2011年入夏以來，香港股市刮起了一股時尚旋風。意大利**奢侈品牌普拉達（Prada）、美**箱包制造商新秀麗(Samsonite)、**二手手袋零售商米蘭站先后在香港上市。而今年下半年，美國**手袋制造商蔻馳（Coach）、英國高檔鞋品牌周仰杰（Jimmy Choo）也將出現在港股名單上。國際知名奢侈品牌集中登陸香港資本市場，似乎是一場前奏。前奏過后，中國奢侈品市場的盛宴即將登場。

2011年6月23日，意大利奢侈品牌Prada溫州專賣店正式營業。每個售價2萬元的全球限量版皮包，一共十個，被搶購一空；價值27萬元的鎮店之寶Prada鱷魚皮包，不到一個小時就被人拎走。對于內地人來說，這樣的新聞并不新鮮。但在業內人士眼中，這是一個鮮明的信號中國人對奢侈品的消費能力強大且持續。

世界奢侈品協會中國代表處中方首席代表歐陽坤：

一旦中國拿到了全球**大奢侈品消費國這個桂冠，這個是輕易別人奪不走的，**奪不走的。

歐陽坤：

世界奢侈品協會中國代表處中方首席代表，世界奢侈品協會是國際非盈利組織，定期發布《環球奢侈品報告》。世界奢侈品協會預計，在2012年一季度，中國有望超過日本成為全球**大奢侈品消費國。

世界奢侈品協會中國代表處中方首席代表歐陽坤：

持續的增長力有兩個方面是任何國家比擬不了的。一個方面是中國人的消費，它是年輕化，越來越年輕，屬于兩代人同時消費。第二個因素，是中國太大，有太多人還不知道奢侈品，而且有太多人還沒有買過奢侈品。每年春節春運的時候，10萬大軍發向外地，回到老家的時候，都帶著自己的LV、帶著自己的愛馬仕，不管真的假的，至少他們給農村、給老家、給縣城里面帶來了一個信號，他們才能代表一個主流城市的文化，所以這些人發奮努力想進城，也想通過奢侈品的文化來享受到一個主流生活。

當經濟危機席卷全球之際，歐美國家的奢侈品消費進入罕見的冰凍期。而中國市場卻逆勢上揚。根據歐陽坤的分析，全球奢侈品行業**走出危機，中國市場功不可沒。目前整個中國奢侈品行業的年增速在25%左右。這在已經接近飽和的日本市場和成熟的歐美市場幾乎是不可能發生的事。

客觀上來說，奢侈品企業的定價能力非常強。它們受到原材料價格、人工費用等因素的影響相對較小。另外，奢侈品的受眾主要是高端人群。這部分人群對抗金融危機的能力相對較強。即使是在遭受地震打擊的日本市場，在震后兩個月，奢侈品消費迅速回到了地震前的水平。并且在中國，還有一群特殊的消費人群在支撐奢侈品市場的增長速度。

財新《新世紀》周刊資深記者范軍利：

我們經常會在這個名包的店里頭會看到是兩位男士在買包包，這個是在國外是不會看到的情況。兩位男士，一位一般是官員的秘書什么，另外一位就是埋單的。

比如說我就聽說有一個非常名貴的眼鏡，它大概就是2萬元、3萬元一副。這個眼鏡*初在被引入亞洲市場的時候，比如日本、新加坡，都覺得銷售不掉，那么剛剛在中國設點的時候，也認為中國就更不能說了，肯定賣不掉的。結果就擺了一副在那試試看，一個月就賣掉了10副。這個眼鏡的群體就是屬于政府官員。因為他們這個屬于一種隱性的受賄也好，就是他戴一副眼鏡，你是看不出他有多么多么什么的，但是如果你開一輛豪車，或者買一座豪宅，這是有據可查的，但是誰也不會想到，你戴一副眼鏡，會有3萬元的眼鏡。

在業內人士眼中，中國的特殊消費群體對銷售量來說是件好事。但對品牌和行業的發展來說卻不盡然。很多購買者對奢侈品的追求僅僅停留在價格上，而對品牌故事、設計創意并不感冒。這反過來造成了在華經營的奢侈品公司和它們在歐洲母公司相比，總是顯示出差異。

比較*近幾年的《全球奢侈品報告》，歐陽坤發現，除了中國本地購買力的迅速增長，中國人在海外購買奢侈品也成井噴趨勢。一方面海外購買在價格上略有優勢，而且貨品齊全。另一方面，中國消費者對國內市場不放心。

世界奢侈品協會中國代表處中方首席代表歐陽坤：

國內的市場現在是比較亂，很多品牌它認為在國內甚至于可以自己濫竽充數了，因為國內的市場一方面是假貨太多，仿冒品太多。在歐洲基本上是三個月必須對店內的員工培訓一次，各種服務的概念，是一個標準的。在中國它往往是沒有，這樣的還沒有。你到店里面去跟員工聊，你說我買這個包，每個包每個產品總是有它的設計師吧，你不是流水線生產，你給我大概講講這個包的文化，哪有誰給你講這個，對不起，你先待著吧，我這邊忙著呢。

正是看到中國市場的遠大情景和目前存在的各種亂象，去年年初至今，各大**品牌開始紛紛花重金收回代理權，通過只做直營店的模式，控制品牌價值。與此同時，它們在中國的鋪店速度之快、數量之多也讓市場非常興奮。

以英國奢侈品牌巴寶莉（Burberry）為例，目前他在中國擁有53家店鋪。按計劃，在未來五年內，這一數字要提高到100家。和國際**相比，二線品牌也不示弱。美國奢侈品牌蔻馳（Coach）計劃在2011年新開11家店，此后每年新開30家店。

世界奢侈品協會中國代表處中方首席代表歐陽坤：

奢侈品在中國淘金時間會很長。但是*后比的是什么？比的是奢侈品圈層，品牌跟品牌之間的價值誰更高，是否能夠在這個維持這么長的消費期里面，它能停留下來，能夠存活下來，就是奢侈品企業的生命力備受考驗。一旦現在很多消費群，因為奢侈品消費在中國一線城市里，他們不斷對品牌開始挑剔，他們覺得我為什么喜歡你這個品牌，我為什么買你這個品牌？是源于眾多中國消費者的一種趨勢。所以，他對這個品牌的考驗也是品牌一旦給自己的形象價值，一旦在社會上降低了，那么它的消費者很快就會丟失。[next]

悄無聲息中，國際**奢侈品牌已經加緊了在中國的布局。這種大戰前風聲緊閉的情景同樣吸引了資本界的注意。如果奢侈品消費在中國能在未來獲得井噴式的發展，那么為何不加入進來，共分一杯羹呢？

6月15日，中國**個專注于全球**消費品和奢侈品行業的公募基金產品正式發行。雖然整體認購情況并不**，但眾多散戶的認購還是讓發行人感到高興。在擁有一個**包的同時，擁有這家公司的股票，這個思路在民間已經發端。

范軍利：

那現在，他們說在香港的投資圈里，都會問你有沒有去買它的股票，就是說今天你買包了沒有，變成了今天你買它的股票了沒有，就是說他已經有能力去買他的這個奢侈品的股票了。然后再往一步發展，就是現在已經會有一些在國內的一些類似奢侈品方面的消費基金，就是股票基金。所以說這個也意味著一個投資鏈條相對地成熟。就是說雖然我買不起一個LV包，那我可以通過投1000股它的股票或者我可以通過一個間接的方式，來享受它的包帶來的持續的增長。這個對于國內的投資來說，也還是一個比較好的消息。

奢侈品企業的股票目前都在境外上市。離內地*近的也是在香港市場。對于國內投資者來說，這些股票都比較新鮮。查詢這些股票近年來的表現也令人十分振奮。但蓬勃的中國市場能給這些公司帶來多大的后續動力，是否每家奢侈品制造企業都能百尺竿頭更進一步，需要市場給我們答案。

2010年英國奢侈品牌巴寶莉集團（Burberry PLC）股價累計上漲88%。擁有卡地亞（Cartier）等品牌的歷峰集團股價累計上漲48%。而美國品牌蔻馳的股價在過去11年間，膨脹了2332%，一點不輸任何一個行業的知名公司。這種漲勢是已經到了頭，還是仍在發酵當中，是很多投資者關心的話題。

范軍利：

風險是有的。從估值來看，今年一季度，道瓊斯奢侈品指數的這個滾動市盈率已經高于它的全球消費品市盈率，所以說這就是未來投資奢侈品的一個風險所在。另外，現在在中國，這個奢侈品的商業模式還不是特別清晰。就是它不像在海外，已經經過幾十年或者幾百年的沉淀，已經有非常成熟的一個消費渠道，就是一個商業渠道。像在國內的話，我們看到之前的很多高官或者是富人，他們都會飛到海外去買一個包包。所以說，這個也是和我們的消費渠道有關系，現在他們慢慢地重視起在中國的這個布局、網點。但同時還有一個，當然這個傳統的渠道和國外是沒法相比的，這是他們未來的一個風險。