2010年7月6日，國際**財經媒體《福布斯》中文版偕同全球*大的品牌咨詢公司Interbrand聯合發布“2010中國品牌價值排行榜”，50強名單新鮮出爐，體育運動品牌與金融服務、互聯網服務等鰲頭產業各占一隅，其中以“中國籃球裝備**品牌”著稱的匹克，與李寧、安踏、361°榮譽登榜，成為中國*具價值的四大體育運動品牌。

2009對于中國體育用品產業是波瀾起伏的一年，各大國際品牌在中國的銷售收入同比增長大幅降低甚至業績出現虧損。耐克被迫關閉中國境內**的自有工廠，阿迪達斯和美津濃削減在華銷售網點數百個……而與之對應的國內本土品牌正迅速崛起，市場份額大幅增加、股票市場梯隊上市、銷售網點以千位數擴張，更可喜的是從國外品牌手上奪回國內市場占有率**的寶座。

在中國體育品牌營銷模式中，****的當屬“農村包圍城市”的戰略布局。這讓國內體育品牌在發展空間巨大的二三線城市**站穩了腳跟，并逐步“蠶食”上海、北京等一線城市市場。即便在全球消費下降的金融危機時期，國內體育品牌也能以高性價比贏得中國龐大消費市場的青睞。例如在2009年年末，匹克的第6000家店落戶上海，敦促了整個運動行業進入“6000級”，標志著中國體育品牌渠道市場競爭進入成熟期，同時也實現了企業年度51.6%的同比增長。而在2010年匹克已計劃在全國開設100家籃球主題店謀求占領行業細分市場。

國內市場的布局優勢并不能滿足中國體育品牌的快速發展，積*向國際市場進軍，成為品牌發展的下一步戰略攻勢。中國體育品牌正是看上這條國際品牌成功的必經之路，先后將體育用品高消費群體聚集的美國作為先發目標。正籌備在美國洛杉磯建立銷售研發中心的匹克成為梅開二度的中國體育品牌。利用海外據點的優勢，進一步加深人才、市場、價格、原材料等多方面發展的國際化程度，進一步提高品牌的議價能力。

在中國體育品牌進軍國際市場的進程中，簽約國際代言人成為不能不提的內容。在NBA賽場上耐克、阿迪等國際品牌已經將90%的一線球員收歸麾下，所剩優質資源也被其他品牌虎視眈眈。要從國際品牌的強勢中，慧眼識珠挑選出潛力球員，無不考驗中國品牌的眼光和耐性。而在剛剛落幕的NBA總決賽場上，湖人隊功臣阿泰斯特大放光芒，而他腳下熠熠生輝的戰靴正是來自中國的匹克。中國品牌**次在世界**籃球賽事總決賽中與耐克、阿迪等國際品牌一較高低，無不讓中國球迷拍手稱快，更讓中國品牌匹克大獲裨益。

此次在福布斯“中國品牌價值排行榜”上榮譽而歸的中國體育用品行業，勢必增強整個行業的信心與斗志。相信目前尚在榜單外徘徊的其他體育品牌更是卯足了勁，等待厚積薄發。因為憑借中國消費者的支持，憑借中國企業家的遠瞻智謀，市場不會留給太多他們“潛伏”的機會。