并購，向來備受資本市場關(guān)注，也是商界資源整合的重要題材。鞋服作為中國市場化*早、國際競爭力*強(qiáng)、發(fā)展*為蓬勃、*受關(guān)注的行業(yè)之一，在品牌擴(kuò)張，穩(wěn)扎全球市場的同時(shí)，啟動(dòng)并購重組這一配置資源的重要手法也開始暗流涌動(dòng)，當(dāng)然，鞋服業(yè)作為泉州*具優(yōu)勢的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，泉州企業(yè)家絕不僅僅當(dāng)看客。

隨著七匹狼收購肯納、安踏拿下菲樂、九牧王攜手VIGANO……一系列海外并購的相繼上演。近期，安踏斥資2.54億，收購?fù)跁x江的寰球鞋服，成為泉州企業(yè)間*大的一筆并購案。在業(yè)界看來，這傳遞一個(gè)信號(hào)：鞋服產(chǎn)業(yè)并購潮來襲了。

當(dāng)然，目前全球經(jīng)濟(jì)低速運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)估值縮水，并購對(duì)象正變得唾手可得，這讓企業(yè)間重組并購常態(tài)化起來。對(duì)于泉州鞋服等國際化程度較高的行業(yè)來說，或許將迎來參與全球化*好時(shí)機(jī)。

資本驅(qū)動(dòng)下的收購脈動(dòng)

安踏斥資2.54億收購寰球，這是泉州鞋服業(yè)*大的一筆并購。這傳遞一個(gè)信號(hào)，服飾產(chǎn)業(yè)并購潮來襲了。

曾經(jīng)火熱的泉州造牌運(yùn)動(dòng)正加速分化和整合。經(jīng)過殘酷的市場環(huán)境優(yōu)勝劣汰，品牌之間的并購聯(lián)合或抱團(tuán)取暖將不可避免。近來，隨著安踏體育的財(cái)報(bào)一起出爐，泉州產(chǎn)業(yè)*大的一筆并購浮出水面。

安踏2.54億收購寰球

安踏體育并購泉州寰球鞋服，這起泉州企業(yè)間*大的并購，從去年下半年開始，各種不同版本，就在坊間流傳著。2月25日，安踏體育發(fā)布2012年財(cái)務(wù)報(bào)告，披露了"收購寰球業(yè)務(wù)"細(xì)節(jié)：以55%的比例控股泉州寰球，****控股全鋒(福建)鞋材有限公司、泉州東袆達(dá)輕工發(fā)展有限公司。

目前，在這起總價(jià)2.54億元的企業(yè)股權(quán)收購中，安踏體育的現(xiàn)金凈流出約為1.51億元，其中約1.36億元已經(jīng)支付完畢。

泉州寰球成立于156 0190 2607年，目前擁有全鋒(福建)鞋材有限公司、泉州東袆達(dá)輕工發(fā)展有限公司(已被安踏體育****控股)和泉州鴻展模具制造有限公司等三家配套企業(yè)，是一家集團(tuán)型運(yùn)動(dòng)休閑鞋生產(chǎn)企業(yè)。有關(guān)資料顯示，作為出口型企業(yè)，泉州寰球2005年獲得了中國**產(chǎn)品、國家出口免驗(yàn)等稱號(hào)，2007年獲得國家工商總局認(rèn)定的******，產(chǎn)品暢銷世界30多個(gè)國家、地區(qū)和全國各地。對(duì)于這些無形資產(chǎn)，包括專利及商標(biāo)，收購中被估值67.1萬元。

相比之下，安踏體育的起步晚了一點(diǎn)。1994年在晉江成立，首創(chuàng)的"明星+廣告"模式，闖出一條自主品牌拓展之路。2007年，安踏在香港上市，實(shí)現(xiàn)了品牌在資本市場的華麗轉(zhuǎn)身。

不少業(yè)內(nèi)人士稱，這是詮釋了自主品牌與貼牌代工的不同命運(yùn)。安踏在這場并購案中，成功上演了"后來居上"的一幕，開始向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。