時(shí)下，“產(chǎn)業(yè)集群”是個(gè)熱門話題。

　　走進(jìn)晉江陳埭鎮(zhèn)，就像到了一個(gè)鞋的王國(guó)，各種原輔材料應(yīng)有盡有，生產(chǎn)企業(yè)6分鐘內(nèi)就可購(gòu)到所需的材料；在石獅服裝城，不僅有本地產(chǎn)服裝店，還有外來(lái)服裝精品市場(chǎng)；而南安水頭建材市場(chǎng)擁有經(jīng)營(yíng)面積30萬(wàn)平方米，各類生產(chǎn)加工及經(jīng)銷企業(yè)500多家，是全國(guó)*大的石材集散基地，法律咨詢、金融服務(wù)、對(duì)外貿(mào)易、電子商務(wù)等配套設(shè)施一應(yīng)俱全，市場(chǎng)年交易額20多億元。泉州現(xiàn)有初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群18個(gè)，擁有制造企業(yè)近4萬(wàn)家，產(chǎn)值156 0190 2607多億元。

　　泉州的產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)為企業(yè)、資金、技術(shù)、人才、信息、市場(chǎng)、配套服務(wù)的聚集，通過(guò)市場(chǎng)不斷洗禮形成產(chǎn)業(yè)“集群效應(yīng)”。這些產(chǎn)業(yè)集群就像個(gè)“產(chǎn)業(yè)生態(tài)群落”，不同類型企業(yè)、各種產(chǎn)品和服務(wù)形成共生互補(bǔ)的“生態(tài)系統(tǒng)”，彼此間通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性配套，不斷降低成本，提高質(zhì)量。產(chǎn)業(yè)集群所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)，恰恰是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，從而推進(jìn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工細(xì)化和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

　　如果說(shuō)泉州產(chǎn)業(yè)集群大多數(shù)是自發(fā)性、民間性的，那么我省的電子、機(jī)械、石化三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主要是以龍頭企業(yè)帶動(dòng)形成產(chǎn)業(yè)鏈。探尋三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡，不難發(fā)現(xiàn)，在起步階段，主要靠各級(jí)、各部門堅(jiān)持不懈地“跑項(xiàng)目”，抓招商引資。而在項(xiàng)目落地發(fā)展過(guò)程中，則是依靠企業(yè)和市場(chǎng)力量形成產(chǎn)業(yè)集聚。“煉化一體化”項(xiàng)目尚未落地，就先聲奪人，吸引眾多中下游項(xiàng)目先期入駐，去年泉港石化工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到130多億元；以冠捷為龍頭，以華映光電為核心的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)形成的顯示器及其配件產(chǎn)業(yè)集群去年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值400多億元（不變價(jià)）；東南汽車整車廠把臺(tái)灣30多家長(zhǎng)期協(xié)作的關(guān)系戶帶到東南汽車城，建構(gòu)完整的汽車生產(chǎn)體系，形成即時(shí)供應(yīng)的綜合效應(yīng)。這個(gè)“群雁效應(yīng)”不僅帶動(dòng)?xùn)|南汽車年產(chǎn)銷量以80％以上速度遞增，還吸引了戴姆勒 克萊斯勒這只***“大雁”來(lái)筑巢。

　　由于集群中的企業(yè)，既合作又競(jìng)爭(zhēng)，專業(yè)化、彈性化生產(chǎn)相統(tǒng)一，生產(chǎn)成本較低，市場(chǎng)應(yīng)變能力更強(qiáng)。因此，產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)延伸配套的優(yōu)勢(shì)、服務(wù)體系支撐的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也就帶有政府產(chǎn)業(yè)政策支持的優(yōu)勢(shì)。實(shí)踐證明，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度越大的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)成熟度越高，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻越低，因而產(chǎn)業(yè)更容易做大做強(qiáng)；產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)越大的地方，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展就越有后勁。

　　可是，產(chǎn)業(yè)集群這個(gè)“真經(jīng)”卻被有些地方領(lǐng)導(dǎo)“念歪了”。有的地方急不可耐地開(kāi)辟工業(yè)園區(qū)，把毫無(wú)相連的企業(yè)一起趕到“圈”里去。可這只能解決企業(yè)在空間布局上集中，卻不能解決產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)上的離散狀態(tài)；有的地方由集中辦企業(yè)轉(zhuǎn)向集中做產(chǎn)業(yè)，但企業(yè)聚集卻難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群，“道不同，不相為謀”，“物以類聚，人以群分”，不合群的,相鄰為壑；有的地方只關(guān)注產(chǎn)業(yè)本身，不重視為企業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)設(shè)施條件、中介服務(wù)體系、法律法規(guī)及政策服務(wù)、金融配套、人才支持等軟硬件服務(wù)；有的地方甚至不顧當(dāng)?shù)氐膮^(qū)位條件、資源狀況、技術(shù)水平、人文環(huán)境，硬搞產(chǎn)業(yè)“成龍配套”，又出現(xiàn)“大而全”、“小而全”，這將后患無(wú)窮！

　　在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過(guò)程中，政府的作用在于牽頭規(guī)劃、服務(wù)支持等方面，而產(chǎn)業(yè)能否形成聚集，靠的是市場(chǎng)規(guī)律。對(duì)于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的誤區(qū)，省政府發(fā)展研究中心副主任楊益生指出，集群中企業(yè)之間形成供應(yīng)鏈、銷售鏈需要一個(gè)長(zhǎng)期的重復(fù)博弈過(guò)程，指望在短期內(nèi)創(chuàng)立和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，立竿見(jiàn)影，是不現(xiàn)實(shí)的。企業(yè)和區(qū)域是否要發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，要以效率和效益為標(biāo)桿。

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中，各個(gè)地方要放眼全國(guó)、放眼世界，不一定要把一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈都搞全了，要善于在產(chǎn)業(yè)分工和區(qū)域分工中尋找*佳切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)本地資源的*優(yōu)配置。

　　當(dāng)然，對(duì)于有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)，政府要從“自然演進(jìn)”到“自覺(jué)推進(jìn)”。針對(duì)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過(guò)程中服務(wù)體系不完善、人才短缺、技術(shù)創(chuàng)新能力弱、龍頭企業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)不明顯等問(wèn)題，努力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商引資，抓帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的項(xiàng)目和關(guān)鍵技術(shù)，健全配套服務(wù)體系，大力培養(yǎng)熟練工人，完善同業(yè)公會(huì)，千方百計(jì)解決軟硬環(huán)境問(wèn)題，從而促進(jìn)全省工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

　　當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)由過(guò)去單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間、銷售鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，甚至是區(qū)域綜合配套能力與社會(huì)化服務(wù)水平的較量。因此，在新一輪工業(yè)發(fā)展中，各地要注重營(yíng)造企業(yè)和產(chǎn)業(yè)生存與發(fā)展的“生態(tài)環(huán)境”，提供充足的“土壤、陽(yáng)光和雨露”，讓各種企業(yè)能做大做強(qiáng)，讓各類產(chǎn)業(yè)“根系”發(fā)達(dá)，枝繁葉茂，生機(jī)勃發(fā)。 （福建日?qǐng)?bào)）