在河南，鞋業界*近都在關注本土鞋企的崛起。正如前幾年江浙鞋入主中原一樣，本土鞋企的大“動作”與現有的江浙鞋一樣，無疑將是支撐起河南制鞋大省夢的“兩條腿”。

“中部鞋城”緊張規劃

8月23日，許昌市政府召開了一次關于“中部鞋城”的座談會。從知情人士處了解到，“中部鞋城”．是許昌市政府的一個設想，目前尚處論證階段，主要是想吸引東部沿海各類鞋企聚集，以使許昌成為鞋業生產基地。

而在此前，關于引“東鞋”入豫，7月份，河南省貿促會組團赴浙江溫州、福建晉江等地鞋廠招商，8月20日，“中國鄭州鞋業貿易洽談會”也首次在河南召開。同時，省內的安陽、新鄭、滎陽、蘭考等地，也有類似的鞋業工業園計劃。

一位業內人士稱，承接鞋業、服裝業等東部沿海勞動密集型產業轉移，中西部省份都積*爭取，早幾年便有這方面聲音，但是，也就是*近一兩個月，這種聲音驟然多了起來，相關招商機構也都紛紛行動起來。

據了解，鞋業屬于典型的勞動密集型產業，因勞動力成本等因素，一般20年左右就要進行一次大規模的轉移，由勞動力成本高的地區向相對較低地區轉移生產基地。“目前，中國基本形成三大制鞋基地，一是廣東地區，以臺資廠為主體，主要是來料加工，供應阿迪達斯等；二是福建晉江，以安踏等為代表，主打運動鞋，以內銷為主；三是浙江溫州，以奧康等為代表，主要是皮鞋。經過20年左右的發展，這些企業目前處于產業大轉移的關鍵時期，這對河南是一個難得的機遇。”河南駱駝鞋業董事長楊宏偉說。

“河南省主要領導對鞋業發展很重視，有關的副省長也親自主抓，在東部鞋業轉移中，河南有優勢，努努力，伸手就能抓住。”一位業內人士說。

而具體到許昌的“中部鞋城”，是不是政府借機“趕趟”?對此，許昌市政府一位官員表示，早在上世紀八、九十年代，許昌就有在國內相當有名的美菊鞋業，而現在，駱駝鞋業已成為國內單體生產規模*大的鞋廠，所以，許昌提“中部鞋城”，建鞋類生產基地，比省內其他地區更有產業基礎。

據悉，許昌“中部鞋城”的詳細規劃不久將正式出籠。
企業推動產業發展

對于鞋業大勢，本土鞋企可謂“春江水暖鴨先知”，而據了解，“中部鞋城”等設想的提出，也有駱駝鞋業等企業積*推動的身影。

據了解，目前河南本地鞋企并不太多，一些在上世紀八、九十年代曾紅火一時的企業，如許昌美菊鞋業等，也先后陷入困境，規模較大的也就一個駱駝鞋業，屬于民營企業，目前有職工7000多人，14條生產線，年產鞋1200萬雙，2004年銷售收入7億元左右。
據許昌市政府一位官員透露，駱駝鞋業目前已正式接管美菊鞋業，相關的過戶手續正在辦理，9月份估計會開工。楊宏偉證實了這個說法。

令人側目的是，美菊鞋業并不是駱駝鞋業此番惟一收購的鞋廠，上世紀90年代曾位列河南工業100強的開封飛舟鞋業，早在美菊之前，也被駱駝鞋業接管，而據了解，飛舟鞋業現已開工生產。
“美菊、飛舟等國有廠衰敗，主要是管理不行，銷售網絡落后，特別是研發*其落后，但是，他們的生產線還行，尤其難得的是有大批的熟練工人，這是我們所看中的，沿海很多鞋廠要轉移，熟練工人不好招是重要原因。”楊宏偉說。

河南省內，駱駝鞋業屬于那種不事張揚的類型，做企業相對穩健，而此番接連攻城掠地，或許與鞋業大轉移背景有關——在外界看來，駱駝鞋業某種程度上在搶占資源，尤其是大批熟練工人。
而楊宏偉則認為，駱駝鞋業的戰略是做強，原來搞貼牌，后來逐漸入門，認識到了技術、市場網絡和品牌的重要性。

因此，他們在研發、管理等方面與國際制鞋巨頭日本月星化成公司合作，共享技術平臺，以增強獨立自主的產品開發能力，現在僅技術人員就有400多人，研發機構分布在晉江、上海等地。

而為扭轉90％的產品外銷局面，2002年，他們將童鞋作為重點，轉向內銷，在上海成立銷售公司，負責構建專賣店等銷售網絡，如今內外銷比例已各占一半，并擁有了自己的市場網絡資源。
據悉，駱駝鞋業的一個童鞋品牌“哇喔拉拉”不久前被“國家**推進戰略委員會”評為“中國知名品牌”，屬于河南惟一上榜的鞋類品牌，整個國內鞋業也僅有二十幾個品牌上榜。同時，國家有關部門也準備委托駱駝鞋業制定國內童鞋的生產標準。

“我們補齊了‘短腿’，相對做強了，有了底氣，才敢去收購企業，將它納入我們的生產體系，我相信鞋業將在河南有大發展。”楊宏偉說。

另據悉，駱駝鞋業已將洛陽的牡丹鞋廠作為其下一個收購對象，目前正與洛陽市有關方面進行洽談。

毫無疑問，東部鞋企入豫，與本土鞋企壯大，對于河南制鞋大省的雄心來說，恰如“兩條腿走路”，同樣重要。