近日記者從廣東統(tǒng)計局獲悉，廣東工業(yè)生產(chǎn)放緩，企業(yè)虧損面和虧損額大幅上升，廣東38個大類行業(yè)中的16個出現(xiàn)利潤負增長，這一數(shù)字在去年是9個。

廣東省統(tǒng)計局的報告顯示，2005年，廣東省工業(yè)利潤增長為3.2%，增幅比上年回落22.4個百分點。其中利潤*大的前五大類工業(yè)——通信設(shè)備、計算機及其他電子設(shè)備制造業(yè)，電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，石油和天然氣開采業(yè)，化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)，交通運輸設(shè)備制造業(yè)——增速都比上一年大幅下降。

　　廣東省統(tǒng)計局工業(yè)交通統(tǒng)計處朱遂文處長接受贏周刊記者采訪時表示，原材料、能源價格上漲、部分工業(yè)品出廠價格下降影響了廣東工業(yè)增速回落。它們將是一個長期問題，今年廣東工業(yè)形勢依然嚴峻。

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)惹的禍？

　　被譽為“世界制造業(yè)基地”的廣東，在全省34951家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，2005年有8281家出現(xiàn)不同程度的虧損，虧損面達23.7%，同比擴大0.3個百分點；虧損企業(yè)虧損額238.68億元，增長32.5%，增幅同比擴大28.3個百分點。

　　朱遂文表示：“從目前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，各行業(yè)由于所處的產(chǎn)業(yè)鏈和市場環(huán)境不同，利潤分化明顯。上游行業(yè)利潤高速增長，但下游行為利潤增速回落。”

　　據(jù)了解，廣東的工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，上游行業(yè)比重低，主要是采選業(yè)，如石油天然氣開采業(yè)、黑色金屬礦采選業(yè)和有色金屬礦采選業(yè)，三大行業(yè)占全省利潤總額的比重為12.7%。

　　廣東的工業(yè)利潤大頭處在產(chǎn)業(yè)鏈下游，如通信設(shè)備、計算機及其他電子設(shè)備制造業(yè)，但去年全行業(yè)不景氣，中國計算機類企業(yè)和家電業(yè)的平均利潤僅為2.3%，而家電業(yè)更僅為0.61%。

　　而本輪國家宏觀調(diào)控實施的政策，是有保有壓。對于過熱的下游產(chǎn)業(yè)以壓為主，對于國民經(jīng)濟的瓶頸產(chǎn)業(yè)煤電油運卻以保為主。“有保有壓”的一個自然而然的結(jié)果就是，上下游產(chǎn)業(yè)分布不同的區(qū)域，其經(jīng)濟增長勢頭發(fā)生戲劇性的轉(zhuǎn)變，重新形成不同的利益分布。目前以下游產(chǎn)業(yè)為主的廣東增長放緩，而形成鮮明對比，以上游的重化工業(yè)為主的山東工業(yè)，則進入快車道。

　　此外，廣東原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要是處在生產(chǎn)加工這一附加值*低、利潤*小的部分，從未來發(fā)展來看并非長久之計。“廣東的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是一個問題。”廣東省社科院科研處處長丁力認為，“大部分還是依靠勞動密集型產(chǎn)業(yè)來帶動的，門檻很低，附加值不高，今后廣東要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走自主創(chuàng)新的道路。”

　　在廣東省的“十一五”規(guī)劃中，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成為重點，目的是為了使廣東的整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)升級，通過高新技術(shù)來推動向高附加值的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　資源和能源瓶頸何時休？

　　珠三角工業(yè)走弱的另外一大原因是資源和能源的價格上升，下游產(chǎn)業(yè)的利潤受到擠壓。“部分企業(yè)的能源和原料價格上升，但產(chǎn)品出廠價沒能跟著上升。”朱遂文說。

　　如果說宏觀調(diào)控政策的影響還只是短期影響的話，那么資源、能源的影響將是長期的影響，因為它背后反映出中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的深層變化，并將深遠地影響到各行業(yè)的消漲關(guān)系。朱遂文認為，短期內(nèi)廣東工業(yè)增速將受制于能源與原材料的價格上漲。

　　據(jù)了解，2003年以來，工業(yè)原材料、燃料、動力購進價格漲幅與工業(yè)品出廠價格漲幅差距一直保持在4個百分點左右，由此造成工業(yè)品出廠實際價格收縮。廣東由于資源和能源的漲價，許多企業(yè)陷于有增長無利潤的“悲慘式增長”。

　　廣東省去年出現(xiàn)了歷史*嚴重的“能源荒”，珠三角地區(qū)工業(yè)企業(yè)普遍存在開五停二，甚至開四停三的情況。許多有實力的企業(yè)為保證正常生產(chǎn)自購發(fā)電機。一位老板給記者算了一筆賬：“一臺400瓦的發(fā)電機，**要用掉3000公升的柴油，**僅發(fā)電機柴油的支出就是10000多元。”

　　廣東鴻暉企業(yè)集團的董事郭佳杰告訴記者，“用電緊張時每周停電三四次，鞋廠不得不大量購進柴油自己發(fā)電，成本大幅上升。而另一方面，原材料價格也大幅上漲。制鞋成本不斷上漲，鞋子的價格不但沒上升，反而略有下降。”

　　隨著能源成本的上升，已經(jīng)造成了佛山陶瓷企業(yè)利潤的大幅度下降，在2005年的新一輪能源危機中，廣東佛山數(shù)以百計的小企業(yè)選擇關(guān)門大吉。

　　據(jù)了解，為解決能源問題，廣東加大了電力設(shè)施的投入，2006年7月廣東的電量將可基本滿足廣東的需要。此外，未來5年廣東省將投資156 0190 2607億元，規(guī)劃建設(shè)5個石化基地，新建或擴建5個煉油項目、5個乙烯項目以及一大批下游化工。