2007年12月20日,一家專為阿迪達斯等品牌代工且擁有近4000名工人的臺資企業常登鞋業有限公司開始停止經營。而此前，其已開始陸續解除與員工的合同，并為員工準備了4000余萬元的經濟補償，沒有出現拖欠工人工資的情況，目前企業老板已返回臺灣地區。從常登結業時付清員工工資和補償金來看，其并非是因為資金問題而關閉，業內認為人民幣升值，工人工資、原材料價格、水電費用、廠房租金不斷上漲等因素，才是導致其被迫關閉的主要原因。一時間，在出口退稅下降、人民幣不斷升值、勞動力和原材料等生產成本大幅上漲的背景之下，主營OEM貼牌加工的外銷鞋企如何發展？我國鞋業如何發展向何處去？這些議論消息充斥坊間。

　　銀聯信分析：

　　一、廣東鞋業發展現狀

　　近年來，中國鞋業發展*其迅速，中國已經成為世界上*大的鞋業制造基地和鞋類出口國。目前中國制鞋企業年產量突破100億雙，占世界產量的近七成。2006年全球共制造了156 0190 2607億雙鞋，亞洲生產了135億雙，其中大部分來自中國。2007年中國制鞋行業的產值突破3000億元，仍保持20%以上的增長速度。到2010年，鞋業產量將會超過150億。

　　廣東省是我國制鞋業的主要產品，僅東莞市年成品鞋采購量就占到世界的60%。同時形成了以東莞、深圳、廣州、中山、南海、順德、鶴山等珠江三角洲的企業為龍頭，逐步伸展至粵東、粵西兩翼，如惠東、潮州、揭陽、吳川、茂名等。龐大的鞋業帶在制鞋業生產發展的同時，也帶動了鞋材制革業、制鞋機械、五金配件、化工原料等相關行業的配套發展，早在2005年，廣東各地鞋材、鞋機生產企業就已突破3000家，全省制鞋業及相關行業從業人員就已突破200萬人。

　　二、制鞋業代工企業發展困境

　　中國鞋業給外國品牌代工利潤都比較微薄。以貼華堅集團貼牌生產的中高檔女鞋為例，一雙出口價在14美元左右，但也只能從中賺1-2美元。而中國對全球出口鞋類產品整體平均單價不足3美元/雙或千克，很多加工企業的利潤只有5%左右。近兩三年來，由于生產的企業競爭日益激烈，加上客戶對鞋產品的要求也越來越高，綜合成本大幅上揚，許多中小工廠卻不具備與客戶議價的能力，加工費和產品價格都無法上漲，這使許多工廠難以為繼。

　　僅2007年前三季度，廣東已有1000家鞋廠及相關配套的企業，因各種因素或主動歇業倒閉，或被法院查封，或外遷其他地區。

　　三、信貸風險與機會提示

　　從風險上來看，目前，人民幣升值以及新勞動法的出臺，增加了代工企業的生產成本，使一向靠低價格占領國際市場的優勢消失，大型的企業由于資金實力雄厚還能支撐，以便及時調整政策，而中小型企業遭遇的很有可能就是毀滅性的災難。

　　但我們應該看到，雖然多方原因導致一些鞋企倒閉或轉移，但整體上中國制鞋業依然在朝良性發展，不然，也就不會出現年產值超3000億元的現象。因此，至少在未來十年里沒有一個國家或地區能取代中國的造鞋地位，越南、印度等正在崛起的制鞋業還不能與中國在同一層面競爭，這些國家要建立起像中國一樣完善的產業鏈尚需很長的時間。

　　此外，類似于廣東省這樣的地區，長期具有制造基礎扎實、市場運作規范、產業配套齊全、人力資源充足、政府服務到位、政治環境寬松等非常有利的條件，適合皮革、制鞋業發展的基本要素仍普遍存在；雖有目前出現問題和困難，但仍可通過改造、調整和提升來解決。其他國家和地區也曾出現過類似的產業現象，值得借鑒。如意大利在制鞋數量上雖不占優勢，但由于不斷致力于產業升級和品牌建立，其優良的制鞋技術和品牌仍然占據世界高端。而韓國則相反，上世紀80年代，韓國也是世界制鞋中心之一，但一直滿足于貼牌加工，等到產業優勢喪失時，韓國仍然沒有創立任何在國際知名的品牌。

　　此外，我們還應該看到，中國是世界**大鞋產品生產國、出口國同時也是消費國。我們認為，代工企業可以積*開拓內銷市場，推出自主品牌，通過3-5年時間在中國內銷市場上占有一席之地。

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