時都有兩方面考慮：**個是薪資待遇，就是說一個員工進到這個企業工作的同時，同時也在打聽周圍其他企業同崗位的待遇情況，如果比現在高一些他們可能就會重新選擇；第二個是環境，一個企業生產車間、住宿環境、食堂以及文化娛樂設施等都可能成為一個員工離開的主要原因。

記者：新的《勞動合同法》規定用人單位必須要與勞動者簽定合同，這樣是否可以大大緩解雇傭雙方原先的一些不規范行為？對此，您有何期待？
戚亦農：我個人認為應該可以緩解，因為用工單位招人必須要簽合同，簽了合同一方面提高了員工的穩定性，一方面也讓企業進一步去思考如何留住員工，這對規范用工市場秩序和構建“和諧企業”具有非常大的作用和意義。從社會發展的長遠角度來看，《勞動合同法》的立法宗旨是非常好的，但我認為在實施初期可能還會碰到一些這樣那樣的困難。前面講過，我們立法目的是為了保護員工的利益，避免企業隨意解雇工人，必須要簽定合同。但現在的情況是員工如果不愿意簽合同，企業就比較被動。因為過去多年的“經驗”，讓他們對“紙上”的東西有一種顧慮和距離感。其實這也是正常的，如何讓他們了解和接受，這是這部《勞動合同法》出臺乃至實施初期的一件非常重要的工作。
特別在2008年1月1日之前，政府有關部門及各用人單位一定要在剩下來的這么幾個月里，通過新聞媒體、舉辦培訓班等各種途徑加強宣傳《勞動合同法》。廣大的勞動者必須要學習、要了解《勞動合同法》，體會這部新法為他們的合法權益帶來了哪些具體的保障。


特約記者：楊勇 李玉玫