體育用品企業(yè)依靠新開門店增厚銷售業(yè)績(jī)的方式正在進(jìn)入調(diào)整期。國(guó)內(nèi)**體育運(yùn)動(dòng)品牌李寧公司決定于2011年進(jìn)行分銷渠道的整合，主要?jiǎng)幼魇顷P(guān)閉業(yè)績(jī)不良的單一經(jīng)營(yíng)店鋪。據(jù)悉，此次關(guān)閉門店大約500-600家，粗略計(jì)算，關(guān)閉門店占總門店數(shù)的8%左右。

目前尚不清楚關(guān)閉的門店中會(huì)涉及多少家成都地區(qū)的門店。業(yè)界人士認(rèn)為，未來(lái)體育品牌銷售渠道將進(jìn)入整合期，體育超市或?qū)⑴d起。

體育用品零售壓力大

在春熙路東段，短短的一條街上除了特步專賣店外，不到50米又有一家耐克，旁邊就是喬丹體育和安踏體育。而在春熙路西段，不僅有耐克、阿迪達(dá)斯還有安踏、運(yùn)動(dòng)100運(yùn)動(dòng)名品工廠店，不遠(yuǎn)處又是一家運(yùn)動(dòng)商城。競(jìng)爭(zhēng)儼然進(jìn)入白熱化。

李寧公司網(wǎng)站上的2011年度第二季度大型訂貨會(huì)結(jié)果顯示，此次訂單金額按照批發(fā)出貨計(jì)算較去年同期下降約6%。

集團(tuán)行政總裁張志勇認(rèn)為，今年體育用品行業(yè)的零售環(huán)境明顯遇到了更大的壓力，一方面是因?yàn)檫^(guò)去過(guò)度依賴分銷商開店推動(dòng)增長(zhǎng)的模式，已經(jīng)不能持續(xù)；另一方面，零售運(yùn)營(yíng)的成本也在快速上漲，因此對(duì)明年的增長(zhǎng)預(yù)期也更趨保守。

李寧欲關(guān)500多家門店

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，李寧拋出了一系列解決方案，包括整合一部分業(yè)績(jī)不好的門店，通過(guò)提升單店銷售收入來(lái)促進(jìn)公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。按照其目前超過(guò)7000家的店鋪總數(shù)以及訂貨量下跌的幅度計(jì)算，此次關(guān)店的數(shù)量可能達(dá)到500-600家，占比不到10%。

截至2010年6月30日，李寧在中國(guó)的零售店鋪達(dá)到7478間。到今年6月30日，李寧129名經(jīng)銷商在中國(guó)經(jīng)營(yíng)共計(jì)7004間特許零售店，在中國(guó)18省區(qū)市共有474間李寧牌直營(yíng)店。

四川關(guān)店數(shù)量不確定

本次調(diào)整將涉及到多少家四川門店呢？李寧公司北京總部相關(guān)人士表示，關(guān)閉500多家門店是為了渠道整合的需要，通過(guò)提升單店銷售收入來(lái)促進(jìn)公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，至于各個(gè)地方的具體數(shù)據(jù)，目前尚不清楚。

對(duì)于李寧將關(guān)閉數(shù)百家門店的消息，春熙路上一家李寧專賣店的工作人員表示并不知情。該工作人員指出，目前春熙路上一共有兩家李寧專賣店，一家是勁浪體育開的特許加盟店，也是旗艦店，一家是李寧直營(yíng)店，也是成都直營(yíng)店面積*大的門店，“我相信關(guān)店也不會(huì)關(guān)閉到我們這里來(lái)”。

□專家觀點(diǎn)

未來(lái)體育超市將興起

李寧集團(tuán)行政總裁張志勇指出，這些措施會(huì)帶來(lái)短期的陣痛，接下來(lái)的兩個(gè)季度，李寧品牌的訂貨仍可能會(huì)面臨一定的壓力，但將有利于長(zhǎng)期穩(wěn)定健康的發(fā)展。

北京必宜華管理顧問(wèn)有限公司首席顧問(wèn)孫巍分析認(rèn)為，以前為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額而開出的門店或許已經(jīng)不適應(yīng)發(fā)展的需要，“關(guān)閉業(yè)績(jī)不好的門店，就是為了更好地控制終端，大力發(fā)展品牌”。

“未來(lái)體育運(yùn)動(dòng)品牌零售將朝著兩個(gè)方向發(fā)展”，孫巍指出，對(duì)于一線運(yùn)動(dòng)品牌而言，打造專業(yè)的精品店將是必然趨勢(shì)，而對(duì)于二三線運(yùn)動(dòng)品牌來(lái)講，體育超市將是*好的歸宿。