在中國一線城市站穩腳跟后，耐克、阿迪達斯等國際運動品牌企業騰出一定精力進攻二三線市場，以此帶動業績的快速增長。

耐克美國時間27日發布2011財年業績（2010年5月~2011年5月），在大中國區市場，耐克實現銷售收入20.6億美元，同比增長18%，撇除匯率因素，同比增長16%，息稅前利潤為7.77億美元，同比增長22%。

對于業績的大幅增長，耐克公司表示由于零售網點增多以及單店同比銷售額增加，大中國區2011財年第四季度增幅較大，耐克公司跑步、運動服裝、男子訓練等主力產品的銷售額都實現了兩位數的增長。耐克2011財年第四季度大中國區市場的收入為5.64億美元，同比增長21%。

分析人士對《**財經日報》記者表示，耐克、阿迪達斯近期在中國市場業績增長較快，大舉進入國內運動品牌占有優勢的二三線市場，國內品牌生存空間將進一步被壓縮。

在華運營的另一跨國運動品牌阿迪達斯今年一季度同樣增長強勁。阿迪達斯今年5月初公布其今年一季度業績，撇除匯率因素，大中華區今年一季度銷售額同比增長36%，達到2.84億歐元，增幅在阿迪達斯集團所有市場中位列**。

作為耐克和阿迪達斯在中國市場*大的經銷商之一，百麗國際（0156 0190 2607.HK）的經營數據印證了跨國運動品牌的高速增長。百麗國際既銷售耐克和阿迪達斯一線運動服飾產品，也銷售李寧、KAPPA等二線運動服飾產品，2010年6月30日，百麗運營的耐克和阿迪達斯門店數為2397家，截至2010年12月31日，上述門店總數增加至2817家，增加420家；同期，二線運動服飾品牌的門店數從729家增加至819家，僅增加90家。

市場觀察人士馬崗表示，耐克、阿迪達斯在北京、上海這樣的一線城市市場份額已經較為鞏固，現在開出的新店越來越多分布在二三線市場。以百麗國際披露的數據為例，截至2010年12月31日，以上海為中心的華東市場新開耐克、阿迪達斯門店89家，門店總數達到529家，新開門店數和門店總數位居各市場首位；但是華中市場新開門店數47家，使華中耐克、阿迪達斯的門店總數達到231家，新開店數量同比增加25.5%，增幅居各地市場之首。

馬崗認為，耐克、阿迪達斯之所以能在國內運動品牌本來占有優勢的二三線城市站住腳，在于有豐富的產品線，價格區間跨度較大，能夠滿足不同消費者的需求。

分析人士陳士信還指出，二三線城市部分人群的消費水平有所提升，加上跨國運動品牌與本土運動品牌的價差縮小，有利于耐克、阿迪達斯進入二三線城市。

本土品牌李寧公司（02331.HK）2010年收入同比增長13%至94.79億元人民幣，依靠增加門店數量提升業績已經遇到天花板，馬崗說，其實不只是李寧公司碰到這樣的問題，其他國內運動品牌也面臨同樣的難題，如何從外延式擴張轉為內省式增長，提高現有門店的產出效益，將決定國內運動品牌能否縮小與跨國運動品牌之間的差距。

耐克公布的數據顯示，未來訂單仍然較為樂觀，耐克全球計劃2011年6月到11月發貨的產品訂單金額為103億美元，同比增長15%。