近幾年，金猴集團好戲連臺：氣勢恢弘的鞋業工業園和皮具工業園相繼拔地而起，全國同行業**的物流中心開始運行，今年新增500個自營和聯營專賣店，威海**商務會館開始營業……老總柳富林說，金猴近三年投入5億多元，超過了企業前51年的總和。正是有了這種氣魄，金猴在鞋業做大做強的基礎上，多元發展勢頭強勁：皮 鞋、皮具、服裝、進出口貿易、餐飲服務、倉儲運輸、房地產開發等各行業齊頭并進。1至9月份，金猴集團利潤、利稅指標分別比去年同期增長238％、94％。

　　不斷加大技術和資金投入，全面擴大制造業生產規模，這是金猴集團10多年來一貫堅持的發展方針。上世紀80年代末90年代初，金猴集團曾在資金并不充裕的情況下，在3年時間里投入156 0190 2607萬元，購進了5條生產流水線和必需的單機專用設備，實現了生產手段的全面更新和生產效率的大幅度提高，工業產值、銷售收入、利稅、利潤指標3年內均增長了3倍以上。此后近十年的時間，金猴以皮鞋為主業，做大做強，創出了品牌：自1998年以來，連續四屆被權威機構評為中國真皮鞋王。其產品金猴牌皮鞋是全國同行業6個馳名商標之一、7個中國**之一，2004年被世界權威機構列入《中國500*具價值品牌》，綜合經濟實力位居中國皮革制品行業前三強，2004年躋身中國企業1000強和中國制造業企業500強。

當皮鞋主業在全行業已經占有舉足輕重的地位時，柳富林和公司領導層一班人敏銳地意識到：20世紀90年代中后期，國內皮鞋產量猛增，產大于銷的趨勢難以遏制，市場競爭必將更加激烈，企業將不可避免地接受更為嚴峻的挑戰，生產經營的難度必將進一步加大。因此，金猴集團的決策者適時提出了一業做大做強，多元化拓展的新思路，決定在鞋業做大做強的基礎上，拓展經營范圍，以使企業具備抗大風頂大浪的實力。

從單一的皮鞋，到現在的皮鞋、運動鞋、皮具、服裝、鞋材，再到商貿、房地產、餐飲……做一個火一個。集團下屬企業中產值過億元的有3個，利稅過千萬元的有4個。如今在威海，屬于金猴集團的工業園、廠區、房地產項目等大大小小共有21處。事業快速發展還創造了吸納勞動力的更大空間，目前，金猴集團的員工已達5000多人，而為金猴集團配套生產的還有近萬人。

　　不論是皮鞋還是其它行業，金猴的發展很大程度上要歸功于“金猴”這個牌子。這一點，柳富林有清醒的認識，并早就做好了戰略擴張準備：他為金猴注冊了14大類550個品種的商標，而且在14個國家進行了國際注冊，這為金猴自我多元擴張和品牌經營儲備了一座挖不完的金礦。