一根網線，讓一顆顆思念的心跨越了千里，和遠在千里之外的心聯(lián)系到了一起……

　　這是青島雙星鞋業(yè)工業(yè)園員張劍第三次和家人用視頻通話了。

　　“我真的非常感謝公司領導給我們提高了這么一個好的工作環(huán)境”，內向的張劍不知道如何表達自己與家人通話后的感受，高興與興奮從她的臉上透露了出來。這是雙星鞋業(yè)工業(yè)園職工電子閱覽室（網吧）的一個鏡頭。

　　該公司2000名員工中60%是外地住宿員工。青年人想家，好動，愛玩，如果周日或晚上不允許員工出廠，把他們鎖在廠里肯定不行，根據(jù)他們業(yè)務生活匱乏的實際，該公司先是開了”電話超市”，后來又購置72臺電腦，為職工開起了職工電子閱覽室（網吧）。為防止職工因上網影響工作，該公司嚴格規(guī)定，網吧只在下午18：00-22：30開放。

　　除此之外，雙星鞋業(yè)工業(yè)園還為員工專門設了2間電視房。因此每天晚上，該公司的“生活小區(qū)”都是熱鬧非凡：電視房擠滿了人，電話吧30多部電話全爆滿，職工電子閱覽室也是座無虛席，職工服務部更是燈火通明，小區(qū)內打羽毛球的、打籃球的、看書的看報的、下象棋的、轉呼啦圈的隨處可見，員工們的生活豐富多彩。
　　除了業(yè)余生活豐富多彩，該公司生活服務設施也很好：寢室內配有空調、風扇、衣櫥、寫字臺，每張床下還專門為員工焊制了放盆、放鞋的小鐵架，宿舍區(qū)設有商店、職工服務部、小飯店、澡塘等。在后勤管理上，該公司力求做到六有：宿舍有暖氣風扇、夏天有冷飲食品、車間有防暑藥品、業(yè)余有文化娛樂設施、宿舍有專人管理、廠區(qū)有安全措施。因此，員工無需外出，即可享受便利的生活。

　　每年夏天天氣炎熱的時候，公司領導都給員工送上綠豆、西瓜、雪糕等解暑物品。夏天不但要求后勤處開水、綠豆水要及時供應員工，今夏炎熱的天氣里，公司領導還親自為一線員工發(fā)放西瓜、冰糕等。菜園里**茬苞米下來，該公司領導**想到的就是一線員工，讓伙房煮熟了，領導親自發(fā)放到每一名員工，員工們都非常感動，人人自覺立足本職，干好產品質量。

　　該公司制幫車間主任孫愛芹贊嘆地說：“逢年過節(jié)，公司領導都按照民間風俗為我們發(fā)放各種節(jié)日食品；職工有困難，組織大家捐款捐物；員工過生日，領導親自發(fā)生日蛋糕；有的外地員工春節(jié)沒發(fā)回家，公司領導總是讓伙房炒上幾個小菜，發(fā)幾瓶啤酒、可樂，組織他們過一個有意義的節(jié)日。特別是實行市場化承包以來，員工人人自覺提效率、提質量、降消耗，完成工作計劃就可提前下班，員工每周日有休息日，收入在青島附近工業(yè)企業(yè)中也是名列前茅的，員工們都感到在雙星工作開心、快樂、幸福，人員很少流失，我們車間主任也輕松了不少?！?br/>
　　有的員工家長或家屬不遠千里來看孩子或探親，該公司還專門騰出一間房安排職工親屬免費住。子女在雙星享受和城里工人一樣的待遇，好多家長看到孩子在雙星生活好、工作環(huán)境、工資待遇好，都高高興興地放心回家了。許多家長不但讓自己的子女在雙星干，還積*介紹同鄉(xiāng)朋友到雙星干，就這樣親戚傳親戚，朋友帶朋友，雙星鞋業(yè)工業(yè)園招工根本不困難，其中，該公司成型車間員工吳燕燕5年時間從老家?guī)?0多人，都留在了雙星。

　　在雙星工業(yè)園區(qū)，如同倘徉在公園之中，安謐、幽靜，綠樹青草夾道相迎，廠房是清一色白藍相間，色調明快大方，清晰勾勒出了一個現(xiàn)代工業(yè)園的新面貌。在工業(yè)園后區(qū)，不但種植了山楂、石榴、大棗樹、無花果、柿子等果樹，菜園還種有大蔥、韭菜、白菜等，還養(yǎng)有雞、狗、鵝、豬、羊和家兔！雞犬相聞的場景，讓人如同置身現(xiàn)代農舍。

　　原來，為了讓員工花*少的錢，吃*好的飯菜，該公司后勤處處長趙偉可謂是動了一番腦筋。他們利用閑置廠區(qū)發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，一年能收入8萬元，然后再投入食堂，通過向外部市場要效益，來保證職工食堂飯菜低成本、產品高質量。職工吃的菜都是“自己產”，以前廠區(qū)閑置 15畝廠區(qū)被開墾成菜園，一年能收入8000斤菜。

　　另外，他們自辦糕點房，光是糕點品種就達到20多個，有麻花、月餅、面包、點心、蛋糕……，并且還養(yǎng)有20頭豬，目的是為應對市場豬肉漲價，保證內部職工飯菜價格的穩(wěn)定。

　　所以，味美價廉的飯菜贏得了員工的一致稱贊，許多外地員工都說：“在雙星挺好的”，“飯菜質量很好、便宜”，“沒什么意見”。

　　員工的心就是企業(yè)的根。正是該公司領導將總裁“以人為本”的理念落到實處，一切為員工著想，一切服務于員工，為員工解決了一些看起來是生活中的瑣事、小事，關心人、體貼人、凝聚人，才形成了人心齊、人心穩(wěn)、人心進的局面，在周圍韓國等鞋廠、服裝廠將“高薪招聘啟示”張貼在自家門口的形勢下，穩(wěn)定了員工隊伍，有效地解決了人力資源匱乏問題。一句話，就是讓墻上的口號走下來，真正讓員工得到親情，這也許是簡單而又復雜的答案吧。

來源: 中國鞋網