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溫州鞋業(yè)亟待解決的六大問題透視

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-11 來源:互聯(lián)網(wǎng)

2011年是國家“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是中國鞋業(yè)格局嬗變*關(guān)鍵的一年,這一年,對于有著800多年的歷史制鞋傳統(tǒng)的溫州鞋業(yè)可謂是*重要的一年,溫州鞋業(yè)將何去何從呢?

據(jù)調(diào)查,目前溫州有2000多家制鞋企業(yè),與制鞋業(yè)相關(guān)的鞋機(jī)、鞋材、皮革、合成革、皮革化工等企業(yè)2000多家,30多萬從業(yè)人員,年產(chǎn)值700億元,每年制鞋10多億雙,鞋類生產(chǎn)總量占全國11%左右,占世界總產(chǎn)量的十分之一。溫州鞋業(yè)經(jīng)過近30多年的發(fā)展,已經(jīng)成為中國*大的鞋類生產(chǎn)基地,被譽(yù)為“中國鞋都”。然而,用工荒、人才匱乏、公共平臺(tái)乏力、原材料價(jià)格上漲、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)創(chuàng)新力度不夠等因素目前也越來越明顯地障礙著溫州鞋業(yè)的發(fā)展,使溫州鞋企前行的步伐越發(fā)沉重,所以,溫州鞋業(yè)要重現(xiàn)輝煌必須解決以下六個(gè)問題。

一,用工緊張狀況****

由于人口紅利逐漸勢弱,中西部崛起,新一代農(nóng)民工意識(shí)發(fā)生改變,新一輪用工荒再次襲擊溫州鞋業(yè),幾乎所有的鞋業(yè)都存在缺人的現(xiàn)象。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),溫州鞋業(yè)用工缺口超過3萬。2010年年末,在溫州市勞動(dòng)保障局職業(yè)介紹指導(dǎo)服務(wù)中心登記的企業(yè)用工需求總數(shù)為12647人,應(yīng)聘者缺口達(dá)7516人,缺口率近50%。

二,人才匱乏,儲(chǔ)備不足

依據(jù)人才、產(chǎn)品、贏利的次序,目前,溫州中小型鞋類企業(yè)面臨*大的困難不是資金,不是市場,而是人才的緊缺,專業(yè)人才的缺乏成為企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)。部分營銷、企劃等崗位人才流動(dòng)性很大。造成這種現(xiàn)象的原因在于:一、溫州鞋企引進(jìn)人才的費(fèi)用增高。二、經(jīng)驗(yàn)主義作怪,人才發(fā)展的保障措施不夠,生活成本太高。

三,溫州鞋企出現(xiàn)了向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的動(dòng)向

生產(chǎn)成本提高、勞動(dòng)力成本上漲,生活成本增加、土地供應(yīng)不足、地域政策的傾斜導(dǎo)致溫州鞋業(yè)失去了許多發(fā)展優(yōu)勢。與此同時(shí),受西部大開發(fā)的國家政策的吸引,以及一些中西部地區(qū)獨(dú)特的優(yōu)惠政策的誘惑,一些溫州鞋企向中西部轉(zhuǎn)移,無疑會(huì)削弱溫州鞋業(yè)整體發(fā)展實(shí)力。

四,缺乏鞋業(yè)跨越的公共平臺(tái)。

據(jù)對溫州36家不同規(guī)模的中小鞋企調(diào)查表明,30.3%的中小鞋企認(rèn)為金融機(jī)構(gòu)貸款條件苛刻,分別比大型企業(yè)高出3.13個(gè)百分點(diǎn)。中央銀行支持中小鞋企信貸政策取向在傳導(dǎo)過程中,面臨國有商業(yè)銀行自身經(jīng)營策略導(dǎo)向的障礙。

由于城鄉(xiāng)戶籍制度、就業(yè)制度、社會(huì)保障制度、教育培訓(xùn)制度存在差異,外籍鞋企人才大多為無房戶,子女不能在城市就讀成為現(xiàn)實(shí)情況。據(jù)對市區(qū)156 0190 2607名外來人才問卷調(diào)查結(jié)果顯示,外來人才無房戶占93%。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),溫州房價(jià)收入比浙江**,購買90平米住房需家庭近16年的收入。同時(shí),溫州生活成本高,溫州土地昂貴,嚴(yán)重供應(yīng)不足,阻礙了溫州鞋業(yè)的拓展。

五,缺乏上市公司,受上市鞋企擠壓。

溫州鞋企至今沒有一家上市公司,與其他地區(qū)相比,溫州鞋企的資本運(yùn)營之路顯得漫長而曲折。目前,溫州鞋業(yè)品牌直接或間接的行業(yè)競爭對手有很多早已上市,如百麗、361度、特步、李寧、雙星、安踏、野力、動(dòng)向、達(dá)芙妮等等十余家,他們以資金優(yōu)勢擠壓了溫州鞋業(yè)品牌的市場空間,消弱了溫州鞋業(yè)品牌曾經(jīng)所擁有的諸如成本、規(guī)模生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、物流、渠道、品質(zhì)、適應(yīng)力、核心競爭力,無情地掠奪了溫州鞋業(yè)品牌多年苦苦經(jīng)營的市場。

六,外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷,競爭越演越烈

目前溫州約有鞋類外貿(mào)出口企業(yè)950家,由于原材料上漲、人民幣升值、出口退稅率調(diào)整、歐盟分階段對我國皮鞋征收反傾銷稅,諸多原因?qū)е铝似髽I(yè)出口成本大幅上漲,溫州鞋出口數(shù)量減少,已從2006年的2306萬雙下降到2009年的1100萬雙。由于一向以價(jià)廉而馳騁國際市場的溫州鞋受到了強(qiáng)有力的阻擊,許多原先專注做外貿(mào)的鞋企目光盯住了國內(nèi)市場,他們亮出了自己的品牌影響力并不強(qiáng)的牌子,放低價(jià)位,涌入國內(nèi)市場,直接沖擊的將是處于市場底部的三、四線品牌,但受災(zāi)的將不止于此,隨之而來的多米諾效應(yīng)引發(fā)一場曠日持久的競爭。

鑒于溫州鞋業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為,振興溫州鞋業(yè)發(fā)展必須從政府政策支持、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等多方面入手,群策群力,與時(shí)俱進(jìn),重點(diǎn)培育,解決好以上六大問題,從而構(gòu)筑起溫州鞋業(yè)新的核心競爭力


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