要想說出過去3年本土運動品牌贏家似乎絕非難事：李寧、安踏和361°。這三大耳熟能詳的本土運動品牌仍在拼命爭奪人們的眼球；盡管成本上升、利潤攤薄聲猶在耳，像特步、鴻星爾克、喬丹、德爾惠、這些已在或欲在國內外上市的品牌沖刺故事，還是會讓人們對這個擁有兩千億市場總量的蛋糕浮想聯翩。真正隱匿的英雄頭銜留給了被眾多財經媒體稱作中國運動品牌“快樂***”的貴人鳥。

低調的****的前瞻者

它過去的榮光低調而華麗。事實上，擁有24年創業歷史的貴人鳥，是為數不多的完整地經歷了中國運動品牌有無到有的體育用品公司。由于個人的行事低調，關于貴人鳥傳奇創始人林天福的創業佳話鮮有報道，但業內人都了解，在“晉江系”中林天福無疑是值得濃墨重彩的人物。

粗略算來，中國的年輕人腳下穿的運動鞋品牌，企業掌門人多數都姓林或姓丁，而且這些企業的掌門人要么親兄弟，要么父子兵。兩大姓氏背后有安踏、貴人鳥、361°、喜得龍、匹克各路響亮的品牌。貴人鳥的林天福就是林姓掌門人的領軍人物之一，天生具有晉江商人的經營稟賦，由代工起家完成了資本原始積累，2002年創立“貴人鳥”品牌，林天福也成為中國*早一批品牌覺醒的前瞻者之一。十年品牌積淀讓貴人鳥成功躋身中國十大運動鞋品牌行列。

當“體育明星+賽事贊助+央視廣告”的中國運動品牌標準套路遭遇審美疲勞時，是林天福*先看到傳統品牌營銷模式的乏力。在他的主導下，“貴人鳥”從*初的純名星代言，轉為對“運動快樂”價值觀的倡導，以廣大民眾參與替代明星示范效應，達成受眾對品牌更深層次的心理認同。很多業內媒體評論認為，這一創新的品牌營銷模式，給貴人鳥創造了全新的競爭優勢，在中國運動品牌中樹立新的“快樂***”。

“快樂***”的價值

不論如何，在當下亂云飛渡的中國運動品牌市場，各品牌面對的是文化層次迅速提高、品牌忠誠度逐步強化的消費群體，是否占領消費者心中“一*”的位置，對于多數本土品牌來說，意味著自己品牌將作為消費者的**、備選抑或棄選。貴人“快樂***”的價值也就在于此——越來越多尋求“運動快樂”的人們正在把貴人鳥作為自己的**。

可堪比者是“善變”的業界大佬李寧所代表的“專業***”，在后來者安踏、361°的凌厲攻勢下，“專業***”做出了向90后靠攏的艱難決定；而作為“籃球***”的匹克，在籃球細分領域深耕多年后，讓人們見識了“籃球***”的不凡功力。

有網友曾質疑貴人鳥“快樂***”與其他業內諸強相形之下的含金量。但眾多研究體育品牌發展的資深人士認為，包括依靠專業運動定位的耐克、阿迪、李寧、安踏，以及依靠時尚運動差異化的KAPPA、特步等，它們已經取得成功，并占有著相關的專業體育和娛樂資源，留給后來者空間和資源本已有限，盲目復制業界大品牌成功路徑行為早被證明死路一條。顯然，在專業運動、時尚運動領域已被其它先入者瓜分殆盡情況下，貴人鳥的“運動快樂”主張是真正務實的差異化。另一方面，隨著后奧運時代的到來，全民健身、社會化體育，越來越得到普通大眾認可。在此大背景下，貴人鳥找到了運動市場的新領域——快樂，在“運動”、“時尚”和“快樂”三大領域構成的現代運動屬性的“金字塔”中，“快樂”無容置疑地站在了*頂端。至于*體現企業硬實力的產品設計研發層面，貴人鳥也不遜他人。貴人鳥以“運動快樂”的整體差異化品牌推廣方向和策略的含金量實至名歸。

“快樂***”的科技底蘊

“市場好時，可彌補很多公司本身的不足。市場不好時，會放大很多缺點。”這是貴人鳥當家人林天福在公司多年發展中總結出的切身體會。所以，為了抵御市場風險，修煉內功任何時候都是貴人鳥的核心任務，在品牌內功的核心——產品研發中體現尤為明顯。

據悉，貴人鳥正逐年加大在科技新品開發的力度，每年投資數千萬元用于產品研發，并著重開發“運動快樂”為核心設計思路的個性化、時尚化產品。貴人鳥在堅持產品內在舒適性研發基礎上，進行了高回彈、吸汗、透氣、防臭、抗菌等產品功能的研發。2009年，研發出了一款采用進口聚醚材料的內增高聚醚鞋墊，作為一種革命性的新物料，聚醚型鞋墊含特強活性炭，具有強力吸震及舒壓特性，能舒緩足部痛楚，*關鍵的是能幫助吸收腳汗，保持雙腳干爽。今夏，貴人鳥還為其代言人“亞洲新飛人”勞義量身設計了一款專屬戰靴“輕風俠”，融入當今運動鞋制作工藝的多項**科技，“腳下沒有跑道，只有風。”這就是這一款跑鞋帶給勞義和廣大消費者飛一般的感覺。

今年，國家《第十二個五年規劃綱要》明確提出，要大力發展健身休閑體育，開發體育競賽和表演市場，發展體育用品、體育中介和場館運營等服務，促進體育事業和體育產業協調發展。這些重要精神為科學規劃“十二五”時期體育產業發展指明了方向，提供了重要理論和政策依據，也為新階段的國內各大運動品牌帶來新的“助力東風”。作為運動品牌新的一*，相信貴人鳥會“御風而起”，帶給社會大眾完全不一樣的感受。