9月3日，抗戰勝利70周年暨反法西斯戰爭勝利閱兵式現場，我三軍威武之師邁著鏗鏘有力的步伐，展示了人民軍隊在強軍目標**下的威武之姿和蓬勃之勢。在一個個揚國威壯軍威的方隊背后，際華集團作為軍隊*強*大的軍需品生產保障基地，承攬了本次閱兵服裝和鞋靴的大部著裝任務，從外形挺括的服裝、透氣舒適的鞋靴到金黃的綬帶、圖案豐富的臂章……際華集團因其所屬企業有15家肩負著300多種閱兵制裝生產任務，又一次廣為世人所知，并以優質的產品和出色的服務獲得了各方廣泛贊譽和充分肯定。

勇立潮頭唱大風

際華集團前身為“中國人民解放軍總后勤部”管理的軍需保障企業，現為世界500強新興際華的核心成員企業，主營業務分為職業裝、職業鞋靴、紡織印染、防護裝具和商貿物流等5大領域，產品遠銷全球40多個國家和地區，為國內軍需品核心供應商，并在國內外享有職業裝備行業“航空母艦”的美譽。

際華集團誕生于崢嶸歲月，興起于太平盛世，始終堅持“姓軍為兵、服務國防”的宗旨，多次為黨和*****量體制衣，常年擔負著解放軍和武警部隊著裝的生產任務，神舟飛天、航母出海、捍衛主權、抗震救災，一個個崇高神圣、熱血沸騰的時刻，一個個感人至深、催人淚下的鏡頭無數次閃過身著“際華制造”服飾、裝備的身影。

包裝現場

今年5月，際華集團受領任務后，迅速行動起來，成立了以董事長李學成為組長、總經理韓文虎為副組長、各業務板塊分管領導為成員的閱兵被裝指揮協調領導小組，調配內部各種優勢資源，建立生產進度日報制度，統一指揮閱兵被裝生產。黨委書記、副董事長何可人向參戰單位發出號召，要求講政治、顧大局、重質量、保進度，確保保質保量按期完成閱兵被裝生產保障任務。一場“保質量、保交期、展軍威、揚國威”的抗戰閱兵制裝“攻堅戰”迅速在際華所屬3502、3503、3504、3511、3512、3514、3515、3522、3534、3536、3539、3543、3547、7555、5302公司等15戶企業拉開帷幕。

此次制裝生產要經過研發、采購、試制、審核、修改、首檢、生產、驗收、送貨等生產環節，存在品種多、批量小，交期急、時間緊的困難和問題。從5月下旬下達生產計劃，到8月陸續完成交貨，300多個品種的產品*長的工期只有60天，*短的不足15天的生產周期。

在集團的統一部署下，各企業迅速啟動了緊急生產任務應急預案，成立了以執行董事為組長、總經理為副組長的閱兵生產指揮協調領導小組和專業保障組，確保*好的設備、*好的生產線、*優秀的管理人員抽選到閱兵被裝生產之中。各參戰單位召開了閱兵生產誓師大會，層層簽訂了“責任狀”，營造了濃厚的生產“攻堅戰”的氛圍。

由于閱兵被裝任務涉及材料品種多，而且時間緊迫沒有二次備料的機會，各企業按超正常消耗定額30%進行采購；對于緊張物資，則安排人員駐守在原材料生產廠家采用快遞或空運等特殊方式發貨。各企業規范制定標準，組織召開標準宣貫會議，對檢驗員及重點工序的操作工作進行提前培訓；針對工藝難點和關鍵點，通過設計模板模具，降低操作難度，保證質量穩定、生產順暢和勞動效率的提高。3502、3514、3515、3434、3536等公司承擔了個性化量體服務任務的單位，先后投入量體人員156 0190 2607人，服務客戶5840人，行程10萬余公里，對閱兵部隊進行一對一的服裝鞋靴數據采集工作。

各個企業對每個品種計劃單都進行單獨安排，準備了正常生產方案和應急方案，做到生產布局科學可行，生產組織靈活調整，使得生產運營順暢、*終圓滿完成任務。為了確保出廠產品****合格，各個企業設置了多道檢驗程序，成立了督查組進行質量督查，并組織企業間進行質量互檢；軍代局、研究所的專家和軍隊代表還親自帶隊組織檢查驗收，保證所有閱兵產品都是質量上乘的精品。

本次閱兵被裝通過創新設計附著了鮮明的特色和亮點。在服裝科技方面，按照參閱軍隊“外形挺括、塑身合體、突出觀感”的要求，以抗戰時期著裝和07式服裝為參照，改進并創新設計了15式閱兵服，其中多個品種是全新設計、首次裝備，特別是*新研發的多地形迷彩服，能適應多種自然環境，材質制式都是國際**的，而且與迷彩服配套的戰斗攜行具也是*新研發的，中間進行了鏤空設計，使用方便、透氣舒適，體現軍服的現代化水平。在服裝特色方面，迥異于清一色的現代軍裝風格，支前模范方隊、老兵方隊服裝、英雄子女方隊的服裝頗具特色，都是圍繞著 “軍威雄壯，銘記歷史，緬懷先烈，珍視和平，開創未來，震懾宵小”這個主題進行設計的，支前模范方隊、老兵方隊服裝的設計重點在于還原歷史，追求真實，是根據各個根據地的歷史資料繪制圖稿設計服裝的。英雄子女方隊服裝則充分考慮了著裝者的年齡、體型、對顏色的接受能力等因素后，確定了大方得體的設計風格及色調，采用真絲面料制作，使用手工包邊、手工盤扣及釘扣工藝，體現中國傳統民族手工藝，使閱兵式上也刮起了復古風，成為一道靚麗的風景。

馳騁沙場威名揚

無論是保障建國50周年、60周年大閱兵制裝，還是裝備神舟系列的太空靴、搜救服，際華集團始終是國家研發設計和生產服務的主力軍。為實現閱兵服“穿在官兵身上件件是精品，掛在櫥窗里個個像藝術品”的目標，際華集團堅持采取超常規的生產組織模式，投入*強的技術力量，嚴格的全過程質量監控和到位的服務，受到了總后勤部首長和部隊官兵的一致好評，他們高度贊揚際華集團“巧手助勁旅、風采展軍威”。

歷次閱兵儀仗隊馬靴的**供應商。建國60周年儀仗隊的馬靴、俄羅斯紅場閱兵三軍儀仗隊馬靴、抗戰勝利70周年儀仗隊馬靴都是由際華集團下屬企業3515公司研制與生產的。為了做好閱兵馬靴產品，服務好三軍儀仗隊，3515公司的研發設計人員采用德國先進腳型測量儀，根據腿型分析數據，建立了完備的腳型楦型數據庫。每雙皮靴都是一人一款，量腳定制。并且，考慮到閱兵場地的堅硬程度，他們從皮靴的耐磨性和舒適度入手，主動開展技術攻關，改善鞋底材質，便于曲折和閱兵動作的實施，得到了閱兵官兵的一致好評。

太空靴、防護服助力神舟飛天。2013年，神舟十號載人飛船成功飛天，際華集團所屬上海特種鞋靴分公司承擔了神舟十號載人飛船太空靴的制作，這已是該企業第五次助力航天英雄邁步太空。從神舟五號開始到神舟十號發射的歷次載人航天任務中，上海特種鞋靴分公司與航天員中心建立了合作關系，承擔起航天員皮靴系列產品的研發設計任務。在航天飛船測試、發射、運行和回收的各個階段，這些性能穩定的產品為神舟飛船的飛行作業提供了可靠的保證。特別是“神十”系列鞋靴的研發，相較于以往的歷次研制的鞋靴，科研人員在外型標準化的前提下，對鞋靴的內部形態從造型、材料做了新的調整，達到防靜電效能更高，舒適性更強，體感更好，運動狀態下的穿用實效更趨于便捷合體。“神十”航天員試套后都表示十分滿意。同時，際華集團還承擔了涉及全國16個省市、19家單位的神舟十號“搜救服”的生產任務。經過周密組織、科學調度，嚴把質量、嚴控交期，*終全部服裝順利生產、發運，為祖國航天事業貢獻了自己的綿薄之力。

薪火相傳鑄軍魂

際華集團誕生于戰火紛飛的沙場，在烽火硝煙中用忠魂鑄就銅壁鐵墻。從井岡山上紅軍戰士的簡樸戎裝，到陜北窯洞的紡車燭光，從解放大軍的支前物資，到朝鮮前線的軍需保障；從自衛反擊的迷彩偽裝，到海空疆界的守衛護航，從彰顯軍威的世紀閱兵，到港澳主權的軍徽閃耀，從SARS救援的特種防護，到抗洪救災的中流砥柱，一代代際華人敢打敢拼，無私奉獻，始終擔負著軍隊后勤保障的光榮職責，為革命勝利和國家富強建立了不朽功勛。

回望際華集團的發展史，具有鮮明的紅色軍需保障的印記。際華所轄41家歷史悠久的軍工企業，如滄海明珠散落在祖國大江南北。成立*早的企業可追溯到1912年，在滄海橫流烽火硝煙的戰爭年代，軍工企業往往因時而需、因地制宜，建在了比較偏遠的山區。面對敵人的軍事包圍和經濟封鎖，開展了轟轟烈烈的大生產運動，并將各種物資裝備源源不斷地送往前線，支援抗戰。

穿越歷史的塵煙，際華3513公司的職工至今忘不了，企業成立之初，9孔窯洞、一口水井；9名戰士、一個信念，歷經過兩萬五千里長征的紅軍戰士、游擊隊員聚集在一起，就開始自己動手生產，為八路軍戰士解決御寒裝備。1938年9月10日，在保安縣城北原中共中央駐地，毛澤東、周恩來曾經住過的大院里，我黨我軍*早的制革、制鞋、制皮件廠正式成立了。朱德、張聞天、李富春、林伯渠等中央、邊區主要領導先后多次到廠視察，鼓勵干部職工努力生產、支援前線，保障部隊供給。當時，為了打破封鎖，職工們一邊開墾荒山種地、挖野菜，生產自給；一邊克服困難，加緊生產，保障供給，支援抗戰。全廠職工自己動手，炸山運石、攔河修壩，建窯燒瓦，蓋廠房、挖窯洞，修建水池、灰池、水槽、轉鼓等生產設備，保證了生產，保障了供給。

戰爭年代，3521工廠的職工就在寬闊浩渺、蘆葦叢生的洪澤湖中開展游擊生產。工廠設在洪澤湖邊，當鬼子來“掃蕩”時，職工們就帶上工具和材料快速上船——“蘆蕩深處把身藏”。鬼子的汽艇開走后，職工們放下槍，從船艙里拿出剪刀、錐子、錘子和針線，有的縫手槍套，有的縫大刀套，有的縫皮帶，游擊式的生產就在蘆叢中、小船上進行著。晚上生產時油燈不夠用，兩臺縫紉機就合用一盞；深夜人困馬乏了，就坐在縫紉機旁或趴在案板上打個盹，然后再接著生產。

在抗戰的艱難歲月，掖縣到處是敵人據點，3503工廠活動很困難。初冬時節，工廠被迫遷到海陽縣龍口村。當時形勢已非常嚴峻，但為了趕制棉衣，司令部命令全廠就地突擊生產，并派一個連作掩護。但是在敵人的一次大規模梳篦合圍中，全廠人員被圍困到了馬石山。被服廠的軍需工人們埋藏了機器、物資，指導員挑選了二十多名男青年，每人發一支槍掩護突圍，但是沖了幾次都沒有成功。一直等到下半夜，*后在膠東軍區五旅十三團的“馬石山十勇士”（全部犧牲）的掩護下沖出了包圍圈，才得以繼續生產支援抗戰。

50年代出于戰備的考慮，中央軍委實施三線戰略，便有一些企業從大城市搬遷到了小鄉鎮，開啟了邊生產邊建設的艱難模式。此時正值抗美援朝之時，三野將士在朝鮮-40℃的冰天雪地中身著單薄軍服與“武裝到牙齒”的美軍抗衡，志愿軍凍傷致殘的人數較大。為了大力支援抗美援朝前線，3502工廠拋開企業自身困難，加班加點為志愿軍趕制棉衣褲。全廠職工開展“紅旗競賽”，自動加班每天工作12小時，提前17天順利完成了志愿軍20萬套春裝和冬裝的生產任務……

櫛風沐雨，春華秋實，烽火硝煙里，際華集團用無畏和頑強為民族解放譜寫華章，塑造了軍工企業特有的“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能奉獻”的四特軍需企業精神和軍需之魂。

砥礪奮進譜新章

戰爭年代，他們是人民軍隊的“大后方”，和平年代，他們成長為共和國的“頂梁柱”，又一次撐起了軍需脊梁。經歷了滄桑時代變遷，截止到2014年底，際華集團已經成長為資產總額205.57億元、營業收入223.06億元、利潤14.1億元的現代化集團型企業。旗下企業獨當一面，由一個個山溝里的老企業迅速成長為以科技創新為發展驅動的新力量。

回眸際華企業的崛起之路，離不開改革，離不開創新。際華集團堅持“加快結構調整、促進轉型升級”，扎實推進“強二進三”戰略的落實，全面促進產業結構、產品結構、市場結構和組織結構等領域的持續改進和優化，收獲了豐碩成果，實現了跨越式的發展。展望十三五，際華將由制造業向制造服務業和現代服務業方向實現轉型升級。

作為中央企業和上市公司，際華集團一方面堅持厲行改革求發展，一方面堅持履行責任謀和諧，始終把承擔社會責任作為己任，堅持拼搏向上、遵紀守法，誠信經營、回報股東、回報社會，為軍隊后勤保障事業和繁榮地方經濟做出了突出貢獻，贏得了社會的高度認同。際華集團在抗震救災、歷次國家重大活動保障等過程中，充分發揮了國有企業的骨干作用，彰顯了央企的政治覺悟和社會責任，先后獲得“抗震救災先進基層黨組織”、“國慶閱兵保障服務優秀企業”等榮譽；用法治思維推動安全發展。深入貫徹落實新《安全生產法》，大力實施安全發展戰略，完善安全生產長效機制。同時，以生產科研為中心，以職業安全健康管理體系認證和安全生產標準化達標為主線，始終保持對安全生產的高壓態勢，把安全生產放在一切工作的首位，堅決貫徹“零事故、零隱患、零容忍”的理念和“違章行為視同事故后果處罰”的責任追究要求，積*培育“零容忍”的安全文化；加大對現有環保治理設施的使用和維護，加大對高污染、高耗能設備的技術改造、淘汰力度，依靠科技進步和技術創新實施重點節能項目改造、開展能效對標管理活動，推行清潔生產，加快節能減排專項建設進度。

經歷了一個世紀的風雨煙塵，際華集團走過了一段充滿艱辛的歷程，唱響了一曲催人奮進的戰歌。當前，際華集團繼續激蕩中央企業、軍工企業的鐵血豪情，堅持為民為企為國家，不忘使命、凝聚力量、砥礪前行。