基礎(chǔ)堅實準(zhǔn)備充分，或?qū)⑵鸬绞痉蹲饔?/p>

**我們來關(guān)注一樁貿(mào)易訴訟。中國企業(yè)在國外打官司對來說早就不是什么新鮮事了，但是在歐洲起訴歐盟委員會的反傾銷措施，還*終取得勝利，著實是不容易。不肯服軟的鞋業(yè)公司奧康花費了6年時間和人力，終于拿到了這樣的一個結(jié)果。

11月15日，歐盟高等法院下達(dá)了一份判決書，駁回了歐盟普通法院對中國奧康鞋業(yè)抗辯歐盟反傾銷措施一案的判決，判決同時裁定取消歐盟委員會2006年起針對奧康鞋業(yè)所實施的反傾銷措施法規(guī)，并由歐盟委員會承擔(dān)奧康的訴訟費用。對奧康鞋業(yè)來說，這樣的訴訟結(jié)果堪稱完勝。

中歐在制鞋行業(yè)的貿(mào)易糾紛可以說是由來已久。早在156 0190 2607年，歐盟便開始對中國皮鞋實施進(jìn)口配額限制。2006年10月，歐盟又宣布對中國皮鞋征收為期兩年的16.5%的高額反傾銷稅；并在2009年12月將反傾銷措施繼續(xù)延長15個月。

浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司董事長王振滔：當(dāng)時征收16.5%的反傾銷稅，當(dāng)時就傻掉了，怎么會有16.5%的稅呢，如果說我們按照利潤角度來講的話，還沒有這么多利潤呢，一增收稅對企業(yè)來講就沒有利潤了。

面對反傾銷措施帶來的出口困境，中國企業(yè)決定在歐洲提起訴訟，不過訴訟的前期并不順利。

中國皮革協(xié)會副理事長 李玉中：原來是奧康聯(lián)合5家，有溫州的，廣東的，還有福建的，一審應(yīng)該是敗訴的，所以說只有奧康是堅持打到二審。二審法律仲裁它是獲勝的。

訴訟曠日持久，看起來希望又不大，其他企業(yè)中途退卻了，奧康卻堅持到了*后。它堅持下來的底氣是哪里來的呢？

商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院院長 霍建國：根本的原因是奧康沒有傾銷。因為它是在市場條件下生產(chǎn)的，資源配置都是市場化的，沒有政府補(bǔ)貼，沒有什么不公平的因素。它不僅能夠證明這一點，甚至在選取參照物，價格比較上，它都能夠經(jīng)得住考驗。

王振滔：我們在這六年當(dāng)中，歐盟也派了好幾次代表團(tuán)到奧康企業(yè)現(xiàn)場，到市場去了解，他們也認(rèn)識了奧康是一個完全規(guī)范的企業(yè)，他們也通過奧康了解中國的市場。

霍建國：奧康它在巴黎有店，在法國經(jīng)營那么多年，應(yīng)該說在歐盟，它是有一定社會基礎(chǔ)的。

除了在經(jīng)營上的自信之外，專業(yè)的律師團(tuán)隊和充分的準(zhǔn)備也是奧康勝訴的重要因素。

霍建國：因為我們作為一個外國人在那兒，你就是再了解它的法律，再熟悉它的環(huán)境，你也不如他們那些專業(yè)團(tuán)隊，就是說律師團(tuán)隊啊，他們可能摸的更準(zhǔn)。

奧康獲勝之后，500余萬元人民幣的訴訟費用會由歐盟委員會賠付，奧康的貿(mào)易合作伙伴也可以拿回6年來被征收的反傾銷稅。不過相比于經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償，這個案例的示范作用可能更加重要。

霍建國：我們美國也有過勝訴的。當(dāng)年的蘋果汁在美國也勝訴了，當(dāng)年還有一個什么勝訴的。但是一年一百多個案子，你3年也就有一個、兩個勝訴的，所以比例還很低的需要認(rèn)真地研究奧康的案例，在今后的應(yīng)對過程中，如何把握好前期的應(yīng)對，以及后期的起訴。因為我們大多數(shù)的案例很難在前期打掉.他一旦起訴你了，我們是在應(yīng)訴和不應(yīng)訴上做出選擇。

溫州鞋革行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長 謝榕芳：今后告訴我們所有制造業(yè)的，今后如果是地方性保護(hù)主義的，違反世貿(mào)組織規(guī)定的，我們官司一定要打到底。