新春將至，企業(yè)都會選擇在這個時候給員工包一份大紅包，近日，記者就發(fā)現(xiàn)奧康的員工收到了一份特殊的“紅包”——“學(xué)習(xí)銀行卡”：凡是奧康的員工每參與一次公司組織的培訓(xùn)，就可以往自己的銀行卡里存進(jìn)一定數(shù)額的積分，而這個積分就會作為公司年底考核員工的依據(jù)之一，積分越高，得到的獎金將越多。

據(jù)了解，“學(xué)習(xí)銀行卡”由奧康人力資源中心負(fù)責(zé)制作、管理，面向所有奧康員工發(fā)放，員工持印有自己部門、姓名等信息的“學(xué)習(xí)銀行卡”參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，結(jié)束時加蓋專用章，作為參加學(xué)習(xí)的證明。參加一次課程積1分，月度個人學(xué)習(xí)積分合格為2分，年度個人學(xué)習(xí)積分合格為24分。月度學(xué)習(xí)積分超過3分者，可以參加“月度學(xué)習(xí)之星”評選；年度學(xué)習(xí)積分超過30分者，可以參加“年度學(xué)習(xí)之星”評選。榮獲月度或年度“學(xué)習(xí)之星”的員工，給予通報表揚(yáng)及現(xiàn)金獎勵。

當(dāng)天還啟動了“奧康大講堂”，“奧康大講堂”依托公司內(nèi)部眾多經(jīng)驗(yàn)型管理人才，以內(nèi)部講師為主，外聘專家為輔，每周一開課，給員工帶來銷售、目標(biāo)、團(tuán)隊、時間、文化管理等不同課程，以打造奧康千時萬人學(xué)習(xí)工程。啟動儀式吸引了近千名奧康員工參加，有中高層管理人員，更有生產(chǎn)、銷售一線的員工。

“基于奧康快速發(fā)展的管理要求，學(xué)習(xí)力成為考驗(yàn)公司應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、捕捉發(fā)展機(jī)遇的重要能力。企業(yè)**持久的優(yōu)勢就是比競爭對手學(xué)習(xí)得更快。”浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司董事長王振滔親臨啟動儀式現(xiàn)場，并給在場學(xué)員帶去了題為《心態(tài)管理》的精彩培訓(xùn)，他表示，企業(yè)的競爭是人才的競爭，人才的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭，給員工充電，就是給企業(yè)充電；員工綜合素質(zhì)提升越快，企業(yè)發(fā)展也越快。

據(jù)他介紹，奧康每年花在培訓(xùn)上的費(fèi)用超過千萬元，為了滿足員工不同需求，還不斷創(chuàng)新課堂形式和授課內(nèi)容。此次成立“知識銀行”，規(guī)定員工只要存進(jìn)一定的學(xué)習(xí)積分，公司就會給予相應(yīng)獎勵，這個是除了年終獎金外給員工的另一份福利。奧康的目的就是希望充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力，并在此基礎(chǔ)上建立起一種有機(jī)的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。

“奧康將公司各部門的培訓(xùn)工作納入統(tǒng)一培訓(xùn)管理體系，真正做到資源共享，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，初步構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)和完整的培訓(xùn)課程體系，為廣大員工職業(yè)提升做好知識、技能等方面的儲備，這是一種健康的、可支撐企業(yè)長久發(fā)展的內(nèi)生動力。”有關(guān)專家對奧康積*打造學(xué)習(xí)型組織的努力也給予了較高評價。