商務(wù)部副部長高虎城9月29日在香港透露，除了加強(qiáng)全方位宣傳力度外，商務(wù)部正采取兩大措施促進(jìn)我國品牌建設(shè)工作。一是會(huì)同有關(guān)部門，推出一批發(fā)展自主品牌的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮榜樣的作用，帶動(dòng)品牌建設(shè)工作全面展開；二是加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)品牌的保護(hù)力度，打擊假冒偽劣產(chǎn)品，強(qiáng)化對(duì)侵權(quán)行為的監(jiān)督和查處，為企業(yè)創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。

高虎城是在當(dāng)天召開的“品牌戰(zhàn)略與中國經(jīng)濟(jì)”高層論壇上作此表示的。這個(gè)論壇由商務(wù)部主辦，是“中國品牌海外行”采訪活動(dòng)香港站的系列活動(dòng)之一，隨著它的舉辦，商務(wù)部推出的歷時(shí)近4個(gè)月的“品牌萬里行”大型采訪活動(dòng)落下帷幕。據(jù)悉，作為香港站的另一項(xiàng)活動(dòng)，28日晚在這里還舉辦了題為“中國風(fēng)東方霓裳秀”的中國品牌服裝大型展示。

高虎城說，我國目前在全球貿(mào)易排名中已位列第三，但因受整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的制約，出口增長總體上仍屬于數(shù)量擴(kuò)張型。由于知名品牌缺乏，部分具有較強(qiáng)比較優(yōu)勢的大宗商品如紡織品、服裝、玩具等，長期以來只能以低價(jià)作為主要競爭策略，出口數(shù)量增長沒能帶來獲利的同步增加。以鞋為例，我國是鞋類出口大國，去年全世界人均購買中國一雙鞋，但是我國出口鞋類平均單價(jià)只有西班牙的1/5、意大利的1/12。

高虎城認(rèn)為，品牌是企業(yè)競爭力的標(biāo)志，是一國綜合國力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的集中反映，是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)自主創(chuàng)新能力的載體。近幾年，我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷提升，*為典型的是海爾，它平均每天推出2.6項(xiàng)專利。還有上海振華港機(jī)，它憑借雙40英尺集裝箱起重機(jī)這項(xiàng)世界**的技術(shù)，連續(xù)4年占領(lǐng)世界港機(jī)市場“半壁江山”。

這次論壇上，來自內(nèi)地與香港的企業(yè)界人士、政府官員和專家學(xué)者們就“兩地品牌互動(dòng)，共創(chuàng)世界**”、“中國品牌的國際化之路”進(jìn)行研討。華潤集團(tuán)總經(jīng)理宋林說，近些年華潤在將本地化品牌全國化、全球化上做了不少嘗試，目標(biāo)就是打造一個(gè)根植于中國市場、根植于中國消費(fèi)者、根植于中國文化的知名品牌。同仁堂集團(tuán)總經(jīng)理梅群表示，他們將在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，努力把中國的變成世界的。TCL集團(tuán)董事長兼CEO李東生則從自身跨國并購的實(shí)踐出發(fā)，建議欲借跨國并購擴(kuò)張品牌的企業(yè)因地制宜、因事制宜，冷靜客觀地評(píng)估自己的能力。海爾集團(tuán)副總裁周云杰則稱，真正的國際化不僅僅是進(jìn)入國際主流市場，而是能夠營銷國際主流產(chǎn)品，海爾的國際化只走了一步半，未來將致力于在海外建立研發(fā)中心，提升海外盈利能力。

高虎城強(qiáng)調(diào)，發(fā)展自主品牌，有利于獲得較高的品牌附加值，有利于我國出口企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力，有利于我國企業(yè)增強(qiáng)保有國際市場的能力。商務(wù)部開展“品牌萬里行”等系列活動(dòng)，就是為了全方位、多層次地推動(dòng)自主品牌發(fā)展，營造出“做品牌、推品牌、用品牌、愛品牌”的良好社會(huì)氛圍，重振一批歷史悠久的***品牌，扶持一批具有廣泛影響力的國內(nèi)知名品牌，培育一批具有較強(qiáng)競爭力的國際知名品牌。

來源: 中國鞋網(wǎng)