“57.52%的企業沒有投入科研經費，僅18.10%的企業擁有自主的知識產權產品。”這是浙江省工商聯*近組織對浙江民企的一項調查得出的結果，這無疑凸顯出民營企業自主創新能力的嚴重不足。

　　作為全國民企大省的浙江，民企實力在全國是*強的，經營體制和經營理念在全國也是*為**的，按道理講并不缺科研資金，更沒有國有企業科研體制的弊端，為何浙江民企不愿擁有自己的知識產權，在科研上投入經費，走上自主創新的康莊大道呢？

　　產業集群起家

　　要回答這些問題就要追溯浙江民企的起家源頭和發家經驗。浙江民企之所以在全國起家*早，發展*快，一方面得益于浙江各級政府當初的無為而治；另一方面則得益于浙江民企的發展模式：產業集群。被專家稱作“中國經濟第三次浪潮的發動機”的產業集群，就是一個區域內密集發展一種產業，千家萬戶，成龍配套，產業鏈相關的上下游產業和相關的輔助產業、服務業聚合在一起。正是由于產業集群的產生和發展，才使得浙江民企發展迅速。從專業化類型看，有紹興的輕紡、永康的五金、溫州的皮鞋、樂清的低壓電器、海寧的皮革、嵊州的領帶、桐廬的制筆、諸暨的襪業等。這些星羅棋布的產業群已經成為浙江開拓國際、國內市場的生產基地。這正是25年來“浙江制造”一直保持全國**水平的主要原因。

　　為什么浙江民企一開始就選擇了產業集群的發展模式呢？一方面產業集群可以*大限度地減少成本，另一方面產業集群能使中小民企一開始采用模仿和仿冒手段迅速投入生產，發展壯大。產業集群內，由于企業上下游之間、配套企業之間同在一個不大的區域里，配套產品的物流成本低，配套企業之間比較熟悉，誠信度高，交易風險也就很低。這容易使一個不起眼的產品和企業，在很短的時間內做得很大，不僅在國內，甚至在國際上也很快能占有一席之地。更為重要的是在一個產業帶中一個企業或通過模仿或生產出一個新產品，如果市場銷路好，整個產業集群的同類企業會蜂擁而至，通過仿冒生產這種產品，這樣導致產業集群規模越來越大，形成巨大的產能規模，產生難以估量的規模效應。

　　仿制帶來的惰性

　　但民企發家起于模仿和仿冒，發展到一定階段仿冒卻成為民企發展*大的障礙，甚至是殺手。產業集群內由于企業間的競爭更多的是在成本與價格之間的競爭，所以創新能力很難增強。更要命的是同類相聚，一旦有新產品出來，仿冒變得十分容易。而當仿冒成了企業之間競爭的一種習慣后，那么誰還會花大量的人力、物力，承擔巨大的風險去搞新產品研發呢？企業都懶得去搞研發，那么整個產業集群內的創新能力就只能是越來越弱。這樣在集群內同類企業的惡性競爭難以避免，相互壓價、低價競爭必然愈演愈烈。*后的結果是，低價優勢成了產業集群在與國內外市場競爭中**的核心競爭力。

　　由此可見，產業集群的*大負面影響是遏制了企業的研發能力、創品牌的沖動和自主知識產權的獲取。在浙江的產業集群里，立志于搞研發的企業很少，創品牌的也不多，擁有自主知識產權的更少，其原因就在這里。許多中小企業成長初期盛行“什么賺錢就做什么”，或者干脆搞拿來主義，自己不去搞研發，這種生產模式必然導致企業發展道路越來越窄，效益越來越低。所謂“**設備、二流質量、三流價格”，就是浙江許多民營企業的現實寫照。

　　這樣導致浙江省民營企業的科技自主創新能力很弱。在企業生產的新產品中，只有不到半數的產品是自己研制的，企業承認有17.41%的新產品是仿冒的，一些企業數年沒有更新產品。寧波市的專利授權自156 0190 2607年來，每年總量遞增均在20%以上，但大多是相關外觀設計和實用新型發明，技術創新所占比例很低，僅為3.91%。

來源：**財經日報