“國內(nèi)電商行業(yè)的后期之秀拍鞋網(wǎng),近日在媒體圈的聲音*為活躍,并表示準(zhǔn)備扎堆血拼B2C行業(yè)物流圈”,引起業(yè)界人士廣泛關(guān)注。
隨著競爭的日益激烈,電商價格戰(zhàn)也層出不窮,持續(xù)的價格戰(zhàn)雖然給消費(fèi)者帶來了實惠,但卻將整個行業(yè)拉入到了一個難以自拔的泥潭。如果作為B2C垂直領(lǐng)域的拍鞋網(wǎng), 依靠獨(dú)特地域和管理方面的優(yōu)勢,在物流這方面下足籌碼血拼物流圈,那么整個電商B2C垂直領(lǐng)域的格局可能發(fā)生重大變化。
拍鞋網(wǎng)開辟物流新戰(zhàn)略
作為國內(nèi)鞋類B2C行業(yè)的**,拍鞋網(wǎng)一直將物流作為自身發(fā)展的重點,平臺發(fā)展至今已經(jīng)和百檢網(wǎng)、EMS等多家優(yōu)質(zhì)的快遞企業(yè)展開合作,并且取得了不錯的成績。不僅如此,為了更好的完善在物流方面的服務(wù),拍鞋網(wǎng)還實施了大倉庫戰(zhàn)略。
拍鞋網(wǎng)副總裁董欣達(dá)曾在多次媒體專訪中提到,拍鞋網(wǎng)總部毗鄰福建晉江,而晉江有中國鞋都之美譽(yù),國內(nèi)80%知名運(yùn)動鞋品牌都集中在泉州晉江,如安踏、361、匹克、鴻星爾克、特步、喬丹等。其次,鞋品屬標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,易于倉儲,物流及配送。*后,鞋類電子商務(wù)上升空間巨大。據(jù)不完全統(tǒng)計,到2015年,中國的鞋類電子商務(wù)市場有望突破156 0190 2607個億人民幣,物流在未來B2C行業(yè)發(fā)展中將處于舉重輕重的地位。
拍鞋網(wǎng)現(xiàn)與品牌商倉庫均采取無隙對接,取貨非常靈活方便,置身在這樣一個鞋類產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模化地域里,擁有品牌倉的嫁接,形成拍鞋網(wǎng)特有的"大倉庫"運(yùn)營模式,無形中解決了平臺發(fā)展過快給倉儲帶來的壓力。
拍鞋網(wǎng)走輕資產(chǎn)運(yùn)營模式
據(jù)媒體報道,近日拍鞋網(wǎng)邀請“廈大EMBA學(xué)員蒞臨福祺集團(tuán)參觀指導(dǎo)”,其中主要對拍鞋網(wǎng)物流配送中心進(jìn)行參觀。行業(yè)專家認(rèn)為,拍鞋網(wǎng)還有個區(qū)別于同行業(yè)對手的制勝之處,就是其輕資產(chǎn)運(yùn)營的商業(yè)模式,憑借優(yōu)越的地域優(yōu)勢,及多年以來努力打造的強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系。使拍鞋網(wǎng)擁有了**于行業(yè)對手的“大倉庫”模式,讓拍鞋網(wǎng)無需采購,就可輕松實現(xiàn)零庫存的理想。
一般情況下,電商企業(yè)為了更好的提供服務(wù),都會自建倉儲和物流,但是縱觀拍鞋網(wǎng)的發(fā)展歷程,卻沒有在這個方面投入太多的成本。原因主要是拍鞋網(wǎng)現(xiàn)有的物流發(fā)貨模式大體分為實庫代銷、庫存分倉的建設(shè)、供貨商代發(fā)貨等幾大塊,其中,供貨商代發(fā),省去商品采購運(yùn)輸進(jìn)來的環(huán)節(jié),縮短發(fā)貨時間,提升發(fā)貨速度,快捷有效充分利用資源。
拍鞋網(wǎng)作為本土*具影響力的電商企業(yè),經(jīng)過近5年的深耕細(xì)作,在線合作品牌超過200家,形成了穩(wěn)固的后端體系和可持續(xù)的發(fā)展模式。拍鞋網(wǎng)對自己在整個產(chǎn)業(yè)鏈中所扮演的角色有著清晰的認(rèn)識,這使得拍鞋網(wǎng)能完全發(fā)揮自己的優(yōu)勢,實現(xiàn)運(yùn)營成本的*小化。
業(yè)內(nèi)人士表示, 電商企業(yè)做物流,處處需要錢。在沒有雄厚資本做供給的前提下,如何做好物流一直在業(yè)界爭論不斷。拍鞋網(wǎng)借托地域優(yōu)勢,成就大倉庫模式,簡化物流,充分整合優(yōu)勢資源等等,其實*終的目的,就是為了更好地去服務(wù)消費(fèi)者。從這一層面上來看,無論拍鞋網(wǎng)即將聯(lián)手10家快遞企業(yè)是不是“陰謀”,對于消費(fèi)者來說,都將是百利而無一害。