如果沒有一雙專業(yè)舒適的鞋，在奧運(yùn)會(huì)、冬奧會(huì)、NBA那些動(dòng)人心魄的賽場上，運(yùn)動(dòng)員就可能無法發(fā)揮潛能；如果沒有一雙時(shí)尚好看的鞋，在北京、巴黎、米蘭那些華燈璀璨的街道上，男男女女們就可能黯然失色，一雙鞋誕生的背后從設(shè)計(jì)到*終成品實(shí)現(xiàn)，鞋類設(shè)計(jì)師至關(guān)重要。

中國是一個(gè)傳統(tǒng)制鞋大國，鞋產(chǎn)量和出口位居全球首位，然而，在這樣一個(gè)國度，“鞋類設(shè)計(jì)師缺口顯然比較大。”安踏中國有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)鄭飛在接受中國皮革網(wǎng)記者采訪時(shí)表示。

多渠道培養(yǎng)人才仍顯不足

安踏是國內(nèi)*早建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)動(dòng)品牌之一，鄭飛作為安踏鞋類設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人，在運(yùn)動(dòng)鞋類設(shè)計(jì)行業(yè)擁有超過16年的設(shè)計(jì)和管理經(jīng)驗(yàn)。

鄭飛表示，國內(nèi)鞋類行業(yè)的設(shè)計(jì)師主要來源于三個(gè)人群，一是由經(jīng)驗(yàn)豐富的技師轉(zhuǎn)變而來，其次是大專院校的設(shè)計(jì)類專業(yè)學(xué)生，另外是社會(huì)上開辦的鞋類設(shè)計(jì)培訓(xùn)班的學(xué)生。技師經(jīng)驗(yàn)豐富，但缺乏系統(tǒng)的設(shè)計(jì)知識(shí)和創(chuàng)新能力；學(xué)生有很好的創(chuàng)意設(shè)計(jì)理念，但與鞋相關(guān)的知識(shí)匱乏。再者我國高等院校鞋類設(shè)計(jì)專業(yè)非常稀缺，這導(dǎo)致綜合能力優(yōu)秀的鞋類設(shè)計(jì)人才缺口比較大，資深設(shè)計(jì)師更是鳳毛麟角。

“企業(yè)對(duì)優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才的需求非常旺盛。”鄭飛表示， 優(yōu)秀的設(shè)計(jì)是使產(chǎn)品差異化的有效方式，能夠賦予產(chǎn)品以獨(dú)特的競爭優(yōu)勢(shì) 。中國運(yùn)動(dòng)鞋市場擁有巨大潛力， 迫切需要一批懂創(chuàng)新、能創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師推動(dòng)鞋類行業(yè)的發(fā)展和品牌創(chuàng)新。

鄭飛表示，近年來企業(yè)在高校招聘鞋類設(shè)計(jì)人才一般偏向于高等院校的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)，這類專業(yè)的學(xué)生具備設(shè)計(jì)理論知識(shí)和應(yīng)用能力，國際化視野和綜合創(chuàng)新思維相對(duì)較高，在工作中崗位的可塑性和創(chuàng)新潛力較高。

除了高等設(shè)計(jì)院校，鞋類設(shè)計(jì)師來源渠道還有一部分是從鞋類設(shè)計(jì)大賽中挖掘而來的。鄭飛表示，關(guān)注一些有影響力的鞋類設(shè)計(jì)大賽，也能從大賽中發(fā)現(xiàn)和挖掘到優(yōu)秀的人才。

另外，通過引進(jìn)國外資深的鞋類設(shè)計(jì)師以及與國外專業(yè)的設(shè)計(jì)公司合作，能帶來先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，有助于本土設(shè)計(jì)師汲取養(yǎng)分和提升設(shè)計(jì)能力。

院校培養(yǎng)人才應(yīng)更貼合市場

近年來，中國制鞋業(yè)迅猛發(fā)展，而創(chuàng)新研發(fā)和設(shè)計(jì)水平與之不相匹配，從“制造”到“智造”的路尚有一段距離。中國鞋類設(shè)計(jì)環(huán)境尚未成熟，設(shè)計(jì)領(lǐng)域的人才較為缺乏，和其他任何行業(yè)一樣，人才是鞋類行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，盡快培養(yǎng)更多本土優(yōu)秀青年設(shè)計(jì)人才，有利于中國鞋類發(fā)展。

可喜的是，國內(nèi)高等院校陸續(xù)開設(shè)了鞋類設(shè)計(jì)專業(yè)，不足的是國內(nèi)設(shè)計(jì)院校對(duì)學(xué)生的教育偏重理論，對(duì)實(shí)踐能力的培養(yǎng)較少，因此公司招聘進(jìn)來的設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生，需要再經(jīng)過兩年左右培訓(xùn)才能真正開始承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)。

對(duì)于專業(yè)設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)， 安踏公司的做法是每年選派有潛力的優(yōu)秀青年設(shè)計(jì)人才出國培訓(xùn)和考察，同時(shí)制定有效的培養(yǎng)計(jì)劃和舉辦相關(guān)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師評(píng)選活動(dòng)，希望通過這種方式培養(yǎng)、激勵(lì)高端復(fù)合型優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才，加快和提升公司產(chǎn)品創(chuàng)新步伐和能力。