東莞的鞋業*開始是以外料加工為主,從貼牌生產到自主品牌,華堅集團進行了艱難探索,之前華堅集團曾嘗試引入品牌、收購品牌和發展自主品牌,但接連遭遇坎坷,但是華堅集團并不輕言放棄,目前該公司每年都勻出三分之一的利潤用于品牌開發。樹品牌一直是華堅集團的追求和夢想。

自主研發刻不容緩

華堅集團高層經常提一個問題:“未來3-5年的路怎么走?”這家只有14年歷史的企業在掘到**桶金后,就開始尋求長遠發展之路。

華堅集團剛進入東莞時差點破產,現在則成為全球規模*大的中高檔真皮女鞋制造企業之一,壯大后的華堅集團無時無刻不捏緊品牌發展這根弦。然而在自創品牌遭遇寒流后,華堅集團對研發更加青睞。

“不是所有的鞋業都能做品牌,制造和代工做得好也是品牌。”華堅集團董事長張華榮經常把這句話當作座右銘。這番話既透露出對品牌難做的無奈,也表達了對做好研發的期許,甚至能把代工和制造做到世界**,也是企業的一種品牌。目前,將代工做到**對華堅集團已不是困難,企業每年投入大量資金進行研發,將被動代工轉化為主動下單并給企業提供新技術,讓下單企業來挑選新研發的產品。這體現了創新的力量,創新可以創造源源不斷的價值。

華堅集團目前有8個樣品開發部,總人數超過2000人,主要由**工程師、工程師和多技術工人組成。其中從事純開發、技轉的**工程師約100人、工程師約156 0190 2607人,大專以上學歷人數占了五成以上。該公司每年都勻出三分之一的利潤用于品牌開發,華堅集團對科研的投入由此可見一斑。

打造世界鞋業基地

目前,全球排名前50的中高檔女鞋品牌中就有15家是華堅的客戶,包括ZARA、REPALY、COACH,CALVINKLEIN等。

盡管華堅集團董事長張華榮認為東莞的“加工貿易”已完成使命,但是東莞巨大的制造潛能依然是其承接歐美鞋業制造市場的利器。張榮華告訴記者,過去30年,歐洲承接了美國大部分訂單,現在大部分的訂單已經被投放到勞動力更加低廉的巴西市場,承接歐美產業制造是華堅集團近期目標之一,“中國大陸的制鞋產能依然只是歐洲的五分之一,將來我們把五分之一縮小到三分之一”。張華榮認為,放眼全球,中國大陸不論今天還是明天,都是制鞋行業里*好的市場,這種優越可能在30至50年內不變。

2007年國家出臺了新的調控政策,這對制鞋業帶來比較大的影響,東莞許多制鞋企業紛紛轉行,但是華堅集團依然相信做強做大實業制造就有市場。目前,華堅集團更注重轉型升級,除了自創品牌,華堅集團更大的目標則是把企業打造成擁有制鞋、制革、鞋材、模具、化工、印刷、家具、鞋機制造等集產、供、銷為一體的大型集團化公司。華堅集團牽頭的“世界鞋業基地”正在籌建中。