２００５年７月，中國人民銀行宣布人民幣放棄緊盯美元的匯率政策。然而，半年過去了，我國不少企業仍然嚴重缺乏匯率成本概念，漠視人民幣每日的小幅波動。

　　匯率風險　正在成為企業的“新成本”

　　在人民幣匯率制度改革后的半年多時間里，央行加強和改善匯率調控，保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩定，給國內企業以足夠的適應時期，避免因匯率大起大落給其帶來較大的沖擊。然而，不少外貿企業因人民幣匯率每日波動緩和，感覺不出風險，在主動增強避險能力方面亟待“補課”。

　　主攻歐美市場的深圳華坤實業公司總經理谷武說，他們過去每年出口額大約１５００萬美元，但２００５年人民幣升值以來，業務量減少了４０％，長期訂單一般不簽，只接“短單”。谷武說，他也知道銀行推出了一些金融工具可以規避匯率風險，但企業要因此而增加成本，算起來不劃算。

　　第９８屆中國出口商品交易會（廣交會）是我國進行匯率改革之后的**個廣交會。在本屆廣交會上，人民幣匯率調整對我國外貿出口的影響已表現得非常明顯。以“物美價廉”為特征的我國出口產品的競爭力有所下降，由于成本及價格上漲，一部分對價格較敏感的外國客商正在流失。

　　在此次廣交會上，大部分企業在與客戶談判時都同時顧及自身的成本壓力以及留意左鄰右舍的報價。中國茶葉股份有限公司副總經理昌智才說，２００５年7月國家調整人民幣匯率，一些已執行而未收貨款的合同一夜之間就令企業損失了幾百萬元。在交易會上的訂單就要特別考慮人民幣升值因素，但提價的難度卻很大。由于茶葉行業的門檻不高，管理混亂，一些中小企業只要能賣就做，使大型企業向客戶提價時談得很艱難。在９８屆廣交會上，中國茶葉股份有限公司對歐盟、非洲和日本這些市場都提高了價格，增幅在２％至２．５％。如果人民幣繼續升值，茶葉行業一些小型廠家就可能要倒閉。

　　在廣交會上，對于人民幣還將繼續升值的預期使企業報價非常謹慎。志高空調歐洲區銷售總監宋杰說，大家都不報價，要報也報高價。對于機電產品來說，前有人民幣升值的壓力，后有歐盟ＷＥＥＥ和ＲoＨＳ指令提高進入門檻，加上原材料漲價，企業成本上升的壓力很大。當然這些成本不能直接轉嫁給采購商，而要求企業通過技術創新，帶動新產品的價格提升，還要通過企業加強管理來消化一部分。在行業平均利潤率只有２％至５％的情況下，人民幣升值對企業的影響是可想而知的。

人民幣升值對那些主要依靠價格策略競爭的企業影響是巨大的，而對于電子、機械、冶金等技術和資本門檻要求較高，規模效益也較明顯的企業影響則較小。

　　規避匯率風險　企業亟待“補課”

　　人民幣多年相對固定的匯率機制，讓近年來新成長起來的一代企業形成了相當強的惰性。雖然2005年７月的匯率改革讓企業明白人民幣匯價會波動，但不少業主仍然嚴重缺乏匯率成本概念。

中國人民銀行*近就人民幣匯率形成機制改革進行的專題調查顯示，匯改對企業外幣資產、負債的影響不大，但企業通過使用外匯金融工具管理外匯風險的能力還有待提高。使用了遠期結匯的企業占４１．７％，使用遠期售匯的企業占１９．８％，而使用期貨、期權、互換等金融產品的企業較少。規模較大的企業對各種金融工具的了解和使用明顯超過進出口規模較小的企業。　

另外,由于一些省份的外貿企業大多基礎薄弱、技術層次低、經濟效益一般、總體上競爭力不強，有的企業甚至對國家相關政策都一知半解，缺乏預見性，因此面對匯率改革的時候，更多表現出焦躁不安、反復抱怨、無可奈何、期望國家出臺政策有所照顧和補償，而沒有盡快轉變思維和工作方法，*低程度地減輕企業因匯率變動而造成的損失。不少企業僥幸地認為，人民幣在短期內不會發生劇烈波動，匯率損失遠小于避險成本，所以寧愿自己承擔風險也不愿花費精力和財力去尋求規避風險的可選擇手段。