近日，北京地鐵4號線的好樂買廣告吸引了眾多媒體和消費者的關注。而在*近一期艾瑞咨詢關于電子商務網站黏著度和客戶忠誠度調查中顯示，好樂買是**一家進入此次調查的鞋類B2C網站，甚至在排名中**凡客。在短時期內，好樂買的巨大成功贏得了眾多的關注。

2011年6月23日消息，近日，北京地鐵4號線的好樂買廣告吸引了眾多媒體和消費者的關注。而在*近一期艾瑞咨詢關于電子商務網站黏著度和客戶忠誠度調查中顯示，好樂買是**一家進入此次調查的鞋類B2C網站，甚至在排名中**凡客。在短時期內，好樂買的巨大成功贏得了眾多的關注。

百貨平臺看京東，自主品牌看凡客，垂直B2C看好樂買

“百貨平臺看京東，自主品牌看凡客，垂直B2C看好樂買”，現在在行業內流傳著這樣一句話。隨著電子商務在中國的蓬勃發展，互聯網市場的巨頭大鱷紛紛從垂直B2C轉入到百貨平臺。一如曾經在電器市場風聲水起的京東商城和在圖書領域的毒霸鰲頭的當當，在經過融資之后，紛紛轉行做百貨，而目前在垂直B2C平臺精耕的企業也不過寥寥數家。而隨著鞋類B2C市場繼服裝、電器、圖書之后的崛起，好樂買憑借其良性的運營和穩健的發展吸引了眾多業內人士的關注。

完善的供應系統保證好樂買供貨優勢

眾所周知，貨品供應和配送系統是電商發展的瓶頸。相對于傳統商務而言，電子商務的發展才剛剛開始，電子商務所占的整體的市場份額也遠遠落后于傳統商務。在貨品的廠商供應方面，傳統行業在貨源方面還是相對有著一定的優勢。在鞋類垂直B2C領域，渠道供應顯得更加的重要。

有關資料顯示，好樂買創始人是做傳統貿易出身，在傳統行業有著超過十年的經驗。而好樂買自上線以來，就對外宣傳自己是一家將傳統商務互聯網化的公司。在品牌擴充方面，好樂買一直沒有停止品類擴充的步伐，目前好樂買已經與彪馬、探路者、達芙妮、匡威等超過100個國際一線品牌簽訂了授權合作，并且對外宣稱年底將會把品牌擴展到300個；在倉儲物流方面，好樂買目前自建了7大倉儲中心，可以基本覆蓋到全國所有的一線城市，并且在今年后半年會嘗試自建物流，根本上保證貨品供應時間。

良好的用戶體驗助好樂買成為B2C企業標桿

用戶體驗一直是電商發展的關鍵。“為用戶提供**便捷的購物體驗”是好樂買一直對外宣稱的核心。據了解，好樂買的CEO李樹斌是做技術出身，對于用戶與電子商務平臺的交互有著非常深入的理解。業內風傳，騰訊投資好樂買的一部分原因，就是騰訊看重好樂買CEO李樹斌作為新一代產品經理人的氣質，而眾所周知，騰訊的創始人馬化騰也是產品經理出身，并且以優秀的產品設計取得了巨大的成功。

在服務方面，好樂買堅持全場免運費，30天無理由退換貨，當面試穿等服務政策，為好樂買樹立良好的口碑起到了非常重要的作用，而據記者了解得知，目前國內電商能夠做到此服務的不超過5家。

在艾瑞*新一期的關于主流B2C公司網站黏著度和客戶忠誠度調查中，好樂買是**一家入選這兩個榜單的鞋類B2C企業。而在客戶忠誠度Top10中，好樂買甚至超過了凡客。而在此前，好樂買CEO李樹斌也對外表示，“好樂買目前擁有超過350萬的注冊用戶，并且在二次購買率上超過50%?！?/p>

發力品牌建設助好樂買沖上B2C企業**

*近，好樂買在4號線的地鐵廣告吸引了眾多媒體和消費者的關注。在這些白領上班必經之地，好樂買的正品折扣、免費送貨、貨到付款、當面試穿十分醒目，乘客一目了然，簡潔的廣告語直觸乘客內心。

對此，好樂買品牌營銷中心總監趙翔表示，“之所以在地鐵四號線進行品牌宣傳，這主要是與好樂買用戶相契合，好樂買有超過半數以上的活躍用戶都是白領和有一定消費能力的上班族人群。好樂買自成立以來，一直在腳踏實地做事。我們將始終堅持以用戶需求為主導、與后端服務資源相匹配的原則來進行市場布局?，F在好樂買整體運營非常良性，好樂買想通過品牌建設讓更多的用戶“感知”到好樂買的服務，并且通過品牌建設，將競爭對手遠遠的甩在身后。”

有業內人士分析，好樂買的穩健發展得到了行業內的認可。而在好樂買在贏得眾多用戶的同時，發力品牌建設能夠讓好樂買的發展達到一個新的高度。而聯想到前短時間好樂買CEO李樹斌在接受采訪時表示，“好樂買的各項財務指數均已達到上市標準，但在短時期內，好樂買會專注自身完善，并沒有上市時間表。”好樂買的品牌建設可以說是為好樂買的發展錦上添花，好樂買是否會成為**個鞋類B2C企業的上市公司，我們拭目以待。