全國人大代表、安踏體育用品有限公司董事局主席丁世忠在接受記者采訪時表示， 現在大多數微型小型企業以及民營企業面臨的局面是“內外交困”，建議國家通過提升產業鏈，優化產業布局，在配套政策上用實際舉措突破民營企業內外交困的局面。

記者：您如何看待目前民營企業在發展過程中遇到的困難?

丁世忠：溫總理在政府工作報告中著重強調了微型小型企業面臨經濟挑戰時經營困難增多，不光微型小型企業，多數民營企業在目前的市場環境下經營壓力都非常大。中國入世后，所有的市場都已開放。這使得過去盤踞在個別一線城市的國際品牌能夠滲透到中國所有級別的城市，市場競爭變得更加激烈。在這樣的市場環境下，很多企業才初具規模就已開始面臨國際企業的競爭。這些小微企業面臨的很多問題同樣也出現在安踏這樣上規模的民營企業身上。一家一百億左右的企業，規模雖然看起來已經不小，但是在面對國際企業上千億的規模時，競爭顯然不在一個層面上。

現在大多數微型小型企業以及民營企業面臨的局面是“內外交困”。

“外”有歐美市場整體商業環境疲軟，市場準入、國民待遇等問題;“內”有微型小型及民營企業自身立異不足，缺乏競爭力，還有崇洋媚外的干擾。成長起來的民族品牌與國際品牌同臺競爭時，崇洋媚外對國內品牌很不公平。目前國際品牌在中國的滲透力度很大。個別區域招商把國內品牌拒之門外，例如上海的南京路、淮海路等商業街和高端商場，在同等的情況下只招國際品牌。一些人寧要假的洋品牌，也不要真的國內品牌。像我們這樣有一定規模的民營企業都感覺壓力大，何況小微企業。

記者：對于民營企業所面臨的困局，您覺得該如何突破?

丁世忠：要想突破民營企業的“內外交困”，必須提升產業鏈、優化產業布局，讓企業能做大做強，同時大力扶持小微企業，改善經營環境，增強競爭力。為此，國家需要從政策上給予更多的支持，并把相關配套政策落到實處。

希望國家能對產業布局進行有針對性的系統研究。這些成長起來的企業，未來能否成為具有國際競爭實力的大型企業取決于國家能否在產業戰略布局上提供支撐。同時也要加強產業鏈的建設進程。目前產業鏈的形成有兩個方向，一個是靠市場積累出來的產業，一個是靠國家項目帶動形成的產業。兩個產業鏈相比之下，國家項目帶動的產業具有完整的各種配套，企業在國家前期的基礎性和政策性投入下得以發展壯大。而市場機制積累出來的產業則優勢少，國家應當盡快改變這種局面，出臺相關扶持政策，更加策略性和戰略性地支持小微企業和民營企業加強產業鏈建設。

同時，希望國家能給民營企業更多的配套政策支持并落到實處。我們現在苦惱于找不到創意性人才，只能到國外去招聘。如果國家有一個相關的產業人才戰略出臺，就可以制定相應的教育措施，培養出合適的人才，滿足整個產業一定時期內的需要。

記者：您認為該如何促進小微企業的發展?

丁世忠：微型小型企業其規模雖小，但是在國民經濟發展過程中發揮著不可忽視的重要作用。小微企業的作用很大，它們大多數專注于細分領域，覆蓋幾乎所有產業鏈的上下游配套環節，為中國經濟的發展做出相當重要的貢獻。但是近年來這些微小型企業遭遇到很多困難，如融資困難、技術創新落后、招工、用人成本快速上升等。

建議政府可制定針對微小企業的稅收優惠、貸款利率優惠、直接撥款甚至免稅等政策;減輕企業負擔、清理各種形式繁雜的收費項目，把收費限定在合理的范圍內;對微小型企業的技術創新、制度創新和管理創新進行財政補貼、貸款援助。

我認為，只要政府和企業能夠齊心協力，切實解決微小企業發展中的困境，重點扶持民營企業發展，同時合理進行行業布局優化、產業鏈調整，并把配套政策落到實處，那中國的經濟必將再上一層樓。而安踏作為民營企業代表，也會以身作則、關注民生、回饋社會，為中國經濟的發展貢獻力量。

記者手記

外國月亮真比中國的圓?

“例如上海的南京路、淮海路等商業街和高端商場，在同等的情況下只要國際品牌。一些人寧要假的洋品牌，也不要真的國內品牌。”丁世忠的一席話，讓記者深思一個問題：外國的月亮真的要比中國的圓?

暫且不說是否真的是這么回事兒。其實，很多民族品牌，特別是一些具有一定歷史積淀的民族品牌，它們同樣在國外受到追捧，如國內的回力鞋。然而，遺憾的是，像這樣的民族品牌，目前在國內受歡迎的程度已經大大降低。記者的一個小外甥，今年已上初中，問及回力鞋，其是聞所未聞，倒是對耐克、阿迪達斯等這些外國品牌說起來頭頭是道。

這或許能在一定程度上反映出國內的一些民族企業慢慢走向衰退的原因。而對一些小微企業來說，它們目前有的剛處于起步階段，在品牌競爭上更是處于劣勢。

正如丁世忠所言：像我們這樣有一定規模的民營企業都感覺這么大的壓力，微小型企業受到的壓力可想而知。