香港中小企正在積*轉型。香港鞋業商會副主席趙柏光表示,面對人民幣持續升值,企業盈利空間被壓縮的窘局,約三成港資鞋廠正在或計劃轉型,以求拓展內銷市場。
幣值升致港資鞋商盈利縮
趙柏光6日出席‘第五屆中國東莞國際鞋展鞋機展’新聞簡布會時談到,人民幣自去年持續升值以來,員工薪酬及原材料的成本直接上漲,港資鞋商多為來料加工業務,成本難以轉嫁,可以說,人民幣每上升一個點子,鞋商的盈利就被壓縮一個點子。
內地對港企吸引力較越南大
被問到港資企業計劃遷廠至越南等地設廠的多不多時,趙氏表示,‘無地方可以代替(內地)’,與其他新興市場比較,內地的原材料便宜,人口多,不需要很多的手續,‘做生不如做熟’。趙氏表示,越南對于臺商的吸引力較大,對于港商而言,其中一個應對成本上升之策是搬到較為內陸的地方。拓內銷市場港企日多
另一個應對之策就是轉為內銷。趙氏舉例說,裕元(551)計劃三年內在內地開設1000家店鋪,這是一個典型的例子,越來越多的港資企業看到內銷市場大有可為,計劃或者已經開設自己的品牌布局內地鞋市場,‘可能會在廣東做起,然后擴展到其他城市。’
‘內銷的利潤高過外銷,因為歐盟對中國鞋類產品實施反傾銷政策’趙氏談到這個趨勢背后的數個原由。然而,‘港資企業目前始終還是以外銷為主’,原因包括轉內銷意味著進入一個新的市場,布局內地意味著許多事情需要親力親為,需要自己承擔風險,而非像外銷一樣只需要負責生產線的其中一環。
科迪斯(香港)鞋業有限公司是其中一家轉型內銷市場的港資鞋商,該公司的負責人王偉談到,公司四、五年前進軍內地市場,至今已在內地市場站穩陣腳,做內銷與做來料加工不同,要自己經營品牌,要制訂市場策略,中間還有許多之前想像不到的困難,而這些風險都是需要自己承擔的。
來源:香港商報
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