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探路者考慮逐步將部分代工產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到海外

作者:百檢網(wǎng) 時間:2022-02-11 來源:互聯(lián)網(wǎng)

為進(jìn)一步降低外包生產(chǎn)成本,未來探路者將考慮逐步將部分代工產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到海外。 探路者2013年一季度實現(xiàn)凈利潤同比增長40-50%,業(yè)績增速快于營收增速,這很大程度上得益于其對成本的有效控制。據(jù)了解,探路者為提升產(chǎn)品綜合性價比,2012年在提高生產(chǎn)中自主研發(fā)成果占比和加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理等方面成效顯著。

在降低成本方面,探路者2012年通過應(yīng)用TIEF自主研發(fā)的面料透氣性較原采購面料提升了2倍,但成本僅為原采購面料的40-50%。研發(fā)能力的提升對其產(chǎn)品性價比和科技含量都起到了積*的作用。

另外,供應(yīng)商分級管理也為探路者規(guī)?;少弾碜h價優(yōu)勢,成本的下降促使其2012年秋冬產(chǎn)品在降價20-30%的基礎(chǔ)上,毛利率仍略有提升。

為進(jìn)一步規(guī)避成本上漲風(fēng)險,探路者考慮逐步將部分代工產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至海外,2013年計劃與孟加拉的海外工廠進(jìn)行合作。孟加拉目前的人力成本僅為中國的30-40%,但交貨周期相對較長,目前公司下單到回單周期為25-30天,但孟加拉需要60-70天。因此,探路者稱只會轉(zhuǎn)移量大、有確定性的訂單,從而通過降低成本,提升產(chǎn)品性價比來推動銷售增長。

由于勞動力成本的上升,尋求海外代工成為趨勢。阿迪達(dá)斯和耐克也都陸續(xù)關(guān)閉了部分在中國的生產(chǎn)工廠,將產(chǎn)能轉(zhuǎn)往越南、緬甸等地,凡客從2010年下半年起就已將部分服裝產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至孟加拉國。然而海外代工雖有成本優(yōu)勢,但也面臨著產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、關(guān)稅、配套、面輔料和成衣的運輸?shù)戎T多問題。中國紡織企業(yè)尋求海外代工生產(chǎn),必須依托規(guī)模效應(yīng)才能有效的降低生產(chǎn)成本,這對企業(yè)的供應(yīng)鏈管理能力提出了一定的要求。

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