2012年8月,張小輝帶著30萬元資金辦了一家鞋廠,他未曾預料,這個叫做“溫嶺市馳菲鞋廠”的個體戶會發(fā)展地如此迅速。
2013年4月初,通過“個轉企”,溫嶺市馳菲鞋廠轉型為注冊資金60萬元的“溫嶺市馳菲鞋業(yè)有限公司”。短短半年多時間,借由政府部門的給力政策,張小輝和他的小鞋廠跨出了轉型升級的一大步,在澤國這個制鞋企業(yè)高度密集、行業(yè)競爭激烈的地方站穩(wěn)了腳跟,穩(wěn)扎穩(wěn)打地開始下一步的發(fā)展。
“小鞋”困惑與“大鞋”顧慮
作為有30余年發(fā)展歷史的 “中國民族鞋業(yè)之鄉(xiāng)”,溫嶺鞋類產品營銷網絡遍布全國各地,并出口到東歐、南美、南非、中東等40多個國家和地區(qū)。馳菲鞋廠依托溫嶺制鞋業(yè)完整的產業(yè)鏈條和自身過硬的產品質量,在激烈的市場競爭中脫穎而出,開業(yè)不到半年的時間里,鞋廠的業(yè)務量逐月直線上升,產品還通過外貿公司遠銷海外。規(guī)模做得越大,就越需要規(guī)范的管理、更多的資金支撐和更高的企業(yè)信譽形象。
然而,由于個體工商戶經營項目比較單一,受到管理模式老套、產值難以統(tǒng)計、抗風險能力低等因素制約,鞋廠的發(fā)展開始面臨瓶頸。“小鞋如何裝大腳”,個體工商戶身份成了馳菲鞋廠急需脫掉的“小鞋”。
張小輝想到了升級轉型,他想通過轉型,實現規(guī)范經營,擴大發(fā)展空間。但是還有很多顧慮困擾著他,已經打響的字號能不能延用,轉型后的稅費是否會大幅增加,手續(xù)是否復雜……
“個轉企”及時雨助發(fā)展
“"個轉企"才是鞋廠繼續(xù)發(fā)展的出路”,正當張小輝陷入發(fā)展困境的時候,溫嶺工商局通知他去參加 “個轉企”企業(yè)座談會。
會上,工商干部的一席話讓他走出迷茫,“"個轉企",不是簡單的更名,而是通過優(yōu)化內部流程,解決企業(yè)發(fā)展延續(xù)性的問題,進而把原來沉淀在個體戶位置上的市場主體推進到一個新的層次,成為轉型升級新的動力源。”字號可以沿用、設立費用全免,兩年內還有稅收返還和社保補貼……越是認真研究“個轉企”相關政策,轉型決心就更為堅定。在和鞋廠發(fā)展中陸續(xù)增加的合伙人及業(yè)務骨干商量后,他們決定六個人合資成立一個注冊資金60萬元的有限責任公司,把“馳菲”做大做強。
2013年4月11日,張小輝和他的五個合伙人一起到辦證中心工商窗口申請將自己的“個體戶”轉成企業(yè),工商窗口啟動“"個轉企"綠色通道”,當場受理并現場頒給了“溫嶺市馳菲鞋業(yè)有限公司”的營業(yè)執(zhí)照。當天,稅務證、代碼證等證件也都在辦證中心內的各個窗口辦理完成。“個轉企”轉型手續(xù)的簡便、快捷,讓股東們都大感驚喜。
“馳菲”在飛馳
在回訪已轉型企業(yè)時,張小輝表示,企業(yè)的轉型過渡很順利,有限公司的股權清晰、管理規(guī)范,這樣自己才更有放手發(fā)展的底氣。客戶們也紛紛表示“馳菲”轉型為企業(yè)后與其合作更放心,訂單量有明顯增加。公司現在正在申請自營出口權,準備進一步拓展海外市場。對于公司的未來,張小輝十分樂觀,他說,成立企業(yè)只是**步,下一步,他們要注冊自有商標,建立起企業(yè)自己的品牌,讓自己的公司在澤國這塊制鞋業(yè)發(fā)展的沃土深深扎根,長成參天大樹。
在“個轉企”政策的助推下,“馳菲”開始飛馳了。然而,在溫嶺,還有千千萬萬家和“馳菲”一樣的鞋廠,在發(fā)展和轉型的困境中徘徊。
“張小輝的鞋廠只是其中普通一戶,我們希望看到的是千千萬萬的鞋廠都能享受到"個轉企"帶來的轉型契機,讓溫嶺市的各行各業(yè)都能快速發(fā)展成參差有序、生氣盎然的"森林"。”當地工商部門的負責人表示。
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