據報道，2016年華為銷售收入5200億元，同比增長32%；手機發貨量1.39億臺，同比增29%；華為全年研發投入為83.58億歐元，位居中國**、世界第八，超過蘋果和IBM。

5200億元是什么概念？有人給出了直觀的答案：這相當于7個小米、5個格力、2個聯想、5個中興、5個阿里巴巴、5個長虹、6個比亞迪(49.800, -0.63, -1.25%)、20多個康佳！這意味著超越IBM，進入全球500強前75名，全球千億規模企業增速**！華為一系列數字的背后，除了令人吃驚的、持續高水準的研發投入，就是不碰房地產、不碰金融、不上市，專注與執著于主業。

工業強基、實業興邦，是一個人口大國走向經濟強國的**途徑。從世界列強走過的歷史道路來看，沒有一個國家是靠房地產業走向強盛的，也沒有一個國家是靠資本運作、倒騰股權走向強大的。

改革開放三十多年來，中國工業化快速推進，重化工業得以長足發展，“中國制造”征服了世界主要市場。然而，金融危機之后，制造業尤其是重化工業產能過剩問題暴露無遺，這對中國工業轉型升級雖是一個重大機遇，但對中低端制造業卻是一次重創和打擊。

在工業產能過剩、GDP增速下滑的大背景下，一些工業企業執著于自己的主業，面對房地產和金融“暴利”的誘惑，它們不分心、不分神，持續研發，不斷創新，志在長遠，放眼世界。華為、格力電器(25.000, -0.26, -1.03%)、福耀玻璃(18.340, -0.08, -0.43%)就是其中的代表和佼佼者。

與此形成鮮明反差的是，不少優秀企業一旦通過IPO成為上市公司，就不思進取，不做研發，而是借助股票增發、利用股民的錢來大搞“外延并購”，通過并購別人的企業來壯大自己的塊頭和規模，這種外延擴張幾乎是所有上市公司崇尚的一種“偽成長”模式，而真正依靠內生的、自我研發創新的內涵式成長，卻幾乎為零。這正是為什么許多上市公司不思進取、不再創新的原因所在，因為它們將主要精力放在了資本運作、股權倒騰上。

一些上市公司為了追逐財務報表的鮮光亮麗，不惜拋棄主業、脫實向虛，要么參與房地產大開發，要么參股或控股金融企業，要么組建影視公司或游戲公司，或是干脆職業炒股、大玩杠桿舉牌，大搞資本運作、資產重組，專門倒騰股權差價。如此一來，我國實體經濟正面臨被掏空的風險，一場“賺快錢”的危險游戲，正在一些上市公司或國有企業之間你追我趕、相互攀比與角逐。長此以往，經濟轉型、產業升級的希望在哪里？工業強基、實業興邦的戰略是否會泡湯？

這就是當今中國企業的“兩重天”。當大多數企業不擇手段謀求IPO機會，或是將IPO當成企業全部追求或*高追求時，華為卻對IPO不屑一顧。這是一種主業自信與特立獨行。

在華為面前，國內企業需要反思的，是如何做好自己的品牌、做強自己的主業、并將自己做成世界同行***的**企業。世界**，當然不是塊頭*大，而是競爭力*強、品牌價值*大、消費者*認可。