2003年科嘉皮業排放的污水中COD含量曾高達每升3000多毫克,超出國家標準30多倍!而2004年省政府公布的全省564家重點治污企業中,科嘉皮業被列為52家掛牌監督的省控重點治污企業之一。前后不過一年時間,是什么讓科嘉的變化如此之大?

　　科嘉皮業156 0190 2607年建成投產時,沒有任何污水處理設施,直到1999年“雙達標”時才建成**期污水治理設施。2001年后,隨著企業生產能力增加,污水處理設施由于超負荷運轉逐漸陷入癱瘓狀態。到2003年,污水治理設施已無法運行,每天1000多噸污水被直接排放到金馬河中。

　　當了20年畫家后投身商海的戢祖建,對環保問題特別敏感。他意識到,科嘉要繼續發展,就一定要解決污水排放問題,越早解決越主動。

　　2000年,戢祖建就投入近百萬元和四川大學皮革系一起研發皮革清潔化生產新技術,力求在生產過程中對水加以循環利用,不用或盡可能少用有毒有害原料,以減少污水產生量。2003年,他請來四川省環境保護科研院副院長葉宏為科嘉設計第二期污水處理設施,并于當年12月開始建設該工程。但當工期進行到一半時,科嘉因排污嚴重超標被列入省控重點治污企業。2004年12月,科嘉耗資500多萬元的第二期污水處理設施和COD在線監測系統投入使用,一舉摘掉“排污嚴重超標”的帽子。

　　科嘉皮業成了治污標兵。2005年6月,有“中國皮都”之稱的浙江省平陽縣的縣環保局局長帶隊,組織當地20多家皮革企業老總來科嘉考察,學習科嘉在國內皮革生產領域堪稱**的污水處理方法。