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“中國制造”面臨三重考驗

作者:百檢網(wǎng) 時間:2022-02-11 來源:互聯(lián)網(wǎng)

“為什么每雙鞋虧3美元還要接訂單?”記者問老唐。“為了讓企業(yè)能正常運轉下去。”老唐回答,一個創(chuàng)立接近30年的工廠,簡直“想死也死不起”。這家上個世紀八十年代末由臺灣遷徙來廣東的制鞋廠,是中國制造的一個縮影。

這里有很多工齡10年以上的員工,一旦關閉工廠,企業(yè)要一次性賠付大筆補償金。所以,老唐的流水線必須一直轉下去。過去幾個月,大量美國訂單被轉移到其他東南亞國家。對于老唐來說,這時候哪怕虧錢的訂單也得接了。

TCL公司董事長、首席執(zhí)行官李東生告訴記者,由于人力成本因素,勞動密集型產(chǎn)業(yè)向東南亞國家轉移正在發(fā)生。

而更令人擔心的是掌握了先進技術的歐美發(fā)達國家,也在陸續(xù)推出工業(yè)復興計劃。中國建材集團董事長宋志平告訴記者,美國南卡羅來納州的土地非常便宜,現(xiàn)在當?shù)匾呀?jīng)聚集了一批中國企業(yè)。

但李東生認為,至少在目前,中國工業(yè)仍然具有一定國際競爭力,因為中國政府的辦事效率、基礎設施建設的優(yōu)勢都很突出。另外,硅寶科技股份有限公司董事長王躍林認為,中國制造*難被超越的優(yōu)勢,是工業(yè)體系的完整。以硅行業(yè)為例,從*上游的硅礦,到*下游的硅酮密封膠、納米硅添加劑,在中國都可以找到一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。

為應對更加復雜的國際競爭局勢,中國已經(jīng)提出了“中國制造2025”發(fā)展綱要,從政府近期對制造業(yè)的態(tài)度上來看,未來也一定會在政策上有所傾斜。但我們不能忽視的是,僅就國內而言,中國制造還面臨多重考驗。

**重競爭來自于各梯次產(chǎn)業(yè)之間,除了人才更喜歡互聯(lián)網(wǎng)、金融等企業(yè)外,在吸引資本方面,制造業(yè)在與其他產(chǎn)業(yè)的競爭中也處于劣勢。

浙江義烏華鴻控股集團副總經(jīng)理馬金才向記者抱怨,融資難融資貴的問題“已經(jīng)說了好多年了,但這兩年并沒有明顯改善”。據(jù)他介紹,目前銀行在給制造業(yè)企業(yè)貸款時,利率一般會在基準利率上上浮20%~30%。并且銀行一般還要求貸款企業(yè)在銀行開立存款賬戶,保持一定存款余額,甚至買一部分銀行理財產(chǎn)品。因此,企業(yè)*終貸款的實際利率比名義利率高很多。

復旦大學經(jīng)濟學院教授韋森的研究顯示,從2011年以來,銀行實際貸款利率一直高于中國所有企業(yè)的稅前利潤率,這意味著“實際利率”高于“自然利率”,“這也是(實體企業(yè))投資下行的主要原因”。

第二重考驗來源于產(chǎn)業(yè)本身,過剩的產(chǎn)能、無序的競爭都在影響行業(yè)和企業(yè)發(fā)展。宋志平與萬達集團董事長王健林曾經(jīng)有過一場對話。王健林說:“你們建材企業(yè)真不錯,這些年房價翻了好多倍,但水泥沒怎么漲價。”

“不是沒漲價,比起20年前,每噸水泥的價格還降了100元。”宋志平苦笑。

盡管中國建材已成為全球水泥老大,但在這個充分競爭的行業(yè)里,它仍然沒有定價權。同樣,作為中國建材的控股子公司,北新建材在中國石膏板市場上擁有50%的市場份額,但它仍然要與作坊式的企業(yè)進行價格戰(zhàn),后者受制于資金、技術實力,往往只能通過壓縮成本,甚至是假冒偽劣來賺錢。北新建材集團董事長王兵認為,中國制造業(yè)發(fā)展的前提,就是要創(chuàng)造公平公正的市場環(huán)境,讓假冒偽劣者難以生存,讓優(yōu)質企業(yè)得以發(fā)展。

“有時候,企業(yè)是自己把自己做死的。”義烏市佛堂鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)辦公室主任毛劍告訴記者,一件內衣成本5美元,A企業(yè)報價6美元,B企業(yè)就會報5美元,C企業(yè)馬上報4.5美元。“*可氣的是,ABC三家公司的老板還互相認識。”對于小微企業(yè)之間的惡性競爭,毛劍感到很無奈。

但讓很多大企業(yè)感到困惑的是,自身的生存環(huán)境甚至不如小企業(yè)。例如富士康,作為受關注度*高的企業(yè),富士康在社保費用的繳納、加班時長的控制方面*守規(guī)矩,但小企業(yè)很喜歡在這方面鉆空子。這便導致,雖然富士康的基本薪資比其他家高,但工人*終拿到手的現(xiàn)金收入?yún)s不具備競爭力。

第三重考驗來自于稅費改革。王立在2015年開辦了第二家工廠,原因是之前的企業(yè)年產(chǎn)值已經(jīng)超過5000萬元以上,按照規(guī)定,應該納入重點稅源監(jiān)控名單。在計算之后,王立決定把企業(yè)“由大變小”,由此消失在政府的關注視線里。

“好多企業(yè)說的合理避稅,我覺得就是逃稅,因為不逃根本就沒錢賺,即便這樣,我現(xiàn)在幾乎都沒有凈利可賺。”王立表示。

在諸斌看來,對稅收*敏感的是那些中小企業(yè)。對不同類型的企業(yè)要有不同的稅率設定,“現(xiàn)在稅率上對小微企業(yè)有一個特殊的考量,那么針對中小型企業(yè)也可以依次做出相關的調整,另外則是那些大型的、運營比較穩(wěn)定的。”諸斌指出,這樣分層次地進行稅率調整,也會更有針對性。

2015年,國務院發(fā)布《中國制造2025》,部署全面推進實施制造強國戰(zhàn)略,但距離這個目標中國制造還需要跨越很多道關隘,這同時也考驗著監(jiān)管層在制定政策方面的藝術,如何在淘汰落后產(chǎn)能的同時給企業(yè)減負,以及如何創(chuàng)造公平公正的市場環(huán)境支持好企業(yè)發(fā)展,如何在**全球化的同時將高端制造業(yè)留在中國。

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