日前，日本巴羅克集團(Baroque)在東京證券交易所**部市場上市。可不要認為這跟我們鞋業界沒啥關系，要知道，它的重要股東之一就是百麗國際，這意味著百麗布局服裝領域取得初步成功。

Baroque集團旗下擁有多個潮流服飾品牌，包括Moussy, Azul by Moussy,Sly, Rodeo Crowns, Shelter, Black and Rienda等。

2013年9月，在香港上市的百麗國際攜手重要股東鼎暉投資收購Baroque的多數股權。此次收購后，鼎暉投資積*促進Baroque和百麗之間的合作，借力Baroque的品牌資源拓展中國大陸的服裝市場。截止上市前夕，Baroque在中國大陸和香港的門店數已經從2013年*初的29家已擴張到目前的156 0190 2607家，其中中國大陸177家，覆蓋全國33個城市，門店數量超過5倍的增長。

百麗業務分三塊，鞋類、運動服飾、其他服飾。百麗國際2016財年業績公告顯示，這三塊的現狀是鞋類萎縮、運動服飾撐江山、而女裝為主的其他“新興”業務在迅猛增長。其中以女裝為主的其他服飾業務收入同比大漲了66.2%至4.91億元，整個運動、服飾業務收入按年上漲17.2%至169.71億元，業務占比由去年的42.4%上升至48.3%。

據悉，除了積*拓展巴羅克相關品牌業務，百麗今年已入股意大利牛仔品牌REPLAY，負責開發REPLAY品牌在大中華地區的業務。未來，不排除百麗會在其他服飾這一塊有進一步擴張動作，更多地向“服裝”百麗方向轉移。

作為市值曾超500億港元的上市鞋服企業，百麗擴張、收縮等營運狀況在一定程度上反映了鞋服產業和零售消費市場的發展和變遷，具有較強的啟迪意義。

百麗鞋類業務萎縮，運作服飾業務擴張，和目前鞋服產業細分市場發展趨勢呈正相關性。去年國內女鞋行業整體呈下滑趨勢，至于運動服飾市場，則迎來“復興”之時。這也說明，鞋服產業作為與零售消費市場息息相關聯的產業，市場的細分化是一個大趨勢。

除了細分市場變遷，百麗國際經營狀況變遷也反映出零售渠道的變遷，一個重要的現象是隨著消費趨勢的變化、購物中心和電商渠道崛起，百貨商場受到沖擊，而百麗的鞋類走的主要是百貨商場渠道，原來的“通吃”優勢反而變成了劣勢，鞋類零售業務不免下滑。

回過頭來觀察百麗的經營狀況，其現金儲備充足、整體營收仍在上升，凈利雖然下滑近4成，但剔除鞋類業務商譽及其他無形資產一次性減值的因素，經營溢利較去年下降幅度為10.3%，可以說經營狀況談不上“很糟糕”。

不過，百麗已經在積*布局購物中心渠道，除鞋類做渠道轉型外，巴羅克旗下的女裝品牌走的基本上都是購物中心渠道。

百麗的一系列舉措，也給其他中國鞋服企業以啟示，要善于抓住消費市場變遷的趨勢，及時調整轉型。畢竟，我們面對的是一個快速變化升級的消費市場，這里面有艱難的挑戰，也隱藏著超越的機會。