市場自由競爭，優勝劣汰，不論是鞋企還是商家都在搶占市場份額，誰能在淡季搶到更大的蛋糕，誰就能活到*后，關鍵在于怎么搶!這個話題應該是廣大企業和商家共同關心的內容，今天我們就來探討一下“淡季如何實現贏銷”。

我們知道廠家的銷量是由經銷商的銷量累積而來的，在行業內盛傳廠家“壓貨”是非常流行的，如果在旺季，且市場大環境好的情況下，時不時壓點貨，經銷商也不愁賣不出去，可是在淡季，廠家為了實現銷量依然壓貨就不是妙舉了。經銷商賣不動，壓在倉庫里，也只是實現了產品的**次轉移(從廠家倉庫轉移到經銷商倉庫)，只有實現第二次轉移(從經銷商倉庫轉移到消費者家里)才是真正的銷售，經銷商倉庫沒貨，自然會向廠家提貨，因此廠家提升銷量的王道就是幫助經銷商實現銷售。

那么淡季經銷商如何做銷量呢?就此話題，我和很多的終端商家交流過，得到的答案不外乎“搞搞促銷;跑跑渠道”之類的話，回答的好像是那么回事，可是據我了解，大部分商家的銷量都不理想，為什么會這樣呢?原因有三：一是行動力差，知道但做不到;二是會說不會做，比如說搞搞促銷，卻不知道怎么搞;三是”等靠要”的思想嚴重，一心等著廠家來扶持。因此，經銷商要想實現贏銷，必須做到以下幾點：

**要從意識上改變：要走出去變成“行商”。人只有動起來才能更有活力，生意只有走出去方能勝利。

改變運作團隊的行動力，想到好的方法就去做。凡事不必考慮得十分周全才去行動，這個社會有很多的人十分有想法，卻從來不敢邁出**步，但在進攻過程中，男孩會慢慢摸清女孩的喜好，這時投其所好，勢必得手，例證說明，加強行動力，凡事只要差不多就去做，只有在做的過程中才能找到方法。

經銷商可以把眼光投向小工程項目，如：連鎖餐飲機構，連鎖快捷酒店，連鎖型商場超市…….。別小看這些小工程，因為是連鎖機構，后續會有很多后端利潤，我的一個朋友就是在這一點上，思路進行了小小調整，生意就源源不斷，別人在叫苦連天的時候，他正忙得不亦樂乎。

做有意義的促銷。什么叫有意義的促銷?提到促銷，有很大一部人就會想到“降價”，他們把促銷等同于降價，其實降價或打折只是促銷的一個部分而己。

整合資源，建立平臺。小生意人研究產品，大生意人研究人。平臺就是人的集合，建立主題平臺，就會聚攏對主題有興趣的人。如“設計師俱樂部”就能把設計師聚攏在一起，他們在你的平臺上活動，自然就是你的資源。在此不展開闡述。只要思想不滑坡，方法總比困難多，在此僅就“淡季如何實現贏銷”拋磚引玉，希望更多的商家能走出困境，實現贏銷!