2010年秋季廣交會期間，商務部在廣州召開了外貿企業調結構經驗交流會，成都艾民兒皮制品有限責任公司董事長劉瓊英代表制鞋企業在交流會上發言，介紹了近兩年四川鞋業的發展情況，反映企業目前遇到的困難并提出建議。

以下內容根據成都艾民兒皮制品有限責任公司董事長劉瓊英在該會上的發言整理而成：

我參加過無數次廣交會，但參加這樣的會還是**次，尤其是安排我代表四川鞋業出口企業發言，心情難免激動，這不僅是我和我的企業的榮幸，也是向部省的領導反映情況，提出建議的好機會。

先簡單介紹一下四川省這幾年的出口成績。

1、四川省出口為西部**大省，近10年每年以30%的速度增長，2009年進出口總額242億美元，是全國**進出口雙增長的省。

2、四川鞋業出口近10年增長了100倍，由500萬美元增長到2009年的7億美元

3、成都艾民兒鞋業出口由26萬美元增長到2009年的4476萬美元，九年增長156 0190 2607倍。

這些成績歸功于國家西部大開放的政策環境，對西部大開發的重視，各級政府有關部門的關心支持，以及企業本身的努力。借此機會向商務部、海關總署、商檢總局、稅務總局，以及省商務廳表示衷心的感謝。

再談談當前面臨的嚴峻形勢和企業的困難：

1）人民幣升值壓力加大，不僅大大壓縮了企業的利潤空間，造成虧損，而且削弱了產品的市場競爭力。

2）原材料漲價，物流成本增加，牛皮、山牛皮、綿羊皮單價上漲幅度在15%左右，貨物運費上漲10%； 使原本利潤率很低的制鞋企業雪上加霜。

3）勞動力成本上漲，技術工人月工資達到3000元，漲幅在15%左右；招工難造成工人成本上升，勞動力素質偏低，企業為此付出的培訓成本進一步上漲。

4）設計、研發人才短缺，中小企業研發能力弱，不能有效為市場提供新的消費需求；高等教育對傳統制造產業支持力度偏低。

5）行業中品牌優勢不明顯，產品同質化造成銷售和形象的同質化，品牌無法獲得更高的附加值。

再談企業的對策：十二五是制造業調整的大好機會，大浪淘沙不進則退。艾民兒要利用產業結構調整的時機，自身努力練好內功，提高內部管理水平，促進產品轉型升級，加強自主品牌的宣傳促銷，推進企業國際市場發展戰略。

除此而外，迫切希望得到國家商務部，四川省商務廳和有關部門繼續給予大力支持，提三點建議：

1、進一步實施好質量優先，品牌優先的出口戰略。就像克服片面地追求GDP一樣，外貿出口也要克服片面追求出口數量的傾向，要更加注重品牌價值，質量升級的出口，努力實現由“中國制造”向“中國創造”的轉變，以單純的出口數值增長真正過度到數質并重，以質取勝的新階段。

當前的嚴峻形勢為企業練好內功，上檔升級，轉型升級提供了很好的機會，各級主管部門不再單純以企業出口數值作為考核目標，而是把注意力更多地集中到關心企業的轉型升級， 提高產品的技術含量、品牌含量上來。寧肯眼前出口增長慢一點，也要從長遠考慮，真正轉變外貿發展方式。

希望各級政府能給予企業“調結構、促升級”以更多的優惠政策和實際支持。比如，出口退稅能否考慮分檔次，實施OEM和ODM不同的退稅率，對企業自主品牌出口更要給予一定的扶植；再比如，設立對企業的自主研發專項資金支持（貸款或補助），專項技術開發成果獎等。

2、進一步實施市場多元化的戰略，降低歐美市場在鞋業出口中的份額，大力開拓非洲、南美、南亞、東南亞等市場，這樣做的好處很多，不僅可以減輕人民幣的升值壓力，而且充分發揮自主品牌的優勢，提高競爭力，四川話講：“矮子里面顯長人”。

希望得到商務部和各國使館商務處的關心、支持。比如，組織鞋企去新興市場區的國家進行商務考察，舉辦產品推介、促銷會，幫助產銷對接，以及投資設廠，并購重組等。

3、進一步實施“人才強企”戰略，為鞋業轉型升級提供堅實的人才保證。希望能多提供鞋業高端人才流動的信息，為企業引進聘用人才牽線搭橋，支持企業興辦各種形式的業務技能培訓班，支持企業與各類學校聯合辦學，培養專門技術人才。聯合教育主管部門，在招生（生源）、畢業證書發放，以及教學管理上給予支持。