制鞋業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)總是向勞動(dòng)力成本低的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。作為泉州市的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，擁有大大小小制鞋企業(yè)4000余家、年產(chǎn)量超過(guò)10億雙的制鞋業(yè)，如今也走到了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)口。

細(xì)分市場(chǎng)避免同質(zhì)化，精益生產(chǎn)向管理要效益，技術(shù)創(chuàng)新和品牌打造提升產(chǎn)品附加值……轉(zhuǎn)型升級(jí)，而不是簡(jiǎn)單地轉(zhuǎn)移，泉州制鞋業(yè)求新變革的步伐有力地證明了這一點(diǎn)。一雙鞋創(chuàng)造出一個(gè)大市場(chǎng)，泉州要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，仍然離不開制鞋業(yè)的貢獻(xiàn)。

精益生產(chǎn)告別低效率

在國(guó)輝公司二分廠的精益生產(chǎn)示范線上，綠色是這里的主旋律，過(guò)道每隔幾米就有一盆綠化植物，生產(chǎn)流水線上方也掛滿了綠色裝飾物，顯得生機(jī)盎然，但花園式工作環(huán)境還不是精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)線的根本區(qū)別。絕大多數(shù)制鞋業(yè)的車間生產(chǎn)一般分為裁斷、針車、成型三個(gè)工序段，每個(gè)工序加工好的部件集中在一起，由專人搬運(yùn)到中轉(zhuǎn)倉(cāng)，清點(diǎn)數(shù)量、做好配套后再分到下一道工序生產(chǎn)，從原材料到成品下線至少要一個(gè)星期。而精益生產(chǎn)則將三個(gè)主要的大工序聯(lián)成一串，形成一條流暢的生產(chǎn)線。據(jù)介紹，該公司二分廠生產(chǎn)機(jī)臺(tái)改造后，生產(chǎn)效率比原來(lái)至少提高了30%，一些效率強(qiáng)的班組甚至可以提高50%—60%。

經(jīng)過(guò)多年的精耕細(xì)作，泉州的制鞋行業(yè)有著品牌優(yōu)勢(shì)和人力優(yōu)勢(shì)，但是并不具備管理優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)效率低下是不少中小制鞋企業(yè)的通病。生產(chǎn)是鞋企發(fā)展的根基，由于低效率的管理，導(dǎo)致眾多泉州鞋企浪費(fèi)嚴(yán)重，制造成本的浪費(fèi)成為許多企業(yè)增加利潤(rùn)的攔路虎。有調(diào)查表明，晉江鞋企的成本浪費(fèi)中，高達(dá)60%是來(lái)自物料浪費(fèi)。控制成本，效率為王。找到生產(chǎn)成本控制的核心理念和管理方式，成了泉州鞋企的突圍之道，國(guó)輝、喬丹、八哥等多家制鞋企業(yè)從精益生產(chǎn)中嘗到了甜頭。而隨著精益生產(chǎn)在泉州制鞋業(yè)中方興未艾，精于細(xì)節(jié)管理的臺(tái)灣高管逐漸走俏，成為泉州鞋企招攬的主要人才。

科技創(chuàng)新帶動(dòng)品牌升級(jí)

通過(guò)將距離感應(yīng)器放入鞋內(nèi)，當(dāng)兩雙鞋之間達(dá)到一定距離時(shí)，母親與孩子的鞋子會(huì)發(fā)出感應(yīng)旋律，這樣一來(lái)，便能讓孩子始終在母親的安全視線內(nèi)，這是晉江溫克王鞋業(yè)有限公司專為年輕媽媽打造的新款鞋品——子母鞋。近年來(lái)，在我市一些鞋業(yè)中小品牌訂貨會(huì)上，一些科技含量高的產(chǎn)品紛紛亮相，令人耳目一新，如野力鞋業(yè)公司推出的一款溫調(diào)保健鞋，童鞋品牌路豹針對(duì)高端送禮人群開發(fā)的高端禮品鞋系列等。晉江中小企業(yè)紛紛實(shí)施產(chǎn)品“向高走”的策略，彰顯了企業(yè)以科技創(chuàng)新帶動(dòng)品牌升級(jí)的勇氣和智慧。

近年來(lái)，我市鞋企產(chǎn)品研發(fā)投入不斷增加，上規(guī)模的企業(yè)基本上都擁有自己的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，安踏、喬丹、361度等大型的自主品牌企業(yè)，都將企業(yè)的創(chuàng)新和品牌影響力緊緊地結(jié)合在了一起，運(yùn)用高科技的手段，提升產(chǎn)品的附加值。安踏公司去年銷售額同比增長(zhǎng)30％，利潤(rùn)增長(zhǎng)40％，稅收達(dá)到7億元。公司董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠將業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)歸功于兩個(gè)原因：一是品牌的成功塑造，一是自主創(chuàng)新和科研投入的突破。去年安踏投入研發(fā)的資金就超過(guò)2億元，新增專利超過(guò)30項(xiàng)，還在美國(guó)成立了設(shè)計(jì)中心，所有研發(fā)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)超過(guò)1000人。

據(jù)介紹，泉州市鞋業(yè)商會(huì)正計(jì)劃以“協(xié)會(huì)組織牽頭，企業(yè)共同注資”方式，建設(shè)全市性鞋業(yè)研發(fā)中心，該中心將廣泛收集鞋類市場(chǎng)信息，設(shè)計(jì)開發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，并把技術(shù)成果迅速供給企業(yè)。

產(chǎn)品延伸開拓新市場(chǎng)

在運(yùn)動(dòng)鞋、正裝皮鞋為主的泉州制鞋業(yè)，正悄然地刮起一陣“休閑風(fēng)”，未來(lái)還將不斷地在鞋業(yè)版圖上開疆拓土。一批運(yùn)動(dòng)鞋、女鞋、商務(wù)男鞋甚至鞋材企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，使得休閑鞋市場(chǎng)出現(xiàn)群雄逐鹿的局面，并往休閑服飾等延伸。石獅公牛巨人鞋業(yè)公司正在加快休閑服裝以及皮具和牛仔裝市場(chǎng)的開發(fā)，以期將來(lái)能和休閑鞋產(chǎn)生更好的互動(dòng)。以生產(chǎn)商務(wù)休閑皮鞋著稱的石獅木林森鞋業(yè)有限公司高調(diào)宣布向戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)軍，未來(lái)也將朝服飾方面發(fā)展。隨著群眾對(duì)鞋的需求從原來(lái)穿布鞋發(fā)展到皮鞋、運(yùn)動(dòng)鞋，如今更朝著休閑、時(shí)尚、商務(wù)、戶外等多元化發(fā)展，進(jìn)軍休閑產(chǎn)業(yè)成了泉州鞋業(yè)實(shí)施多品類戰(zhàn)略的全新嘗試，更體現(xiàn)了企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)的多元需求而主動(dòng)求變的創(chuàng)新精神。

緊隨著運(yùn)動(dòng)鞋向體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的腳步，無(wú)獨(dú)有偶，泉州童鞋企業(yè)向童鞋、童裝一體化發(fā)展的趨勢(shì)也越來(lái)越明顯。大黃蜂首批鞋服一體化專賣店陸續(xù)在全國(guó)各地亮相、ABC品牌的春夏服飾系列在全國(guó)各地陸續(xù)面市。正是為了擺脫行業(yè)利潤(rùn)微薄以及追求品牌持久發(fā)展的需求，企業(yè)開始了拓展之旅，擁有更高利潤(rùn)的服裝市場(chǎng)，自然成了企業(yè)**要攻占的目標(biāo)。