作者:百檢網 時間:2022-02-11 來源:互聯網
“只有在專賣店認認真真賣鞋,打好基礎,積累豐富的經驗,才能在以后從容應對各種困難。”3月22日至23日舉辦的營銷儲備干部回爐培訓會上,意爾康集團總裁單志敏用樸實的話語對集團公司第六、八、十屆儲干語重心長地說。三屆儲備干部同時回爐培訓,這在集團公司尚屬首次,但合理的課程安排,豐富多樣的培訓方式,讓不同梯度的學員都受益匪淺,取得了良好的效果。
經過時間的歷練與市場的打磨,各位儲干已經成為終端市場上的生力軍,直營經理、總店長、店長等不一而足。作為管理者,如何管理好團隊實現效益*大化,是擺在每位儲干面前的問題。針對這種情況,本次培訓邀請了具有豐富企業管理經驗的中山大學MBA曹禮明教授,為大家就管理中的難題指點迷津。
為期兩天的時間里,曹禮明教授以《新任經理全面管理技能提升訓練》為題,分別從管理認識與角色認知、工作計劃、企業管理機制、執行力控制方法等十個方面進行闡述與分析,使學員對管理相關知識進行全面的認識與了解,并結合實際情況分析具體問題的解決方法。
培訓會上,學員進行分組討論,既有利于提升各小組之間的競爭力,又形成了良好的溝通性,有效規避了一言堂方式的弊端,達到了互動式教學的目的。
1、檢測行業全覆蓋,滿足不同的檢測;
2、實驗室全覆蓋,就近分配本地化檢測;
3、工程師一對一服務,讓檢測更精準;
4、免費初檢,初檢不收取檢測費用;
5、自助下單 快遞免費上門取樣;
6、周期短,費用低,服務周到;
7、擁有CMA、CNAS、CAL等權威資質;
8、檢測報告權威有效、中國通用;
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